第1章：背景現(xiàn)狀篇
1.1 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設環(huán)境綜述
1.1.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設政策環(huán)境分析
（1）“十四五”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
（2）“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）2015-2020年土地政策分析
1.1.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與GDP增長相關(guān)性
（2）中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險與預警
1.1.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設用地狀況分析
（1）全國土地利用總體狀況
（2）全國土地市場基本狀況
（3）不同類型用地價格分析
1）不同類型用地價格水平分析
2）不同類型用地區(qū)域價格差異
3）不同類型用地價格變化趨勢
4）住宅用地價格變化趨勢
5）商服用地價格變化趨勢
6）工業(yè)用地價格變化趨勢
（4）2021年土地市場形勢預測
1.1.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）國內(nèi)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
（2）國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
（3）區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
（4）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
1.1.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
（1）長三角經(jīng)濟圈
（2）珠三角經(jīng)濟圈
（3）環(huán)渤海經(jīng)濟圈
（4）海峽西岸經(jīng)濟區(qū)
（5）環(huán)北部灣經(jīng)濟圈
（6）大東北經(jīng)濟圈
（7）長江中游經(jīng)濟圈
（8）長江上游經(jīng)濟圈
1.2 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標分析
（1）開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
（2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)財政稅收分析
（4）開發(fā)區(qū)進出口分析
（5）開發(fā)區(qū)吸收外資分析
（6）開發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟指標分析
1.2.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況
2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
4）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
5）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進出口情況
6）規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標
4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)出口分析
（3）出口加工區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
2）出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析
3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
4）出口加工區(qū)進口地分析
5）出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析
6）出口加工區(qū)出口地分析
7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（4）國家旅游度假區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）國家旅游度假區(qū)基本情況
2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型
4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1.2.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下屬園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
4）新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（3）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式
5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析
8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
（5）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
1、開創(chuàng)型模式
2、拓展型模式
3、升級型模式
3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
1、促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展
2、外部經(jīng)濟效應明顯，提升產(chǎn)業(yè)競爭力
5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
1、經(jīng)濟波動風險
2、行業(yè)政策風險
3、項目選擇風險
4、項目建設風險
5、項目運營風險
6）汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
1、汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢
2、汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢
3、汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢
（7）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（8）物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）物流園區(qū)的分類
2）物流園區(qū)建設規(guī)模
3）物流園區(qū)經(jīng)濟效益
4）物流園區(qū)開發(fā)模式
5）物流園發(fā)展運營模式
6）物流園區(qū)管理模式
7）物流園區(qū)盈利模式
8）物流園區(qū)投資風險分析
9）物流園區(qū)建設進展與趨勢
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析
9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
（10）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）總部經(jīng)濟的特征
2）總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點
3）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益
5）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
1、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園區(qū)模式
2、總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式
6）總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
第2章：融資招商策略篇
2.1 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資模式分析
2.1.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設資金供求關(guān)系分析
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
（2）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金供給機會
2.1.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)融資模式分析
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要融資模式分析
（2）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
1）企業(yè)化融資實現(xiàn)路徑
