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第1章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念及定義
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)分析
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
1.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
1.2.3 高端遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)模塊分析
第2章：國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.1.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）發(fā)展背景分析
（2）規(guī)�，F(xiàn)狀分析
2.1.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式分析
2.1.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）用戶安全
（2）信息標(biāo)準(zhǔn)化
（3）行業(yè)政策
2.1.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
（1）遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
（2）遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.2.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（1）開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
（2）對(duì)象一度較為局限
（3）以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運(yùn)行模式
（2）政策和行業(yè)問(wèn)題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政 府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.3.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.4 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
2.4.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
第3章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
3.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系
（1）主管部門
（2）相關(guān)政策
（3）監(jiān)管政策對(duì)行業(yè)的影響
3.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
3.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃
（1）全國(guó)總體布局
（2）省級(jí)布局
3.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資情況
3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
3.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析
3.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請(qǐng)人分析
3.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
3.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
3.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
（1）城鄉(xiāng)居民收入分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出分析
（3）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療負(fù)擔(dān)分析
（4）全國(guó)醫(yī)療資源分析
3.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
（2）農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
3.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
3.4.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)行為分析
（1）消費(fèi)目的分析
（2）消費(fèi)評(píng)價(jià)分析
（3）消費(fèi)價(jià)格分析
3.4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
（1）遠(yuǎn)程分析服務(wù)
（2）遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
（3）在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
（5）遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
3.4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)區(qū)域分布
第4章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
4.1.3 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
4.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展分析
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展概況
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就診流程
4.3.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院盈利模式分析
4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展策略
第5章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.3 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.4.1 投融資現(xiàn)狀
5.4.2 投融資案例
第6章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
6.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
6.2 華東地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.2.1 上海市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.2 江蘇省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.3 山東省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.4 浙江省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.5 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.6 福建省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3 華南地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.3.1 廣東省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3.2 廣西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3.3 海南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4 華中地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.4.1 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4.2 湖北省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4.3 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5 華北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.5.1 北京市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.2 山西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.3 天津市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.4 河北省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6 東北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.6.1 遼寧省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6.2 吉林省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6.3 黑龍江遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7 西南地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.7.1 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7.2 四川省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8 西北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.8.1 陜西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8.2 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8.3 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
第7章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展總體狀況
7.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.1 安徽匯智信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)和投融資分析
8.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）輕問(wèn)診產(chǎn)品
（2）視頻問(wèn)診產(chǎn)品
（3）健康管理產(chǎn)品
（4）家用健康監(jiān)測(cè)產(chǎn)品
（5）網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院產(chǎn)品
（6）PC和手機(jī)結(jié)合的趨勢(shì)
（7）產(chǎn)品細(xì)分用戶群體
8.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
8.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
8.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）人力壁壘
（4）專業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
8.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）政策風(fēng)險(xiǎn)
（3）醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
（4）法律風(fēng)險(xiǎn)
（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)
8.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
8.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）前端投資機(jī)會(huì)分析
（2）中端投資機(jī)會(huì)分析
（3）后端投資機(jī)會(huì)分析
（4）投資關(guān)鍵因素分析
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療促銷策略
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療合作營(yíng)銷策略
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
8.3.3 行業(yè)投資建議
（1）重點(diǎn)產(chǎn)品投資建議
（2）競(jìng)爭(zhēng)力建議
圖表目錄

圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表3：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表4：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
圖表5：高端遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)模塊分析
圖表6：日本遠(yuǎn)程影像診斷官 方業(yè)務(wù)模式
圖表7：日本遠(yuǎn)程病理診斷官 方業(yè)務(wù)模式
圖表8：日本遠(yuǎn)程病理診斷系統(tǒng)構(gòu)成
圖表9：歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表10：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表11：遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)政策
圖表12：《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》主要內(nèi)容
圖表13：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表14：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)全國(guó)總體布局規(guī)劃
圖表15：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)部署圖
圖表16：2010-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表17：2016-2021年國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速（不含農(nóng)戶）（單位：%）
圖表18：2005-2021年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表19：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量前十位申請(qǐng)人（單位：項(xiàng)）
圖表20：截止到2020年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)申請(qǐng)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表21：2011-2021年國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民人均收入及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表22：城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表23：城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占收入比重（單位：%）
圖表24：全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次情況（單位：億人次，人次）
圖表25：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的目的（單位：%）
圖表26：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品存在的問(wèn)題（單位：%）
圖表27：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的合理價(jià)位（單位：%）
圖表28：2018-2021年國(guó)內(nèi)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)實(shí)施狀況不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）
圖表29：2008-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表30：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表31：2011-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表32：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表33：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表34：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表35：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表36：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表37：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表38：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表39：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表40：中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表41：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表42：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表43：克拉瑪依遠(yuǎn)程會(huì)診及外出就診情況（單位：例，人）
圖表44：克拉瑪依醫(yī)保遠(yuǎn)程報(bào)銷及節(jié)約情況（單位：萬(wàn)元）
