第1章：中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
1.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能
1.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容
1.1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序
1.2 工程項(xiàng)目管理行業(yè)報(bào)告范圍界定
1.2.1 工程項(xiàng)目管理企業(yè)主體界定
1.2.2 工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)術(shù)語界定
1.3 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展歷程
1.4 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 工程項(xiàng)目管理行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)主要法律法規(guī)
（2）行業(yè)主要政策及解讀
（3）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4.2 工程承包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4.3 工程承包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)技術(shù)水平發(fā)展現(xiàn)狀
（2）行業(yè)技術(shù)水平發(fā)展趨勢
（3）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
第2章：各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營狀況分析
2.1 中國建筑業(yè)經(jīng)營總況分析
2.1.1 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
2.1.2 建筑業(yè)總產(chǎn)值分析
2.1.3 企業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.1.4 企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2.1.5 企業(yè)簽訂合同分析
2.1.6 企業(yè)競爭格局分析
2.2 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
2.2.1 企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)
（1）企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
（2）企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 企業(yè)人數(shù)增長情況
2.2.3 企業(yè)簽訂合同分析
（1）企業(yè)收入增長情況
2.2.4 企業(yè)經(jīng)營效益分析
（1）企業(yè)收入情況
（2）企業(yè)盈利情況
2.2.5 企業(yè)科技活動(dòng)情況
2.3 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營狀況分析
2.3.1 企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析
（1）企業(yè)數(shù)量增長情況
（2）企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)所在行業(yè)分布
（5）企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布
2.3.2 從業(yè)人員增長情況
2.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況
2.3.4 企業(yè)收入情況分析
2.4 工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營狀況分析
2.4.1 工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)分布
（1）企業(yè)數(shù)量與資質(zhì)分析
（2）企業(yè)地域分布分析
（3）企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員
2.4.3 工程造價(jià)咨詢行業(yè)營業(yè)收入
2.4.4 工程造價(jià)咨詢行業(yè)營收排名
（1）工程造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)咨詢收入排名
（2）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（房屋建筑工程專業(yè)）收入排名
（3）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（市政工程專業(yè)）收入排名
（4）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（公路工程專業(yè)）收入排名
（5）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（火電工程專業(yè)）收入排名
（6）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（水電工程專業(yè)）收入排名
（7）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（水利工程專業(yè)）收入排名
（8）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（全過程工程咨詢）收入排名
（9）工程造價(jià)咨詢企業(yè)（經(jīng)濟(jì)鑒證類咨詢）收入排名
2.5 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營狀況分析
2.5.1 企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析
2.5.2 從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)
2.5.3 企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況
2.5.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
2.5.5 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工程招標(biāo)代理收入前100名情況
第3章：中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場規(guī)模分析
3.1.1 中國工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況
（1）中國工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（2）國際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
3.1.2 工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場規(guī)模分析
（1）工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場規(guī)模
（2）工程項(xiàng)目管理市場發(fā)展空間分析
3.2 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)競爭格局分析
3.2.1 項(xiàng)目管理企業(yè)競爭格局（按主營業(yè)務(wù)類型）
3.2.2 項(xiàng)目管理企業(yè)競爭格局（按企業(yè)個(gè)體）
3.3 各類企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的競爭地位分析
3.3.1 工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析
（1）工程總承包業(yè)務(wù)市場拓展情況
（2）工程總承包業(yè)務(wù)競爭格局分析
3.3.2 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析
（1）工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)市場拓展情況
（2）工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭格局分析
3.3.3 工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析
3.3.4 工程招標(biāo)代理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析
3.4 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)競爭特征分析
第4章：中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.1 水利水電工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.1.1 水利工程行業(yè)投資情況分析
