第1章：中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)
1.1 中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)政策分析
1.1.1 中國(guó)體育小鎮(zhèn)相關(guān)政策匯總
（1）體育產(chǎn)業(yè)政策
（2）體育小鎮(zhèn)政策
（3）體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)惠政策
1.1.2 中國(guó)體育小鎮(zhèn)規(guī)劃情況
1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中國(guó)體育賽事開(kāi)展情況
1.2.2 中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)情況
1.2.3 中國(guó)體育用品市場(chǎng)情況
（1）行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度逐漸放緩
（2）行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有望提升
（3）行業(yè)市場(chǎng)集中度逐步提高
（4）體育用品產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯
（5）行業(yè)整體處于調(diào)整階段
1.3 中國(guó)體育旅游發(fā)展進(jìn)展分析
1.3.1 體育旅游發(fā)展目標(biāo)
1.3.2 體育旅游重點(diǎn)任務(wù)
（1）引領(lǐng)健身休閑旅游發(fā)展
（2）培育賽事活動(dòng)旅游市場(chǎng)
（3）培育體育旅游市場(chǎng)主體
（4）提升體育旅游裝備制造水平
（5）加強(qiáng)體育旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
第2章：中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀與招商引資分析
2.1 中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目分布
2.1.2 中國(guó)體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目概況
2.2 中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)融資模式分析
2.2.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)特點(diǎn)分析
（1）體育產(chǎn)業(yè)特色明顯
（2）與當(dāng)?shù)刭Y源結(jié)合
（3）政企聯(lián)合建設(shè)
（4）生態(tài)環(huán)境建設(shè)
2.2.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
2.2.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)主要融資模式
（1）債務(wù)式融資模式
（2）證券化融資模式
（3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金模式
（4）不同融資模式對(duì)比分析
2.2.4 體育小鎮(zhèn)建設(shè)融資模式優(yōu)化
（1）體育小鎮(zhèn)生命周期分析
（2）體育小鎮(zhèn)新型融資模式分析
（3）體育小鎮(zhèn)建設(shè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范
（4）體育小鎮(zhèn)建設(shè)融資建議
2.3 中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)招商引資分析
2.3.1 體育小鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀分析
2.3.2 體育小鎮(zhèn)招商引資模式分析
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
（3）產(chǎn)業(yè)鏈招商模式
（4）委托招商模式
（5）以商招商模式
（6）主題招商模式
2.3.3 體育小鎮(zhèn)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（2）金融風(fēng)險(xiǎn)
（3）政策風(fēng)險(xiǎn)
2.3.4 體育小鎮(zhèn)招商引資趨勢(shì)分析
（1）招商引資競(jìng)爭(zhēng)力，根本上取決于政府服務(wù)
（2）招商引資越來(lái)越與引智、引技結(jié)合
（3）招商引資的方法演變
（4）精準(zhǔn)招商理念達(dá)成共識(shí)
（5）以制度促服務(wù)
（6）以新機(jī)制強(qiáng)化招商隊(duì)伍
（7）招商引資向新領(lǐng)域拓展
第3章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.1 浙江省體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.1.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.1.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
（1）經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)
（2）人民體育健身意識(shí)強(qiáng)
（3）政策的支持
3.1.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
（1）德清莫干山“裸心”體育小鎮(zhèn)
（2）柯橋酷玩小鎮(zhèn)
（3）海寧馬拉松小鎮(zhèn)
（4）杭州永安山飛翔小鎮(zhèn)
（5）乍浦體育小鎮(zhèn)
3.1.5 體育小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃分析
3.2 福建省體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.2.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
（1）政策支持
（2）體育氛圍濃
3.2.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.2.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
3.3 海南省體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.3.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.3.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
（1）全民參與熱度高
（2）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
（3）特色優(yōu)勢(shì)
3.3.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.3.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
3.4 安徽省體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.4.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.4.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
（1）體育氛圍濃厚
（2）特色優(yōu)勢(shì)
（3）政策優(yōu)勢(shì)
3.4.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.4.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
（1）大圩鎮(zhèn)體育小鎮(zhèn)
（2）太平湖運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)
3.5 山東省體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.5.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.5.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
3.5.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.5.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
