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中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r與十四五規(guī)劃分析報告2021-2026年

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報告名稱】: 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r與十四五規(guī)劃分析報告2021-2026年
【關(guān) 鍵 字】: 智慧園區(qū)建設(shè)行業(yè)報告
【出版日期】: 2021年1月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話】: 010-57126768 15311209600
【報告導(dǎo)讀】
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【報告目錄】
第1章:中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
(1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型與當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整一脈相承
(2)企業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(3)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式的不斷涌現(xiàn)使得產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧化轉(zhuǎn)型成為可能
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
(2)智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)
(1)問題根源分析
(2)未來發(fā)展目標(biāo)分析
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建
(1)構(gòu)建原則分析
(2)智慧化要素分析
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
(1)加強(qiáng)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化建設(shè)
(2)完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境競爭力
(3)重視管理與服務(wù),形成園區(qū)核心競爭能力
(4)以園區(qū)骨干企業(yè)為依托,增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用能力
(5)試點(diǎn)先行,積極探索市場化推進(jìn)機(jī)制
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析
(1)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)型轉(zhuǎn)變趨勢分析
(2)園區(qū)企業(yè)高新型轉(zhuǎn)變趨勢分析
(3)園區(qū)管理城市化轉(zhuǎn)變趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
(1)智慧園區(qū)的概念界定
(2)智慧園區(qū)的核心能力
(3)智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
(1)基礎(chǔ)設(shè)施層
(2)智能感知層
(3)網(wǎng)絡(luò)通信層
(4)支撐平臺層
(5)應(yīng)用軟件層
1.2.3 智慧園區(qū)分類
(1)功能分類
(2)特性分類
(3)信息化對象
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(2)云計(jì)算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(4)面向服務(wù)的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
(1)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)方案
(2)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
(1)要求
(2)大型智慧園區(qū)的專項(xiàng)規(guī)劃
(3)信息基礎(chǔ)設(shè)施
(4)智能感知系統(tǒng)
(5)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
(6)支撐平臺
(7)應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
(1)要求
(2)原則
(3)智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
(4)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
(5)智能感知系統(tǒng)
(6)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
(7)支撐平臺
(8)應(yīng)用服務(wù)軟件
(9)智慧園區(qū)建設(shè)過程管理
1.3.3 智慧園區(qū)運(yùn)維管理
(1)目標(biāo)
(2)智慧園區(qū)運(yùn)維管理體系
(3)智慧園區(qū)運(yùn)維職責(zé)
(4)智慧園區(qū)運(yùn)維內(nèi)容
(5)智慧園區(qū)運(yùn)維流程
(6)智慧園區(qū)運(yùn)維監(jiān)控
(7)智慧園區(qū)運(yùn)維文檔管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
(1)目標(biāo)
(2)智慧園區(qū)服務(wù)職責(zé)
(3)智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容
(4)智慧園區(qū)服務(wù)質(zhì)量保證
(5)智慧園區(qū)服務(wù)文檔管理
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
(1)目標(biāo)
(2)組織構(gòu)架
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺及運(yùn)營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺分析
(1)生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
(2)管理型公共服務(wù)平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營模式分析
(1)平臺運(yùn)營模式
(2)參與方運(yùn)營模式
第2章:中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)智慧城市試點(diǎn)分布統(tǒng)計(jì)
(2)智慧城市投資規(guī)模分析
(3)中國智慧城市規(guī)模分析
2.1.3 中國智慧城市試點(diǎn)工作
2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(1)國家級園區(qū)居于主導(dǎo)地位
(2)信息化基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)重點(diǎn)
(3)智慧化服務(wù)需求旺盛,智慧園區(qū)個性化應(yīng)用建設(shè)熱度不減
2.3 中國智慧園區(qū)競爭排名比較分析
2.3.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較
(1)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平區(qū)域比較分析
(2)各個智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平評估排名
(3)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)二級指標(biāo)水平分析
2.3.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較
(1)智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平區(qū)域比較分析
(2)各個智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平評估排名
(3)智慧園區(qū)管理與服務(wù)二級指標(biāo)水平分析
2.3.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較
(1)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平區(qū)域比較分析
(2)各個智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平評估排名
(3)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力二級指標(biāo)水平分析
2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析
(1)信息不連通,效能偏低
(2)分期建設(shè)的技術(shù)銜接問題
(3)發(fā)展受限問題
(4)園區(qū)管理者的理解誤區(qū)
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
(1)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速
(2)未來智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章:中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
3.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析
3.2.1 IBM中國公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司成功客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.2 思科(中國)有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)客戶案例
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.3 華為技術(shù)有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.4 中興通訊股份有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
(4)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(5)公司智慧園區(qū)客戶案例
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
(4)公司智慧園區(qū)客戶案例