（1）水利建設(shè)投資規(guī)模分析
（2）水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
（3）水利建設(shè)投資資金來源
4.1.2 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況
（1）水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模
（2）重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析
1）大江大河治理工程建設(shè)情況
2）水庫樞紐工程建設(shè)情況
3）水資源配置工程建設(shè)情況
4）農(nóng)村水利工程建設(shè)情況
5）農(nóng)村水電工程建設(shè)情況
6）水土保持工程建設(shè)情況
（3）水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況
（4）水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
4.1.3 水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)
（1）水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析
（2）水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)
4.1.4 水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
4.1.5 水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇
（1）基于不同投資主體的模式選擇
（2）不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇
4.1.6 水利水電工程項(xiàng)目管理市場容量
4.1.7 水利工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（1）工程項(xiàng)目管理市場容量預(yù)測
（2）工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.2 電力工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.2.1 電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析
4.2.2 全國電力供需結(jié)構(gòu)分析
（1）電力供給規(guī)模分析
（2）電力需求規(guī)模分析
4.2.3 地區(qū)電力供需矛盾分析
4.2.4 電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
（1）電力投資規(guī)模分析
（2）電力裝機(jī)容量分析
4.2.5 電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
4.2.6 工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.2.7 電力工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.3 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)市場建設(shè)特點(diǎn)分析
4.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀分析
（1）房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析
（2）房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析
（3）房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析
1）房地產(chǎn)行業(yè)新開工面積分析
2）房地產(chǎn)行業(yè)施工面積分析
3）房地產(chǎn)行業(yè)竣工面積分析
（4）房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析
4.3.3 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.3.4 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.4 市政公用工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.4.1 市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析
4.4.2 市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
（1）市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模
（2）主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況
4.4.3 市政公用工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.4.4 市政公用工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.5 通信工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.5.1 通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析
4.5.2 通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
4.5.3 通信工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.5.4 通信工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.6 交通工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.6.1 交通工程建設(shè)特點(diǎn)分析
4.6.2 交通工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
（1）交通行業(yè)投資總體情況
（2）交通業(yè)投資增速對(duì)比
4.6.3 工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用
（1）BT模式案例分析
（2）BOT模式案例分析
（3）BDOT模式案例分析
4.6.4 交通工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.6.5 交通工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（1）公路工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（2）鐵路工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（3）軌道交通工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（4）內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
（5）交通工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析總結(jié)
4.7 石化工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.7.1 石化工程建設(shè)特點(diǎn)分析
4.7.2 石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
（1）行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
（2）固定資產(chǎn)投資情況
4.7.3 石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
4.7.4 石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀
4.7.5 石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析
4.7.6 石化工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.7.7 石化工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
4.8 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場容量與機(jī)會(huì)分析
4.8.1 礦山冶煉工程建設(shè)特點(diǎn)分析
（1）礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
（2）冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
4.8.2 礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