2）企業(yè)化融資優(yōu)勢分析
2.1.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四級投融資體系剖析
（1）“資源——資產(chǎn)”階段分析
1）階段開發(fā)建設概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
（2）“資產(chǎn)——財產(chǎn)”階段分析
1）階段開發(fā)建設概述
2）階段投主要融資模式
3）階段典型案例分析
（3）“財產(chǎn)——資本”階段分析
1）階段開發(fā)建設概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
（4）“資本——財富”階段分析
1）階段開發(fā)建設概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
2.1.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
（1）青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資案例
1）按資金性質(zhì)劃分融資方式
2）按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式
（2）唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例
1）證券融資
2）項目融資
（3）武漢東湖高新區(qū)投融資案例
1）高科技企業(yè)資金需求的特點
2）武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
（4）合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資案例
（5）廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資案例
2.2 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資模式
2.2.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
（1）會議招商分析
（2）機構(gòu)招商分析
（3）環(huán)境招商分析
（4）政策招商分析
（5）產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
（6）產(chǎn)權(quán)招商分析
（7）示范招商分析
（8）網(wǎng)上招商分析
（9）服務招商分析
（10）品牌招商分析
（11）聯(lián)誼招商分析
（12）代理招商分析
（13）關(guān)系人招商分析
（14）“走出去”招商分析
（15）“筑巢引鳳”招商分析
2.2.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
（1）政府主導型模式
（2）市場主導型模式
（3）總部經(jīng)濟模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
（7）招商引資模式對比
2.2.3 地方政府招商引資對策分析
（1）引導地方政府客觀認識招商引資
（2）國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
（3）提升本地企業(yè)的實力與核心競爭力
（4）改進公共服務和公共基礎(chǔ)設施
（5）規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競爭
（6）堅決杜絕短視招商引資行為
（7）把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
（8）加強對招商引資經(jīng)驗的研究與學習
（9）建立風險監(jiān)控規(guī)避的政策機制
2.2.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
（1）西安高新區(qū)招商引資案例
（2）成都高新區(qū)招商引資案例
（3）蘇州高新區(qū)招商引資案例
（4）新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
2.2.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢分析
（1）招商引資將加快深入下去
（2）招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
（3）從盲目招商到科學招商
（4）既招外資又招內(nèi)資
（5）向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
（6）從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
（7）中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
（8）招商引資活動專業(yè)化
（9）越來越重視三個層次的投資環(huán)境
（10）從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
（11）招商載體越來越專業(yè)化
（12）與各類經(jīng)濟社會密切結(jié)合
（13）“引進來”與“走出去”相結(jié)合
（14）投資促進與外交活動相結(jié)合
（15）招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
（16）龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
（17）地方政府評估轉(zhuǎn)向
（18）招商引資出現(xiàn)許多新形式
（19）投洽會成為招商促進的盛會
（20）網(wǎng)絡招商越來越活躍
2.2.6 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目包裝推廣方案
（1）開發(fā)區(qū)品牌價值及品牌定位
1）開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
2）開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
3）開發(fā)區(qū)品牌價值定位分析
4）開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
5）開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
（2）開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
1）開發(fā)區(qū)整體營銷思路
2）開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
3）開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
（3）報媒呈現(xiàn)及活動策劃
1）各媒體推廣比例
2）各媒體呈現(xiàn)方式
3）品牌推廣活動策劃
（4）開發(fā)區(qū)包裝推廣費用測算
1）報媒投入資金測算
2）其他投入資金測算
2.3 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀與策略
2.3.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型招商引資現(xiàn)狀與策略
（1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資分析
1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
3）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資分析
1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略
2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
（3）保稅區(qū)招商引資分析
1）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）保稅區(qū)招商引資模式
3）保稅區(qū)招商引資建議
（4）出口加工區(qū)招商引資分析
1）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）出口加工區(qū)招商引資模式
3）出口加工區(qū)招商引資建議
（5）國家旅游度假區(qū)招商引資分析
1）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）旅游度假區(qū)招商引資模式
3）旅游度假區(qū)招商引資建議
2.3.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀與策略
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（3）一般工業(yè)園區(qū)招商引資分析
1）一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
（4）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
3）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（6）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
2）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（7）物流園區(qū)招商引資分析