(5)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.8 軟通動力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.9 東華軟件股份公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.10 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
(4)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶
(5)公司智慧園區(qū)客戶案例
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.11 江蘇圖云智能科技發(fā)展有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司智慧園區(qū)研發(fā)實(shí)力分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
(4)公司智慧園區(qū)客戶案例
3.2.12 智慧中國集團(tuán)有限公司
(1)公司基本信息簡況
(2)公司經(jīng)營狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)客戶案例
3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
3.3.1 國際廠商單打獨(dú)斗
3.3.2 國內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢漸明
3.3.3 國內(nèi)、國際廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
第4章:中國重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
4.1.1 中國智慧園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
4.1.3 長三角地區(qū)建設(shè)國際一流智慧城市
4.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
4.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
4.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)格局
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)北京市智慧園區(qū)建設(shè)相關(guān)扶持政策
(2)北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)北京市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)天津市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)天津市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)天津市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)河北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)河北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)山東省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)十四五時期推進(jìn)智慧山東建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)山東省園區(qū)投資SWOT分析
4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)上海市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)上海市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)上海市園區(qū)投資SWOT分析
4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)江蘇省園區(qū)投資SWOT分析
4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)浙江省園區(qū)投資SWOT分析
4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)湖北省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況
(4)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)安徽省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)江西省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)江西省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)江西省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)湖南省園區(qū)投資SWOT分析
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第5章:智慧園區(qū)重點(diǎn)個案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型整體情況分析
5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化平臺應(yīng)用分析
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化項(xiàng)目簡介
(4)園區(qū)智慧化項(xiàng)目定位
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資重點(diǎn)企業(yè)
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來建設(shè)重點(diǎn)
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化成效與問題分析
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
(4)園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.10 中國(杭州)智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(5)園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.11 無錫軟件園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型必要性
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型舉措
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.14 望江智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化定位與目標(biāo)
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(5)園區(qū)主要入駐企業(yè)
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第6章:中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
(1)開發(fā)規(guī)劃能力
(2)地產(chǎn)開發(fā)能力
(3)政府關(guān)系管理能力
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報分析
(1)中國智慧園區(qū)建設(shè)成本投入分析
(2)中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報分析
6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
(1)由園區(qū)管委會推動的“智慧園區(qū)”建設(shè)
(2)由運(yùn)營商推動的“智慧園區(qū)”
(3)由各種廠商推動的“智慧園區(qū)”的建設(shè)
(4)在園區(qū)管委會支持下組建專業(yè)第三方公司推動的“智慧園區(qū)”
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
(1)國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
(2)中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
(1)加大直接融資的力度
(2)嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
(3)嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章:中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
(1)通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
(2)以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
(1)中介招商
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)網(wǎng)絡(luò)招商
(4)其他招商方式
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
(1)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
(2)醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
(3)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
(4)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀
(3)新能源產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀
(4)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
(5)新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
(6)軟件行業(yè)投資機(jī)會分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)電子商務(wù)交易服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
(4)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