4.8.3 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場容量分析
4.8.4 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場機(jī)會(huì)分析
第5章：國際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析
5.1 工程項(xiàng)目管理常見模式
5.1.1 項(xiàng)目管理服務(wù)模式
（1）設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（DBB模式）
（2）項(xiàng)目管理模式（PM模式）
5.1.2 項(xiàng)目承包服務(wù)模式
（1）建造-運(yùn)營-移交模式（BOT模式）
（2）建設(shè)-管理模式（CM模式）
5.1.3 設(shè)計(jì)-建造模式（DB模式）
5.2 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式
5.2.1 設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)模式（EPC模式）
5.2.2 項(xiàng)目管理成本模式（PMC模式）
（1）PMC模式的分類
（2）PMC模式的內(nèi)容
5.2.3 合伙管理模式（Partnering模式）
（1）Partnering模式的基本要素
（2）Partnering模式的兩種類型
（3）Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)
（4）Partnering模式的工作流程
（5）Partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容
5.2.4 Partnering模式應(yīng)用實(shí)例——英國倫敦西斯羅機(jī)場
5.3 新型工程項(xiàng)目管理模式
5.3.1 WDD-B模式
5.3.2 建造-租賃模式（B-R模式）
（1）B-R模式的定義和特征
（2）B-R模式發(fā)展的必要性
（3）B-R模式的優(yōu)缺點(diǎn)
5.3.3 NC項(xiàng)目管理模式
（1）NC模式的概念
（2）NC模式的運(yùn)作過程
5.3.4 PMC+Partnering模式
5.4 主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析
5.4.1 建筑師參與管理的程度
5.4.2 前期成本明確程度
5.4.3 業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度
5.4.4 責(zé)任明確程度
5.4.5 適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度
5.4.6 項(xiàng)目進(jìn)度快慢
5.4.7 主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較
5.5 國際知名工程公司的項(xiàng)目管理模式分析
5.5.1 業(yè)務(wù)范圍分析
5.5.2 組織架構(gòu)分析
5.5.3 人員構(gòu)成分析
5.5.4 工程總承包與項(xiàng)目管理方式
（1）設(shè)計(jì)-采購-施工總承包
（2）交鑰匙總承包
（3）設(shè)計(jì)、采購、施工管理承包
（4）設(shè)計(jì)、采購、施工監(jiān)理承包
（5）設(shè)計(jì)、采購承包和施工咨詢
（6）項(xiàng)目管理承包
（7）其他模式
5.5.5 國際知名工程公司的特點(diǎn)分析
第6章：中國工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.1 中國BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.1.1 BOT模式在中國的應(yīng)用與發(fā)展
6.1.2 BOT模式應(yīng)用實(shí)例——北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目基本情況
（2）工程招標(biāo)范圍
（3）采用的項(xiàng)目管理模式
（4）項(xiàng)目運(yùn)作方式
6.2 中國EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.2.1 國內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展
（1）國內(nèi)外EPC總承包模式發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)比
（2）我國EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 EPC應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程
（1）韶鋼集團(tuán)簡介
（2）韶鋼焦化工程建設(shè)背景
（3）韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容
（4）韶鋼焦化工程建設(shè)計(jì)劃
（5）焦化工程的管理結(jié)構(gòu)（PMT+PMC+EPC）
1）甲方工程項(xiàng)目管理部
2）項(xiàng)目監(jiān)理制
3）采用EPC總承包
（6）焦化工程項(xiàng)目總承包管理模式
1）設(shè)計(jì)管理
2）項(xiàng)目采購管理
3）分包商管理
4）工程質(zhì)量管理
5）工程進(jìn)度管理
（7）焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢
6.3 中國PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.3.1 PMC模式產(chǎn)生背景分析
6.3.2 PMC模式在中國的應(yīng)用
6.3.3 PMC在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析
（1）金礦項(xiàng)目應(yīng)用PMC模式的背景
（2）金礦項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的選擇
（3）項(xiàng)目管理公司的組織設(shè)計(jì)管理
（4）項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容
（5）PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢
（6）PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問題
6.4 政府投資的工程項(xiàng)目管理模式分析
6.4.1 發(fā)達(dá)國家政府投資項(xiàng)目管理模式分析
（1）美國政府投資項(xiàng)目管理模式分析
（2）英國的政府投資項(xiàng)目管理模式分析
（3）發(fā)達(dá)國家政府投資項(xiàng)目管理模式借鑒
6.4.2 中國政府投資工程項(xiàng)目管理方式分析
（1）中國政府投資項(xiàng)目主要管理方式
（2）中國政府投資項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新——代建制
1）代建制項(xiàng)目管理方式的形成
2）項(xiàng)目代建制的兩種模式
（3）北京代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
1）代建制方式的實(shí)踐進(jìn)展
2）北京代建制模式分析
3）代建項(xiàng)目組織實(shí)施的程序
（4）上海代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
1）代建制方式的實(shí)踐進(jìn)展
2）上海代建制模式分析
3）實(shí)施代建制的主要工程
（5）深圳代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
6.4.3 中國政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施主體分析
6.5 中國工程項(xiàng)目管理存在問題分析
6.5.1 行業(yè)普遍存在的問題分析
（1）組織結(jié)構(gòu)方面
（2）工作范圍方面
（3）工作手段方面
（4）科技創(chuàng)新方面
（5）專業(yè)人才方面
（6）法律制度方面
（7）市場培育方面
6.5.2 政府投資項(xiàng)目管理的問題分析
（1）代建取費(fèi)偏低
（2）工作范圍受到限制
（3）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題未解決
（4）代建加大了項(xiàng)目前期工作的難度
（5）代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰
第7章：中國工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展總體狀況
7.2 工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（4）企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 中國石化工程建設(shè)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 中冶京誠工程技術(shù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 中國天辰工程有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 中國海誠工程科技股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況