圖表45：2017-2021年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表46：省院模式遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表47：貴州等5省遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表48：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表49：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就診流程
圖表50：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析
圖表51：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院盈利模式分析
圖表52：遠(yuǎn)程醫(yī)療制約因素
圖表53：遠(yuǎn)程醫(yī)療障礙目前正在被解決，不利因素漸去
圖表54：國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院分布比例圖（單位：%）
圖表55：國(guó)內(nèi)基層遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)示意圖
圖表56：國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表57：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表59：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表60：中國(guó)人口區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表61：中國(guó)醫(yī)療資源區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表62：上海市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表63：上海市三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表64：上海市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表65：上海市人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表66：江蘇省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表67：江蘇省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表68：江蘇省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表69：江蘇省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表70：山東省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表71：山東省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表72：山東省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表73：山東省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表74：浙江省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表75：浙江省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表76：浙江省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表77：浙江省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表78：安徽省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表79：安徽省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表80：安徽省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表81：安徽省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表82：福建省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表83：福建省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表84：福建省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表85：福建省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表86：廣東省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表87：廣東省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表88：廣東省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表89：廣東省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表90：廣西省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表91：廣西省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表92：廣西省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表93：廣西省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表94：海南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表95：海南省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表96：海南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表97：海南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表98：湖南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表99：湖南省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表100：湖南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表101：湖南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表102：湖北省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表103：湖北省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表104：湖北省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表105：湖北省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表106：河南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表107：河南省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表108：河南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表109：河南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表110：北京市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表111：北京市三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表112：北京市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表113：北京市人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表114：山西省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表115：山西省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表116：山西省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表117：山西省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表118：天津市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表119：天津市三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表120：天津市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表121：天津市人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表122：河北省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表123：河北省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表124：河北省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表125：河北省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表126：遼寧省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表127：遼寧省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表128：遼寧省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表129：遼寧省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表130：吉林省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表131：吉林省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表132：吉林省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表133：吉林省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表134：黑龍江人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表135：黑龍江三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表136：黑龍江執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表137：黑龍江人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表138：重慶市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表139：重慶市三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表140：重慶市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表141：重慶市人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表142：四川省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表143：四川省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表144：四川省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表145：四川省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表146：云南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表147：云南省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表148：云南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表149：云南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表150：陜西省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表151：陜西省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表152：陜西省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表153：陜西省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表154：新疆人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表155：新疆三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表156：新疆執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表157：新疆人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表158：甘肅省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表159：甘肅省三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表160：甘肅省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表161：甘肅省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表162：安徽匯智信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表163：Wisdom新農(nóng)合管理系統(tǒng)分析圖
圖表164：分診叫號(hào)系統(tǒng)分析圖
圖表165：Wisdom醫(yī)學(xué)影像工作站分析圖
圖表166：匯智（CSSD）信息管理系統(tǒng)分析圖
圖表167：安徽匯智信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表168：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司基本信息表
圖表169：海納醫(yī)療影像信息管理系統(tǒng)技術(shù)分析表
圖表170：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表171：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司基本信息表
圖表172：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司遠(yuǎn)程醫(yī)療主要業(yè)績(jī)
圖表173：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司云模式遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析圖
圖表174：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表175：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表176：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表177：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表178：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表179：東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表180：東軟集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表181：東軟集團(tuán)股份有限公司基本架構(gòu)示意圖
圖表182：2016-2021年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表183：2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分區(qū)域（單位：萬(wàn)元，%）
圖表184：2016-2021年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表185：2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表186：2016-2021年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表187：2016-2021年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表188：2016-2021年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表189：2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：億元，%）
圖表190：東軟集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表191：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司基本信息表
圖表192：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表193：云南省遠(yuǎn)程可視醫(yī)學(xué)診療中心服務(wù)支撐體系
圖表194：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表195：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心基本信息表
圖表196：院接收會(huì)診量排名zyhtyjy
圖表197：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)示意圖
圖表198：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心各站點(diǎn)醫(yī)院會(huì)診排名
圖表199：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表200：2021-2026年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表201：截止到2020年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)按類型分布情況（單位：家，%）

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