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第一章　旅游行業(yè)概述
1.1　旅游行業(yè)概念闡釋
1.1.1　旅游行業(yè)的定義
1.1.2　旅游類型的劃分
1.1.3　旅游產業(yè)的特征
1.2　旅游行業(yè)重要地位
1.2.1　旅游業(yè)的經濟意義
1.2.2　旅游業(yè)關聯(lián)帶動功能
1.2.3　旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產業(yè)
第二章　2019-2021年云南旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1　經濟環(huán)境分析
2.1.1　國際經濟發(fā)展形勢
2.1.2　中國經濟運行現(xiàn)狀
2.1.3　云南經濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4　宏觀經濟發(fā)展展望
2.2　社會環(huán)境分析
2.2.1　云南人口環(huán)境情況
2.2.2　云南居民收入水平
2.2.3　云南旅游資源情況
2.2.4　云南生態(tài)環(huán)境狀況
2.3　交通環(huán)境分析
2.3.1　云南交通環(huán)境優(yōu)勢
2.3.2　云南交通建設情況
2.3.3　交通運輸運行狀況
2.3.4　公路交通建設現(xiàn)狀
2.3.5　鐵路交通建設狀況
2.4　產業(yè)環(huán)境分析
2.4.1　旅游業(yè)高質量發(fā)展
2.4.2　中國旅游市場運行
2.4.3　中國旅游消費支出
2.4.4　中國旅游經濟預測
2.4.5　旅游產業(yè)發(fā)展趨勢
第三章　云南省旅游業(yè)政策法規(guī)分析
3.1　中國旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1　文旅融合政策
3.1.2　旅游產業(yè)政策
3.1.3　旅游業(yè)扶持政策
3.1.4　鄉(xiāng)村旅游政策
3.1.5　重點政策解讀
3.1.6　產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2　云南旅游業(yè)的法律體系
3.2.1　云南省旅游條例
3.2.2　旅游配套法規(guī)規(guī)章
3.2.3　旅游資源保護相關法律
3.2.4　建立統(tǒng)一的旅游法律制度
3.2.5　及時廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)
3.2.6　及時制定和完善配套制度
3.2.7　建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制
3.3　云南旅游業(yè)重要政策解讀
3.3.1　推進旅游轉型升級意見
3.3.2　促進全域旅游發(fā)展意見
3.3.3　旅游質量提升行動政策
3.3.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支持政策
3.3.5　疫情下文旅產業(yè)發(fā)展措施
3.3.6　云南省旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.4　云南省旅游市場秩序整治工作措施
3.4.1　云南省旅游整治措施
3.4.2　云南省旅游整治成效
3.4.3　旅游從業(yè)人員監(jiān)管措施
3.5　“十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策
3.5.1　財政支持政策
3.5.2　金融支持政策
3.5.3　用地支持政策
3.5.4　開放支持政策
第四章　2019-2021年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
4.1　云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
4.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2　行業(yè)轉型發(fā)展
4.1.3　行業(yè)發(fā)展特征
4.1.4　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2　2019-2021年云南省旅游經濟運行分析
4.2.1　2018年運行回顧
4.2.2　2019年運行狀況
4.2.3　2020年運行狀況
4.3　疫情對云南旅游業(yè)的影響分析
4.3.1　疫情對宏觀旅游經濟的影響
4.3.2　疫情對中觀旅游行業(yè)的影響
4.3.3　疫情對微觀旅游企業(yè)的影響
4.3.4　疫情對資本市場的影響分析
4.3.5　疫情對旅游業(yè)的綜合影響
4.3.6　云南旅游恢復發(fā)展應對策略
4.4　云南省旅游企業(yè)跨國經營狀況
4.4.1　企業(yè)對外投資總況
4.4.2　旅游企業(yè)跨國經營滯后原因
4.4.3　旅游企業(yè)跨國經營區(qū)域選擇
4.4.4　“一帶一路”下云南旅游企業(yè)機遇
4.4.5　云南醫(yī)療旅游國際化之路
4.5　云南省旅游產業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.5.1　優(yōu)勢（Strengths）
4.5.2　劣勢（Weaknesses）
4.5.3　機遇（Opportunities）
4.5.4　挑戰(zhàn)（Threats）
4.6　云南旅游產業(yè)發(fā)展中的問題分析
4.6.1　旅游質量問題
4.6.2　旅游客流問題