（4）項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析
（5）企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
8.1 工程項(xiàng)目管理行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
8.1.1 政策驅(qū)動(dòng)因素
8.1.2 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素
8.1.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
8.2 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析
8.2.1 工程項(xiàng)目管理行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
8.2.2 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3 中國工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.3.1 業(yè)主的角色定位變化
8.3.2 項(xiàng)目管理的國際化加劇競爭
8.3.3 工程項(xiàng)目管理一體化趨勢
8.3.4 工程項(xiàng)目的專業(yè)化管理趨勢
8.3.5 工程項(xiàng)目管理的集成化
8.3.6 項(xiàng)目管理內(nèi)容的多樣化
8.3.7 項(xiàng)目管理軟件的多元化
8.4 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
8.4.1 借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快適應(yīng)國家新形勢下的需求
8.4.2 政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)作用
8.4.3 大力培養(yǎng)項(xiàng)目管理專業(yè)人才
8.4.4 發(fā)展信息化的工程項(xiàng)目管理
圖表目錄
圖表1：項(xiàng)目管理的分類
圖表2：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
圖表3：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能
圖表4：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能示意圖
圖表5：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容
圖表6：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序
圖表7：工項(xiàng)目管理主體與其可承接業(yè)務(wù)類型
圖表8：建筑業(yè)主要法律法規(guī)及規(guī)范性文件列表
圖表9：工程項(xiàng)目管理行業(yè)相關(guān)政策
圖表10：2006-2021年中國GDP總額及其同比增速（單位：億元，%）
圖表11：2016-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值、建筑業(yè)增加值及增速
圖表12：2016-2021年建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表13：2016-2021年中國建筑業(yè)總產(chǎn)值及增速
圖表14：2016-2021年建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)的比重
圖表15：2016-2021年中國建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量及增速
圖表16：2016-2021年我國建筑工程企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）
圖表17：2006-2021年中國建筑企業(yè)簽訂合同額（單位：億元，%）
圖表18：2006-2021年中國建筑企業(yè)新簽訂合同額及同比增速（單位：億元，%）
圖表19：2021年度ENR全球最大250家國際承包商中的中國內(nèi)地企業(yè)
圖表20：2006-2021年中國工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量增長情況（單位：家，%）
圖表21：2021年中國工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表22：2016-2021年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）
圖表23：2021年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同金額（單位：億元，%）
圖表24：2016-2020年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表25：2020年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）
圖表26：2016-2021年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)收入情況（單位：萬元/家）
圖表27：2021年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)
圖表28：2021年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營效益（單位：億元，%）
圖表29：2016-2021年年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出情況
圖表30：截至2021年底工程勘察設(shè)計(jì)專利情況（單位：項(xiàng)）
圖表31：2016-2021年全國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量變化走勢（單位：個(gè)，%）
圖表32：2016-2021年工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%）
圖表33：2016-2021年工程監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家）
圖表34：2021年工程監(jiān)理企業(yè)主要登記類型比重（單位：%）
圖表35：2017-2021年工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：家）
圖表36：2021年中國工程監(jiān)理企業(yè)的地區(qū)分布（單位：家）
圖表37：2016-2021年全國工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員情況（單位：人，%）
圖表38：2021年全國工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（分職稱類型）（單位：%）
圖表39：2016-2021年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同情況（分業(yè)務(wù)）（單位：億元）
圖表40：2016-2021年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理合同額比重變化（單位：%）
圖表41：2016-2021年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入及其增長情況（單位：億元，%）
圖表42：2016-2021年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)各業(yè)務(wù)收入（單位：億元）
圖表43：2016-2021年全國工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入比重變化（單位：%）
圖表44：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表45：2017-2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表46：2021年中國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的地區(qū)分布（單位：家）
圖表47：2021年工程造價(jià)咨詢企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家）
圖表48：2021年工程造價(jià)咨詢企業(yè)主要登記類型比重（單位：%）
圖表49：2017-2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量（單位：人）
圖表50：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表51：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員按職稱分結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表52：2017-2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)營業(yè)收入（單位：億元）