(6)電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(3)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(4)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線分析
7.2.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(3)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物應(yīng)用分析
(4)移動網(wǎng)購市場
(5)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(6)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表目錄
圖表1:2020中國國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)百強(qiáng)區(qū)域占比(單位:%)
圖表2:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表3:產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
圖表4:智慧園區(qū)的效益分析
圖表5:智慧園區(qū)的問題根源分析
圖表6:十四五時期智慧園區(qū)的未來發(fā)展目標(biāo)
圖表7:智慧園區(qū)構(gòu)建原則
圖表8:產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型
圖表9:標(biāo)準(zhǔn)化公式
圖表10:智慧園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
圖表11:智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
圖表12:智慧園區(qū)體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表13:智慧園區(qū)功能分類
圖表14:智慧園區(qū)特性分類
圖表15:不同信息化對象類型智慧園區(qū)配置選項(xiàng)表
圖表16:智慧園區(qū)生命周期
圖表17:園區(qū)管理者建設(shè)與運(yùn)營園區(qū)的流程示意圖
圖表18:園區(qū)入駐企業(yè)從進(jìn)駐到退出的生命周期
圖表19:智慧園區(qū)主要技術(shù)關(guān)系圖
圖表20:智能化的交通應(yīng)用
圖表21:云計(jì)算技術(shù)在智慧園區(qū)中的應(yīng)用
圖表22:智慧園區(qū)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表23:用SOA組織智慧服務(wù)
圖表24:智慧園區(qū)信息管理和服務(wù)系統(tǒng)
圖表25:智慧園區(qū)服務(wù)支撐云結(jié)構(gòu)
圖表26:智慧園區(qū)企業(yè)服務(wù)支撐云
圖表27:企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
圖表28:智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
圖表29:規(guī)劃要求
圖表30:統(tǒng)籌規(guī)劃關(guān)鍵內(nèi)容
圖表31:園區(qū)駐地網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)滿足要求內(nèi)容
圖表32:園區(qū)信息化管理中心規(guī)劃內(nèi)容
圖表33:園區(qū)智能感知系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容
圖表34:功能模塊應(yīng)包括內(nèi)容
圖表35:智慧園應(yīng)用服務(wù)軟件包括功能
圖表36:智慧園區(qū)建設(shè)的要求
圖表37:園區(qū)智慧化系統(tǒng)建設(shè)的原則
圖表38:節(jié)能應(yīng)用平臺打造健康節(jié)能的園區(qū)遵循的原則
圖表39:新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施示意圖
圖表40:集約共享的信息資源利用體系示意圖
圖表41:智慧園區(qū)應(yīng)用體系
圖表42:園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
圖表43:環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表44:智能交通系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表45:能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表46:智能抄表系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合要求
圖表47:安防控制系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表48:智能卡管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合的要求
圖表49:樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)符合的要求
圖表50:應(yīng)用門戶集成
圖表51:應(yīng)用服務(wù)集成
圖表52:信息資源集成
圖表53:外部接口
圖表54:環(huán)境監(jiān)控管理的主要功能
圖表55:智能交通管理主要功能
圖表56:能源管理主要功能
圖表57:微電網(wǎng)管理主要功能
圖表58:公共信息服務(wù)主要功能
圖表59:規(guī)劃建設(shè)管理主要功能
圖表60:電子商務(wù)服務(wù)主要功能
圖表61:電子物流服務(wù)主要功能
圖表62:電子政務(wù)服務(wù)主要功能
圖表63:園區(qū)管理平臺
圖表64:項(xiàng)目管理
圖表65:項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)滿足的要求
圖表66:智慧園區(qū)運(yùn)維管理體系
圖表67:智慧園區(qū)運(yùn)維管理的主要職責(zé)
圖表68:信息基礎(chǔ)設(shè)施
圖表69:智慧園區(qū)運(yùn)維流程
圖表70:智慧園區(qū)服務(wù)管理的主要職責(zé)
圖表71:智慧園區(qū)服務(wù)實(shí)施職責(zé)
圖表72:智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容
圖表73:客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容
圖表74:客戶投訴處理內(nèi)容
圖表75:智慧園區(qū)保障要求
圖表76:智慧園區(qū)共性化需求設(shè)計(jì)框架
圖表77:各類園區(qū)企業(yè)的共性需求包括如下服務(wù)
圖表78:智慧園區(qū)三大智慧應(yīng)用細(xì)分功能示意圖
圖表79:各類型園區(qū)的個性化需求
圖表80:智慧園區(qū)公共服務(wù)系統(tǒng)示意圖
圖表81:生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
圖表82:管理型公共服務(wù)平臺
圖表83:構(gòu)筑園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)構(gòu)架必須考慮的內(nèi)容
圖表84:智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖表85:平臺運(yùn)營模式
圖表86:2020年全球智慧城市建設(shè)前10強(qiáng)
圖表87:智慧城市的五大核心功能系統(tǒng)
圖表88:截至2020年9月智慧城市試點(diǎn)分布
圖表89:2017-2023年我國智慧城市投資規(guī)模變化情況(單位:億美元)
圖表90:2015-2022年中國智慧城市市場規(guī)模及預(yù)測(單位:萬億元)
圖表91:2010-2020年國家智慧城市建設(shè)規(guī)劃進(jìn)程
圖表92:國家智慧城市新增試點(diǎn)名單
圖表93:截止2020年中國國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個)
圖表94:2018年中國四大區(qū)域園區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)得分率(單位:%)
圖表95:2018年中國園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平評估排名
圖表96:2018年四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的光纖帶寬得分率(單位:%)
圖表97:2018年智慧園區(qū)云平臺建設(shè)進(jìn)度(單位:%)
圖表98:2018年各類型園區(qū)云平臺建設(shè)與應(yīng)用水平指標(biāo)平均得分率(單位:%)
圖表99:2018年智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平區(qū)域比較分析(單位:%)
圖表100:2018年中國園區(qū)管理和服務(wù)水平評估排名
圖表101:2018年園區(qū)的在線管理和服務(wù)構(gòu)建水平得分分布(單位:%)
圖表102:2018年園區(qū)在線管理與服務(wù)質(zhì)量得分分布(單位:%)
圖表103:2018年園區(qū)服務(wù)渠道多樣化水平得分分布(單位:%)
圖表104:2018年園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與活力水平指標(biāo)平均得分率(單位:%)
圖表105:2018年中國園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平評估排名
圖表106:2018年各類型園區(qū)單位面積GDP平均得分率(單位:%)
圖表107:智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
圖表108:2011-2018年國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值變化趨勢(單位:萬億元)
圖表109:我國智慧園區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表110:我國智慧園區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表111:國際商業(yè)機(jī)器(中國)投資有限公司基本信息簡況表
圖表112:國際商業(yè)機(jī)器工程技術(shù)有限公司基本信息簡況表
圖表113:國際商業(yè)機(jī)器科技(深圳)有限公司基本信息簡況表
圖表114:2015-2020年IBM主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億美元)
圖表115:2019年IBM分行業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況(單位:百萬美元,%)
圖表116:IBM中國研究院研究領(lǐng)域
圖表117:IBM智慧園區(qū)解決方案示意圖
圖表118:虛擬園區(qū)解決方案業(yè)務(wù)類型
圖表119:政務(wù)聯(lián)動云基本服務(wù)
圖表120:企業(yè)管理云功能集合

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