4.6.3　項目投資問題
4.6.4　企業(yè)發(fā)展問題
4.6.5　旅游人才問題
4.6.6　其他問題分析
4.7　云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
4.7.1　改善企業(yè)與顧客關系
4.7.2　實施員工管理人性化
4.7.3　改變營銷策劃方式
4.7.4　重樹旅游企業(yè)形象
4.7.5　合縱連橫發(fā)展策略
4.7.6　其他發(fā)展策略分析
4.7.7　云南旅游業(yè)發(fā)展建議
第五章　2019-2021年云南入境旅游市場分析
5.1　云南入境旅游市場現(xiàn)狀分析
5.1.1　入境旅游市場總體狀況
5.1.2　旅游國際客源市場推廣
5.1.3　入境旅游市場疫情防控
5.1.4　各州市海外游客接待量
5.1.5　云南入境游目標人群
5.2　云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題
5.2.1　旅游國際化程度不高
5.2.2　產品國際市場競爭力弱
5.2.3　宣傳促銷力度不夠
5.3　云南省入境旅游國際客源市場開拓建議
5.3.1　明確客源目標市場
5.3.2　實施精準營銷
5.3.3　加強區(qū)域旅游合作
5.3.4　加快推進供給側改革
第六章　2019-2021年云南假日旅游市場分析
6.1　2018年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.1.1　春節(jié)假期旅游市場
6.1.2　清明節(jié)假期旅游市場
6.1.3　五一小長假旅游市場
6.1.4　端午小長假旅游市場
6.1.5　國慶黃金周旅游市場
6.2　2019年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.2.1　春節(jié)假期旅游市場
6.2.2　清明節(jié)假期旅游市場
6.2.3　五一假期旅游市場
6.2.4　端午假期旅游市場
6.2.5　中秋小長假旅游市場
6.2.6　國慶黃金周旅游市場
6.3　2020年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.3.1　春節(jié)假期旅游市場
6.3.2　清明節(jié)假期旅游市場
6.3.3　五一假期旅游市場
第七章　2019-2021年云南旅游業(yè)主要細分產業(yè)分析
7.1　文化旅游業(yè)
7.1.1　文化旅游產業(yè)發(fā)展特點
7.1.2　文化旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　文化旅游市場發(fā)展熱點
7.1.4　民族文化旅游發(fā)展狀況
7.1.5　文化旅游扶貧發(fā)展態(tài)勢
7.1.6　文化旅游項目建設狀況
7.1.7　文化旅游發(fā)展對策分析
7.1.8　疫情對文旅地產的影響
7.1.9　文化旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2　鄉(xiāng)村旅游業(yè)
7.2.1　市場支持政策
7.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
7.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.2.5　主要特點分析
7.2.6　發(fā)展模式分析
7.2.7　智慧鄉(xiāng)村旅游
7.2.8　存在問題及建議
7.3　會獎旅游業(yè)
7.3.1　會獎旅游資源優(yōu)勢
7.3.2　會獎旅游目的地建設
7.3.3　會獎旅游總體現(xiàn)狀
7.3.4　主要特點分析
7.4　古鎮(zhèn)旅游業(yè)
7.4.1　產業(yè)發(fā)展背景
7.4.2　古鎮(zhèn)建設模式
7.4.3　小鎮(zhèn)建設數(shù)量
7.4.4　小鎮(zhèn)投資金額
7.4.5　成功模式實例
7.4.6　存在不足及建議
7.5　溫泉旅游業(yè)
7.5.1　產業(yè)發(fā)展形勢
7.5.2　開發(fā)優(yōu)勢分析
7.5.3　產業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.5.4　安寧溫泉旅游
7.5.5　制約因素分析
7.5.6　存在問題及建議
7.6　體育旅游業(yè)
7.6.1　體育旅游相關政策
7.6.2　體育旅游發(fā)展規(guī)模
7.6.3　“旅體融合”發(fā)展
7.6.4　體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.6.5　體育旅游發(fā)展劣勢
7.6.6　體育旅游發(fā)展機遇
7.6.7　體育旅游面臨挑戰(zhàn)
7.6.8　產業(yè)發(fā)展前景良好
7.7　養(yǎng)老旅游業(yè)
7.7.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3　行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
7.7.4　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8　露營地與自駕游
7.8.1　行業(yè)相關概述
7.8.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3　行業(yè)發(fā)展問題
7.8.4　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8.5　露營地體系規(guī)劃