1）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）物流園區(qū)招商引資建議
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資分析
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
2.4 中國各區(qū)域招商引資環(huán)境分析
2.4.1 華北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）北京招商引資環(huán)境分析
1）北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）北京市招商引資策略及特色模式
4）北京市最佳招商引資路徑建議
（2）天津招商引資環(huán)境分析
1）天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）天津市招商引資策略及特色模式
4）天津市最佳招商引資路徑建議
（3）河北招商引資環(huán)境分析
1）河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）河北省招商引資策略及特色模式
4）河北省最佳招商引資路徑建議
（4）山西招商引資環(huán)境分析
1）山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）山西省招商引資策略及特色模式
4）山西省最佳招商引資路徑建議
（5）內(nèi)蒙古招商引資環(huán)境分析
1）內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
2）內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
4）內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
2.4.2 東北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）遼寧招商引資環(huán)境分析
1）遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）遼寧省招商引資策略及特色模式
4）遼寧省最佳招商引資路徑建議
（2）吉林招商引資環(huán)境分析
1）吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）吉林省招商引資策略及特色模式
4）吉林省最佳招商引資路徑建議
（3）黑龍江招商引資環(huán)境分析
1）黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
2）黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）黑龍江招商引資策略及特色模式
4）黑龍江最佳招商引資路徑建議
2.4.3 華東地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）上海招商引資環(huán)境分析
1）上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）上海市招商引資策略及特色模式
4）上海市最佳招商引資路徑建議
（2）江蘇招商引資環(huán)境分析
1）江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）江蘇省招商引資策略及特色模式
4）江蘇省最佳招商引資路徑建議
（3）浙江招商引資環(huán)境分析
1）浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）浙江省招商引資策略及特色模式
4）浙江省最佳招商引資路徑建議
（4）安徽招商引資環(huán)境分析
1）安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）安徽省招商引資策略及特色模式
4）安徽省最佳招商引資路徑建議
（5）福建招商引資環(huán)境分析
1）福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）福建省招商引資策略及特色模式
4）福建省最佳招商引資路徑建議
（6）江西招商引資環(huán)境分析
1）江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）江西省招商引資策略及特色模式
4）江西省最佳招商引資路徑建議
（7）山東招商引資環(huán)境分析
1）山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）山東省招商引資策略及特色模式
4）山東省最佳招商引資路徑建議
2.4.4 華中地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）河南招商引資環(huán)境分析
1）河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）河南省招商引資策略及特色模式
4）河南省最佳招商引資路徑建議
（2）湖北招商引資環(huán)境分析
1）湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）湖北省招商引資策略及特色模式
4）湖北省最佳招商引資路徑建議
（3）湖南招商引資環(huán)境分析
1）湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）湖南省招商引資策略及特色模式
4）湖南省最佳招商引資路徑建議
2.4.5 華南地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）廣東招商引資環(huán)境分析
1）廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）廣東省招商引資策略及特色模式
4）廣東省最佳招商引資路徑建議
（2）廣西招商引資環(huán)境分析
1）廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
2）廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）廣西招商引資策略及特色模式
4）廣西最佳招商引資路徑建議
（3）海南招商引資環(huán)境分析
1）海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）海南省招商引資策略及特色模式
4）海南省最佳招商引資路徑建議
2.4.6 西南地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）重慶招商引資環(huán)境分析
1）重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）重慶市招商引資策略及特色模式
4）重慶市最佳招商引資路徑建議
（2）四川招商引資環(huán)境分析
1）四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）四川省招商引資策略及特色模式
4）四川省最佳招商引資路徑建議
（3）貴州招商引資環(huán)境分析
1）貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）貴州省招商引資策略及特色模式
4）貴州省最佳招商引資路徑建議
（4）云南招商引資環(huán)境分析
1）云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）云南省招商引資策略及特色模式
4）云南省最佳招商引資路徑建議
（5）西藏招商引資環(huán)境分析
1）西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
2）西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）西藏招商引資策略及特色模式
4）西藏最佳招商引資路徑建議
2.4.7 西北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）陜西招商引資環(huán)境分析
1）陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）陜西省招商引資策略及特色模式
4）陜西省最佳招商引資路徑建議
（2）甘肅招商引資環(huán)境分析
1）2015年甘肅省招商引資效果分析
2）甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）甘肅省招商引資策略及特色模式
4）甘肅省最佳招商引資路徑建議
（3）青海招商引資環(huán)境分析
1）青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）青海省招商引資策略及特色模式
4）青海省最佳招商引資路徑建議
（4）寧夏招商引資環(huán)境分析
1）寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
2）寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）寧夏招商引資策略及特色模式
4）寧夏最佳招商引資路徑建議
（5）新疆招商引資環(huán)境分析
1）新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
2）新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）新疆招商引資策略及特色模式
4）新疆最佳招商引資路徑建議
第3章：建設運營策略篇
3.1 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設分析
3.1.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺構(gòu)造與功能