3.6 北京市體育小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃分析
3.6.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
3.6.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)勢(shì)分析
3.6.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.6.4 體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目分析
第4章：中國(guó)體育小鎮(zhèn)典型案例與相關(guān)企業(yè)分析
4.1 體育小鎮(zhèn)典型案例及其發(fā)展模式分析
4.1.1 德清莫干山“裸心”體育小鎮(zhèn)
4.1.2 紹興柯橋酷玩小鎮(zhèn)
4.1.3 海寧馬拉松小鎮(zhèn)
4.1.4 平湖九龍山航空運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)
4.1.5 北京豐臺(tái)足球小鎮(zhèn)
4.1.6 黃山戶外運(yùn)動(dòng)基地
4.1.7 銀湖智慧體育產(chǎn)業(yè)基地
4.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析
4.2.1 海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育小鎮(zhèn)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投融資分析
4.2.2 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)體育小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展體育小鎮(zhèn)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投融資分析
第5章：中國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
5.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)影響因素
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
5.1.2 體育小鎮(zhèn)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資熱潮分析
5.2.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資主體分析
（1）投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.2.3 行業(yè)投資切入方式
5.2.4 行業(yè)投資案例分析
（1）崔口鎮(zhèn)：傾力打造體育小鎮(zhèn)
（2）富陽(yáng)將打造“智慧體育小鎮(zhèn)”
（3）重慶兩江體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)
5.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資方式策略
5.3.2 體育小鎮(zhèn)建設(shè)投資區(qū)域策略
5.3.3 體育小鎮(zhèn)建設(shè)商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表2：國(guó)家體育小鎮(zhèn)政策匯總
圖表3：各省市地區(qū)體育小鎮(zhèn)相關(guān)優(yōu)惠政策匯總
圖表4：2016-2020年全球與中國(guó)重要體育賽事數(shù)量規(guī)模（單位：項(xiàng)）
圖表5：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表6：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）
圖表7：全國(guó)體育小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目（單位：個(gè)）
圖表8：全國(guó)部分體育小鎮(zhèn)在建項(xiàng)目概況
圖表9：體育小鎮(zhèn)建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
圖表10：產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的不同融資模式比較
圖表11：2020年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值（單位：億元，%）
圖表12：“十三五”期間我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)（單位：億人次，萬(wàn)億元，%）
圖表13：體育小鎮(zhèn)招商引資風(fēng)險(xiǎn)類型
圖表14：截至2020年浙江省體育事業(yè)發(fā)展政策
圖表15：2015-2020年浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值（單位：億元，%）
圖表16：浙江省“十三五”體育特色小鎮(zhèn)培育方案（單位：年，億元）
圖表17：福建省體育事業(yè)發(fā)展政策
圖表18：2015-2020年福建省地區(qū)生產(chǎn)總值（單位：億元，%）
圖表19：2015-2020年海南省地區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表20：2015-2020年安徽省地區(qū)生產(chǎn)總值（單位：億元，%）
圖表21：山東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
圖表22：2015-2020年山東省地區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表23：北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
圖表24：2015-2020年北京地區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表25：2015-2020年德清縣旅游人次及收入增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人次，億元）
圖表26：莫干山體育小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及投資
圖表27：莫干山體育小鎮(zhèn)入住企業(yè)（部分）
圖表28：酷玩小鎮(zhèn)“酷定位”
圖表29：小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)分析
圖表30：海航創(chuàng)新（海南）股份有限公司基本資料
圖表31：2015-2020年海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元
圖表32：2015-2020年海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表33：2015-2020年海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表34：2015-2020年海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表35：2015-2020年海航創(chuàng)新（上海）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表36：萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司基本資料（1）
圖表37：萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司基本資料（2）
圖表38：2015-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元，%）
圖表39：2015-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表40：2015-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表41：2015-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表42：2015-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表43：體育小鎮(zhèn)建設(shè)的社會(huì)基礎(chǔ)
圖表44：2020年中國(guó)體育小鎮(zhèn)規(guī)劃規(guī)模（單位：個(gè)，億元）
圖表45：體育小鎮(zhèn)投資情況（單位：億元）
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