7.8.6　自駕游服務體系規(guī)劃
7.8.7　市場定位與營銷推廣規(guī)劃
第八章　2019-2021年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1　2019-2021年昆明市旅游業(yè)綜合分析
8.1.1　旅游資源分析
8.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
8.1.3　行業(yè)發(fā)展基礎
8.1.4　入境游客源國
8.1.5　行業(yè)存在問題
8.1.6　行業(yè)發(fā)展策略
8.2　2019-2021年昆明市旅游行業(yè)經濟運行狀況
8.2.1　2018年行業(yè)運行狀況
8.2.2　2019年行業(yè)運行狀況
8.2.3　2020年行業(yè)運行現(xiàn)狀
8.3　2019-2020年昆明市假日旅游市場分析
8.3.1　春節(jié)黃金周旅游市場
8.3.2　五一假期旅游市場
8.3.3　中秋節(jié)假日旅游市場
8.3.4　國慶黃金周旅游市場
8.3.5　其他小長假旅游市場
8.4　昆明市加快旅游產業(yè)發(fā)展指導意見
8.4.1　總體要求
8.4.2　發(fā)展目標
8.4.3　發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4　重點舉措
8.4.5　保障措施
第九章　2019-2021年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析
9.1　2019-2021年麗江旅游業(yè)狀況分析
9.1.1　旅游經濟指標
9.1.2　疫后恢復營業(yè)
9.1.3　政策支持動態(tài)
9.1.4　智慧旅游建設
9.2　麗江鄉(xiāng)村旅游發(fā)展狀況分析
9.2.1　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展狀況
9.2.2　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需求
9.2.3　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
9.3　麗江市假日旅游市場分析
9.3.1　國慶黃金周旅游市場
9.3.2　春節(jié)黃金周旅游市場
9.3.3　其他小長假旅游市場
9.4　麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析
9.4.1　麗江古城
9.4.2　瀘沽湖景區(qū)
9.4.3　玉龍雪山景區(qū)
9.4.4　東巴萬神園景區(qū)
9.5　麗江旅游業(yè)的SWOT分析
9.5.1　優(yōu)勢分析
9.5.2　劣勢分析
9.5.3　機遇分析
9.5.4　挑戰(zhàn)分析
9.6　麗江文化與旅游融合發(fā)展分析
9.6.1　產業(yè)融合發(fā)展意義
9.6.2　產業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢
9.6.3　產業(yè)融合發(fā)展要點
9.6.4　產業(yè)融合發(fā)展路徑
9.7　麗江市旅游產業(yè)轉型升級對策
9.7.1　重視基礎設施建設
9.7.2　旅游產業(yè)鏈結構改革
9.7.3　旅游管理體制創(chuàng)新
9.7.4　積極發(fā)展智慧旅游
9.7.5　積極融入“一帶一路”
第十章　2019-2021年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析
10.1　2019-2021年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況
10.1.1　旅游經濟指標
10.1.2　基礎建設加快
10.1.3　產業(yè)合作動態(tài)
10.1.4　低空旅游體驗
10.1.5　市場秩序整治
10.1.6　行業(yè)復工情況
10.2　西雙版納州假日旅游市場分析
10.2.1　春節(jié)黃金周旅游市場
10.2.2　國慶黃金周旅游市場
10.2.3　其他小長假旅游市場
10.3　2019-2021年景洪市旅游業(yè)分析
10.3.1　旅游資源概況
10.3.2　旅游經濟指標
10.3.3　全域旅游布局
10.3.4　重點投資項目
10.3.5　市場整治狀況
10.3.6　文旅企業(yè)復工
10.4　西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展問題
10.4.1　相關政策制度不完善
10.4.2　相關資源配置不合理
10.4.3　跨界融合方面存在問題
10.5　西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展措施
10.5.1　出臺相關優(yōu)惠政策
10.5.2　創(chuàng)新當?shù)芈糜萎a品
10.5.3　推進文化旅游發(fā)展
10.5.4　開發(fā)鄉(xiāng)村旅游內容
10.5.5　推動旅游市場轉型
第十一章　2019-2021年云南其他市州旅游業(yè)分析
11.1　迪慶州
11.1.1　主要旅游資源分析
11.1.2　旅游產業(yè)發(fā)展狀況
11.1.3　產業(yè)助力脫貧致富
11.1.4　縣（市）旅游市場
11.1.5　假日旅游市場情況
11.1.6　全域旅游布局加快
11.1.7　旅游行業(yè)發(fā)展展望
11.2　大理州
11.2.1　主要旅游資源分析
11.2.2　旅游產業(yè)發(fā)展歷程
11.2.3　旅游經濟總體運行
11.2.4　假日旅游市場情況