（1）開發(fā)區(qū)公共服務平臺總體架構(gòu)分析
（2）開發(fā)區(qū)公共服務平臺構(gòu)成要素分析
1）平臺的供需主體
2）平臺運行的中介機構(gòu)
3）平臺運行的硬件系統(tǒng)
4）平臺運行的軟件系統(tǒng)
（3）開發(fā)區(qū)公共服務平臺功能模塊分析
1）數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)
2）智力資源服務系統(tǒng)
3）儀器設備共享系統(tǒng)
4）技術(shù)研發(fā)服務系統(tǒng)
5）中小企業(yè)服務系統(tǒng)
6）檢驗檢測服務系統(tǒng)
7）中試試驗服務系統(tǒng)
8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務系統(tǒng)
9）創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)
10）節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)
3.1.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺運營與服務
（1）公共服務平臺使用流程
（2）公共服務平臺運營模式
（3）公共服務平臺服務模式
1）服務平臺收費策略
2）資源使用收費標準
3.1.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設與保障
（1）公共服務平臺的構(gòu)建主體
1）平臺的投資主體分析
2）平臺的建設管理主體
3）平臺的參與主體分析
（2）公共服務平臺的保障機制
1）資金保障機制分析
2）制度保障機制分析
3）人才保障機制分析
4）環(huán)境保障機制分析
3.1.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺運營案例
（1）張江高科公共服務平臺運營案例
1）平臺建設內(nèi)容分析
2）平臺建設特點分析
3）平臺運行機制分析
（2）中關(guān)村科技園公共服務平臺運營案例
1）平臺建設內(nèi)容分析
2）平臺建設特點分析
3）平臺運行機制分析
（3）蘇州工業(yè)園公共服務平臺運營案例
1）平臺建設內(nèi)容分析
2）平臺建設特點分析
3）平臺運行機制模式
（4）西安軟件園公共服務平臺運營案例
1）平臺建設內(nèi)容分析
2）平臺建設特點分析
3）平臺運行機制模式
（5）江蘇泰州醫(yī)藥公共服務平臺運營案例
1）平臺建設內(nèi)容分析
2）平臺建設特點分析
3）平臺運行機制模式
3.2 國內(nèi)外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
3.2.1 國外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
（1）美國硅谷建設案例
1）美國硅谷基本情況分析
2）美國硅谷成功經(jīng)驗分析
（2）美國128公路建設案例
1）美國128公路基本情況分析
2）美國128公路成功經(jīng)驗分析
（3）德國拜爾華工園建設案例
1）德國拜爾華工園基本情況分析
2）德國拜爾華工園成功經(jīng)驗分析
（4）法國索菲亞科技園建設案例
1）法國索菲亞科技園基本情況分析
2）法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗分析
（5）日本筑波科學城建設案例
1）日本筑波科學城基本情況分析
2）日本筑波科學城成功經(jīng)驗分析
1、政府的大力支持
2、以大學作為基礎(chǔ)
3.2.2 國內(nèi)典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
（1）貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
2）貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
1、發(fā)展初期：投資要素驅(qū)動
2、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確，以點帶面
3、打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
4、創(chuàng)新的管理模式
（2）鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
2）鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
（3）哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
2）哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
（4）呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
2）呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
3.2.3 典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設失敗案例
（1）拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
（2）金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
（3）上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設案例
1）上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
（4）揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
1）揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
3.3 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設與轉(zhuǎn)型升級分析
3.3.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力分析
（1）外部驅(qū)動力分析
1）經(jīng)濟全球化壓迫力
2）宏觀政策策動力
（2）內(nèi)部驅(qū)動力分析
1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動力
2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動力
3）產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力
4）功能升級驅(qū)動力
（3）耦合動力分析
1）區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動力
2）區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進力
3.3.2 日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
（1）開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
（2）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
2）城市建設問題診斷
3）問題產(chǎn)生原因分析
（3）市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標
（4）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
（5）開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
3）開發(fā)區(qū)用地功能布局
4）開發(fā)區(qū)分期建設指引
（6）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分析
3.3.3 青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
（1）青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題
1）土地空間和環(huán)境容量問題
2）政策優(yōu)勢逐漸淡化問題
3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
（2）青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型
3）工業(yè)園區(qū)功能升級轉(zhuǎn)型
4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
5）傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
3.4 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設面臨的機遇挑戰(zhàn)與應對策略
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛
1）網(wǎng)民規(guī)模及普及率
2）互聯(lián)網(wǎng)各類應用的使用率
3）手機網(wǎng)絡應用使用率
（2）電子商務市場蓬勃發(fā)展
1）行業(yè)規(guī)模迅速擴大
2）行業(yè)投融資快速發(fā)展
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