11.2.5　縣（市）旅游市場
11.2.6　產業(yè)轉型升級困境
11.2.7　轉型升級發(fā)展路徑
11.3　楚雄州
11.3.1　旅游資源狀況分析
11.3.2　旅游經濟總體運行
11.3.3　假日旅游市場情況
11.3.4　縣（市）旅游產業(yè)
11.3.5　旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3.6　旅游行業(yè)發(fā)展路徑
11.4　紅河州
11.4.1　旅游資源特點分析
11.4.2　旅游經濟總體運行
11.4.3　旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.4.4　假日旅游市場情況
11.4.5　縣（市）旅游市場
11.4.6　旅游綜合體項目
11.4.7　鄉(xiāng)村文化旅游產業(yè)
11.5　曲靖市
11.5.1　旅游資源狀況分析
11.5.2　旅游經濟總體運行
11.5.3　旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.5.4　假日旅游市場情況
11.5.5　縣（市）旅游市場
11.5.6　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展狀況
11.5.7　在線管理平臺應用
11.5.8　建設縣域旅游集群
11.6　普洱市
11.6.1　旅游市場運行狀況
11.6.2　旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.6.3　旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.6.4　假日旅游市場情況
11.6.5　縣（市）旅游市場
11.7　保山市
11.7.1　旅游經濟總體運行
11.7.2　假日旅游市場情況
11.7.3　縣（市）旅游市場
11.7.4　旅游行業(yè)行動計劃
11.7.5　文化旅游投資建設
11.8　昭通市
11.8.1　旅游經濟總體運行
11.8.2　假日旅游市場情況
11.8.3　縣（市）旅游市場
11.8.4　旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.8.5　旅游行業(yè)轉型升級
11.9　玉溪市
11.9.1　旅游市場運行現(xiàn)狀
11.9.2　假日旅游市場情況
11.9.3　文化旅游發(fā)展規(guī)劃
11.9.4　旅游疫情應對措施
11.10　德宏州
11.10.1　文旅行業(yè)發(fā)展意義
11.10.2　旅游經濟總體運行
11.10.3　假日旅游市場情況
11.10.4　縣（市）旅游市場
11.10.5　重點企業(yè)發(fā)展運營
11.10.6　邊境旅游示范區(qū)建設
11.10.7　旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.11　文山州
11.11.1　旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.11.2　旅游產業(yè)發(fā)展歷程
11.11.3　旅游經濟總體運行
11.11.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展布局
11.11.5　假日旅游市場情況
11.11.6　縣（市）旅游市場
11.11.7　政府開展紓困政策
11.11.8　旅游行業(yè)發(fā)展要點
第十二章　2018-2021年云南旅游業(yè)標桿企業(yè)運營分析
12.1　云南旅游股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　業(yè)務發(fā)展布局
12.1.3　經營效益分析
12.1.4　業(yè)務經營分析
12.1.5　財務狀況分析
12.1.6　核心競爭力分析
12.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8　未來前景展望
12.2　麗江玉龍旅游股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　主營業(yè)務分析
12.2.3　經營效益分析
12.2.4　業(yè)務經營分析
12.2.5　財務狀況分析
12.2.6　核心競爭力分析
12.2.7　未來前景展望
12.3　云南世界恐龍谷旅游股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　業(yè)績變動狀況
12.3.3　經營效益分析
12.3.4　業(yè)務經營分析
12.3.5　財務狀況分析
12.3.6　商業(yè)模式分析
12.3.7　預期風險及對策
12.4　麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展
12.4.3　經營效益分析
12.4.4　業(yè)務經營分析
12.4.5　財務狀況分析
12.4.6　商業(yè)模式分析
12.4.7　預期風險及對策
12.5　云南民族村有限責任公司
12.5.1　企業(yè)基本信息簡介
12.5.2　企業(yè)業(yè)務分析
12.5.3　活動運營狀況
12.5.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.6　云南世博旅游控股集團有限公司
12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2　企業(yè)經營狀況
12.6.3　發(fā)展建設布局
12.6.4　企業(yè)合作動態(tài)
12.6.5　國家示范榮譽
12.7　云南省旅游投資有限公司
12.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2　企業(yè)業(yè)務布局
12.7.3　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.7.4　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.8　其他旅游業(yè)企業(yè)概況
12.8.1　云南云峰旅游產業(yè)集團有限公司
12.8.2　云南民族文化旅游產業(yè)有限公司
12.8.3　云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司
12.8.4　云南心景旅游集團有限公司
第十三章　云南旅游業(yè)投資潛力分析
13.1　中國旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1　疫情影響投資
13.1.2　國際化機遇
13.1.3　市場需求機遇
13.1.4　政策引導機遇
13.1.5　交通支撐機遇
13.1.6　轉型升級機遇
13.2　云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
13.2.1　鼓勵外資及民資進入
13.2.2　改善投資法制環(huán)境
13.2.3　完善鼓勵政策及措施
13.2.4　大力推進招商引資
13.3　2019-2021年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
13.3.1　投資環(huán)境價值分析
13.3.2　旅游投資項目狀況
13.3.3　招商引資成效顯著
13.4　云南旅游市場投資機會分析
13.4.1　自駕游優(yōu)勢
13.4.2　郵輪游市場
13.4.3　旅游地產
13.4.4　康養(yǎng)旅游
13.4.5　冰雪旅游
13.5　云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
13.5.1　投融資模式單一
13.5.2　投資效率不高
13.5.3　投資主體小而散
13.5.4　投資結構不平衡
13.5.5　對投融資的建議
第十四章　云南旅游業(yè)投資風險預警
14.1　旅游業(yè)壁壘分析
14.1.1　技術壁壘
14.1.2　品牌與網(wǎng)絡壁壘
14.1.3　行為性壁壘
14.1.4　退出壁壘
14.2　宏觀經濟環(huán)境風險
14.2.1　國際旅游風險
14.2.2　國內經濟風險
14.2.3　云南經濟風險
14.3　項目投資開發(fā)風險
14.3.1　決策風險
14.3.2　市場風險
14.3.3　區(qū)位選擇風險
14.3.4　政策風險
14.4　自然等外部因素風險
14.4.1　自然災害
14.4.2　人為災害
14.4.3　安全因素
14.4.4　生態(tài)風險
14.5　投資風險的防范
14.5.1　有效控制決策風險
14.5.2　有效控制市場風險
14.5.3　正確進行區(qū)位選擇
14.5.4　正確面對政策風險
第十五章　中研智業(yè)對2022-2027年云南旅游業(yè)前景趨勢分析
15.1　云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1　疫情后行業(yè)發(fā)展機遇
15.1.2　疫情后行業(yè)發(fā)展展望
15.1.3　旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
15.2　“十三五”云南省旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.2.1　發(fā)展形勢
15.2.2　總體思路
15.2.3　總體布局
15.2.4　主要任務
15.2.5　重點項目
15.2.6　保障措施
15.3　中研智業(yè)對2022-2027年中國云南旅游業(yè)預測分析
15.3.1　2022-2027年中國云南旅游業(yè)影響因素分析
15.3.2　2022-2027年云南省國內旅游人數(shù)預測
15.3.3　2022-2027年云南省國內旅游收入預測
15.3.4　2022-2027年云南省海外入境游客人數(shù)預測
15.3.5　2022-2027年云南省旅游外匯收入預測
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》
附錄三：《旅行社條例》
附錄四：《云南省旅游條例》
附錄五：《云南省風景名勝區(qū)條例》
附錄六：《云南省人民政府辦公廳關于加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)的意見》

圖表目錄
圖表1　2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2　2015-2019年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表3　2015-2019年萬元國內生產總值能耗降低率
圖表4　2014-2018年云南省生產總值及增長速度
圖表5　2014-2018年云南省三次產業(yè)增加值占生產總值比重
圖表6　2018年云南與全國地區(qū)生產總值三次產業(yè)增速對比
圖表7　2017-2018年云南與全國固定資產投資累計增速對比
圖表8　2014-2018年云南省社會消費品零售總額及增長速度
圖表9　2017-2018年云南與全國社會消費品零售總額累計增速對比