1）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
2）手機網(wǎng)絡購物應用分析
3）移動網(wǎng)購市場
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設所面臨的機遇和挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設大環(huán)境變化
（2）互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設所面臨的機遇
1）智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設帶來的投資機會分析
2）互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設帶來的投資機會分析
3）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)帶來的投資機會分析
4）大數(shù)據(jù)時代對公共服務平臺建設帶來的影響
（3）互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設所面臨的難題和挑戰(zhàn)
1）互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
2）互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬社會管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的應對策略
（1）創(chuàng)新網(wǎng)絡營銷模式助力經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設項目推廣
（2）扶植重點產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
（3）建設重點行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
（4）創(chuàng)新虛擬社會管理模式
（5）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
第4章：領(lǐng)先園區(qū)運營篇
4.1 中國領(lǐng)先經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
4.1.1 天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)地理位置
（3）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（4）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（5）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（6）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（8）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.3 廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.4 昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.5 青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.6 煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資最新動態(tài)
4.1.7 北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.8 上海漕河涇新興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（6）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.9 大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.10 南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.11 沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.12 長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.13 上海金橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.14 西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.15 武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.16 合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.17 哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.18 寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.19 廣州南沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.20 營口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
（1）開發(fā)區(qū)基本情況簡述
（2）開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開發(fā)區(qū)公共服務平臺
（7）開發(fā)區(qū)招商引資分析
圖表目錄
圖表1：中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局
圖表2：中國歷來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
圖表3：“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
圖表4：“十四五”部分產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃分析
圖表5：耕地政策
圖表6：土地市場政策
圖表7：房地產(chǎn)調(diào)控政策
圖表8：土地政策展望
圖表9：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖
圖表10：預警評分燈號圖
圖表11：國家宏觀經(jīng)濟預警指數(shù)走勢圖
圖表12：2015-2020年土地整治新增耕地情況（單位：萬公頃）
圖表13：2015-2020年批準建設用地變化趨勢圖（單位：萬公頃）
圖表14：2020年批準建設用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表15：2015-2020年各類型國有建設用地供應結(jié)構(gòu)及變化趨勢圖（單位：萬公頃）
圖表16：2015-2020年國有建設用地出讓面積及成交價款變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）
圖表17：2015-2020年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率變化情況（單位：%）
圖表18：2015-2020年84個重點城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）
圖表19：2020年全國主要城市分用途地價水平（單位：元/平方米）
圖表20：2020年三大重點區(qū)域地價水平（單位：元/平方米）
圖表21：2020年三大重點區(qū)域綜合地價增長率（單位：%）
圖表22：2015-2020年全國主要城市分用途地價同比增長率曲線圖（單位：%）
圖表23：2015-2020年不同區(qū)域住宅用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表24：2015-2020年不同區(qū)域商服用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表25：2015-2020年不同區(qū)域工業(yè)用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表26：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動
圖表27：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布（單位：%）
圖表28：幾大產(chǎn)業(yè)集群分布區(qū)域
圖表29：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
圖表30：區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標
圖表31：“十四五”規(guī)劃中的定量指標
圖表32：我國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向
圖表33：各地區(qū)重點承接產(chǎn)業(yè)列表
圖表34：長三角城市群發(fā)展概況
圖表35：珠三角經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表36：環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表37：海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展概況