圖表10　2015-2019年云南省固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表11　2015-2019年云南省社會消費品零售總額及增速
圖表12　2015-2019年云南省地方一般公共預算收入及增速
圖表13　2019年云南人口數(shù)及其構成
圖表14　2015-2019年云南省常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表15　2015-2019年云南居民人均可支配收入及其增速
圖表16　2018年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表17　2018年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表18　2019年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表19　2019年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表20　2020年云南省公路水路固定資產投資完成情況
圖表21　2014-2019年中國旅游總收入及對國內GDP綜合貢獻情況
圖表22　2014-2019年中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量比重走勢
圖表23　2015-2019年國內游客人次及同比增長
圖表24　2019年旅游市場主要指標
圖表25　2020年全國“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表26　2020年各省份“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表27　2010-2019年國內旅游人均花費
圖表28　2018-2021年“五一”假期國內旅游收入
圖表29　2019、2020年旅游各類消費支出偏好
圖表30　2020年“五一”平均每人次帶來旅游收入的每日值與平均值對比
圖表31　2018-2021年“五一”旅游數(shù)據(jù)日均對比
圖表32　2020年旅游市場主要指標增長預測
圖表33　2020年旅游收入增速走勢預測
圖表34　“十三五”期間國家發(fā)布的旅游相關政策
圖表35　“十三五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標
圖表36　云南旅游產業(yè)重要階段概述
圖表37　云南部分旅游路線
圖表38　2012-2018年云南省旅游人數(shù)統(tǒng)計情況
圖表39　2012-2018年云南省旅游收入統(tǒng)計情況
圖表40　2015-2019年云南省旅游業(yè)總收入
圖表41　2015-2019年云南國內游客人次及其增長速度
圖表42　2010-2020年春節(jié)黃金周云南省接待游客數(shù)量
圖表43　2015-2019年云南接待海外入境旅客人次
圖表44　2019年各地接待境外游客數(shù)量Top16
圖表45　2019年各地國際旅游收入
圖表46　2020年全國省級文旅新媒體國際傳播力指數(shù)TOP10
圖表47　2018年國慶假期云南接待游客數(shù)量統(tǒng)計
圖表48　2019年云南省黃金周客源地分布
圖表49　2019年云南省黃金周游客年齡層分布
圖表50　2018-2021年中國清明小長假旅游數(shù)據(jù)
圖表51　2018-2021年中國清明小長假國內旅游接待人次及增速
圖表52　2018-2021年中國清明小長假國內旅游總收入及增速
圖表53　2019年云南省文旅項目投資狀況
圖表54　昆明文旅地產項目
圖表55　云南省特色小鎮(zhèn)建設層次分布
圖表56　2017-2019年云南省特色小鎮(zhèn)計劃建設項目數(shù)量
圖表57　2018-2019年云南省特色小鎮(zhèn)投資規(guī)模
圖表58　云南各地區(qū)主要溫泉名錄
圖表59　全國部分省區(qū)市土壤硒的含量一覽表
圖表60　云南省80周歲以上人口比例圖
圖表61　云南省森林覆蓋率分布圖
圖表62　全國各省區(qū)市年人均消費支出一覽表
圖表63　全國各省區(qū)市養(yǎng)老金一覽表
圖表64　云南省主要城市租車服務分布情況一覽表
圖表65　云南省各州市露營地類型分布及數(shù)量統(tǒng)計
圖表66　道路依托型露營地選址條件
圖表67　景區(qū)依托型露營地選址條件
圖表68　鄉(xiāng)村依托型露營地選址條件
圖表69　城鎮(zhèn)依托型露營地選址條件
圖表70　國（�。┑拦�路管理所依托型露營地設施內容配置圖
圖表71　高速公路服務區(qū)露營地設施內容配置圖
圖表72　其他道路依托型露營地設施內容配置圖
圖表73　景區(qū)依托型露營地設施內容配置圖
圖表74　鄉(xiāng)村依托性露營地設施內容配置圖
圖表75　城鎮(zhèn)依托性露營地設施內容配置圖
圖表76　云南省自駕游信息管理服務系統(tǒng)重點建設內容一覽表
圖表77　云南省露營地與自駕游客源市場定位
圖表78　云南省露營地與自駕游形象logo（一）
圖表79　云南省露營地與自駕游形象logo（二）
圖表80　云南省露營地與自駕游節(jié)慶活動策劃一覽表（一）
圖表81　云南省露營地與自駕游節(jié)慶活動策劃一覽表（二）
圖表82　云南省露營地與自駕游節(jié)慶活動策劃一覽表（三）
圖表83　昆明市旅游資源分類統(tǒng)計表
圖表84　2020年昆明市旅游業(yè)運行狀況
圖表85　2013-2018年麗江市旅游總人數(shù)
圖表86　2018-2019年景洪市旅游業(yè)運行指標
圖表87　景洪市北環(huán)線旅游線路建設項目投資收益測算
圖表88　各大地產開發(fā)商在云南騰沖部分項目概括一覽
圖表89　2018-2021年云南旅游股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表90　2018-2021年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表91　2018-2021年云南旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表92　2019-2020年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表93　2018-2021年云南旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表94　2018-2021年云南旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表95　2018-2021年云南旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表96　2018-2021年云南旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表97　2018-2021年云南旅游股份有限公司運營能力指標
圖表98　麗江旅游運營的三條索道信息
圖表99　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表100　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表101　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表102　2019-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表103　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表104　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表105　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表106　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表107　2018-2021年麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標
圖表108　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表109　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表110　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表111　2019-2020年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司營業(yè)收入分產品
圖表112　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表113　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表114　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表115　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表116　2018-2021年云南世界恐龍谷旅游股份有限公司運營能力指標
圖表117　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表118　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表119　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表120　2019-2020年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司營業(yè)收入分產品
圖表121　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表122　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表123　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表124　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表125　2018-2021年麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司運營能力指標
圖表126　疫情后2020年出游的熱門目的地分析
圖表127　中研智業(yè)對2022-2027年云南省國內旅游人數(shù)預測
圖表128　中研智業(yè)對2022-2027年云南省國內旅游收入預測
圖表129　中研智業(yè)對2022-2027年云南省海外入境游客人數(shù)預測
圖表130　中研智業(yè)對2022-2027年云南省旅游外匯收入預測

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