圖表38：環(huán)北部灣經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表39：大東北經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表40：長江中游經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表41：長江上游經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表42：截至2020年國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個）
圖表43：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量變化圖（單位：個）
圖表44：截至2020年國家級開發(fā)區(qū)細分類別占比（單位：個，%）
圖表45：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）
圖表46：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模趨勢圖（單位：億元，%）
圖表47：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)財稅收入規(guī)模（單位：億元）
圖表48：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)財稅收入規(guī)模及趨勢圖（單位：億元，%）
圖表49：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)進出口規(guī)模（單位：億元，億美元）
圖表50：2016-2020年國家級開發(fā)區(qū)進出口規(guī)模（單位：億元）
圖表51：2015-2020年國家級開發(fā)區(qū)實際利用外資額度（單位：億美元，億元）
圖表52：截至2020年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批復數(shù)量（單位：個）
圖表53：截至2020年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域分布表（單位：個）
圖表54：截至2020年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表55：截至2020年我國各省市國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)量分布表（單位：個）
圖表56：2015-2020年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標情況（單位：億元，億美元）
圖表57：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況（單位：%）
圖表58：國內(nèi)外高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程示意圖
圖表59：2015-2020年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表60：2015-2020年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模（單位：個）
圖表61：截至2020年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
圖表62：2015-2020年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析（單位：家，萬人，億元）
圖表63：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表64：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表65：2015-2020年高新區(qū)出口創(chuàng)匯及占全國比重（單位：億美元，%）
圖表66：2015-2020年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）
圖表67：中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）
圖表68：中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表69：中國出口加工區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）
圖表70：中國出口加工區(qū)各進口地比重圖（單位：%）
圖表71：中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）
圖表72：中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表73：中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）
圖表74：中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表75：中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表76：中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表77：全國國家級旅游度假區(qū)列表
圖表78：旅游度假區(qū)主要類型
圖表79：旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表80：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
圖表81：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析
圖表82：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表83：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表84：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表85：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風險
圖表86：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險
圖表87：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險
圖表88：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風險
圖表89：新材料產(chǎn)業(yè)園分類
圖表90：新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式簡介
圖表91：新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險
圖表92：新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
圖表93：一般工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表94：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表95：政府獨立開發(fā)模式主要流程
圖表96：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表97：一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表98：一般工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表99：一般工業(yè)園區(qū)運營模式分析
圖表100：一般工業(yè)園區(qū)主要出售項目
圖表101：一般工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項目
圖表102：一般工業(yè)園區(qū)運營模式對比
圖表103：一般工業(yè)園區(qū)收益模式分析
圖表104：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較
圖表105：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較
圖表106：按園區(qū)的產(chǎn)業(yè)主體分類
圖表107：按園區(qū)的生態(tài)類型分類
圖表108：孫橋開發(fā)模式簡介
圖表109：德州開發(fā)模式簡介
圖表110：定西開發(fā)模式簡介
圖表111：天翼開發(fā)模式簡介
圖表112：重慶開發(fā)模式簡介
圖表113：貴陽開發(fā)模式簡介
圖表114：市民農(nóng)園模式簡介
圖表115：新濟洲濕地建設簡介
圖表116：武漢園區(qū)簡介
圖表117：景區(qū)農(nóng)業(yè)主題模式簡介
圖表118：超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團簡況
圖表119：孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)簡況
圖表120：三級園區(qū)建設型簡況
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