圖表53：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表54：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)按專業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表55：2021年工程造價(jià)咨詢行業(yè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)按按工程建設(shè)的階段營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表56：2021年中國工程造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)咨詢收入排名
圖表57：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)）
圖表58：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)數(shù)量分布情況（單位：家，%）
圖表59：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)企業(yè)類型分布（單位：家，%）
圖表60：2017-2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量（單位：人）
圖表61：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表62：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)分布（單位：%）
圖表63：2017-2021年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額數(shù)量（單位：億元）
圖表64：2017-2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承攬合同約定酬金數(shù)量（單位：億元）
圖表65：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承攬合同約定酬金結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表66：2017-2021年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入總額（單位：億元）
圖表67：2020年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表68：2021年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營業(yè)情況（單位：億元）
圖表69：2021年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收入前100名分布（單位：個(gè)，%）
圖表70：中國工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表71：傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)與代建管理服務(wù)費(fèi)的比較
圖表72：湖南省代建服務(wù)費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表73：湖南省代建專業(yè)調(diào)整系數(shù)
圖表74：湖南省代建階段調(diào)整系數(shù)
圖表75：德國全過程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表76：美國工程咨詢主要工作內(nèi)容
圖表77：美國全過程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)狀況（單位：%）
圖表78：其他國家工程咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表79：2016-2021年工程勘察設(shè)計(jì)管理服務(wù)費(fèi)收入（單位：億元）
圖表80：2016-2021年全國工程監(jiān)理行業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收入（單位：億元）
圖表81：2017-2021年工程造價(jià)咨詢管理服務(wù)收入（單位：億元）
圖表82：2017-2021年工程招標(biāo)代理管理服務(wù)收入（單位：億元）
圖表83：2017-2021年工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表84：2022-2027年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測（單位：億元）
圖表85：2017-2021年不同類型項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入份額（單位：%）
圖表86：2021年工程項(xiàng)目管理完成合同額排名（單位：萬元）
圖表87：2021年全球承包商250強(qiáng)榜單中國公司排名位次及年?duì)I業(yè)收入（單位：百萬美元）
圖表88：各專業(yè)類別勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入在總營收中的比例變化（單位：%）
圖表88：工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析
圖表89：中國各類工程項(xiàng)目管理主體的競爭特征總結(jié)（單位：萬元/家，元/人，%）
圖表90：2006-2021年中國全社會(huì)水利建設(shè)投資計(jì)劃規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表91：2021年重大水利工程中央完成額（單位：億元）
圖表92：2021年中國全社會(huì)水利建設(shè)分用途完成投資情況（單位：億元，%）
圖表93：2021年中國全社會(huì)水利建設(shè)計(jì)劃投資資金來源構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表94：2008-2021年中國水利建設(shè)項(xiàng)目投資總規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表95：2021年中國水利建設(shè)項(xiàng)目情況（單位：個(gè)，億元，%）
圖表96：2021年中國水利建設(shè)項(xiàng)目情況（單位：個(gè)，億元，%）
圖表97：2008-2021年中國大江大河治理工程建設(shè)情況（單位：億元，處）
圖表98：2008-2021年中國水庫樞紐工程建設(shè)情況（單位：億元，座）
圖表99：2008-2021年中國水資源配置工程總規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表100：2008-2021年中國農(nóng)村水利工程建設(shè)規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表101：2008-2021年中國水土保持工程在建規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表102：2021年水利工程建設(shè)項(xiàng)目分類-按項(xiàng)目數(shù)（單位：%）
圖表103：2021年水利工程建設(shè)項(xiàng)目分類-按交易額（單位：%）
圖表104：2008-2021年中國水利水電工程施工優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表105：2008-2021年中國水利工程建設(shè)工程師數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表106：水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)
圖表107：水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理特點(diǎn)
圖表108：水利水電工程項(xiàng)目施工環(huán)境管理特點(diǎn)
圖表109：水利水電工程項(xiàng)目施工人員健康安全管理特點(diǎn)
圖表110：2003-2020年水利工程項(xiàng)目管理市場容量（單位：億元，%）
圖表111：“十四五”期間全國各省市自治區(qū)水利投資計(jì)劃（單位：億元，%）
圖表112：2006-2020年水利投資與公路、鐵路投資比較（單位：%）
圖表113：全國水利工程建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
圖表114：“十四五”期間我國重點(diǎn)地區(qū)水利計(jì)劃投資規(guī)模（單位：億元）
圖表115：2012-2020年中國即將投產(chǎn)的重大水電建設(shè)項(xiàng)目
圖表116：主要電力工程施工特點(diǎn)
圖表117：2007-2021年全國全口徑發(fā)電量及增長情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表118：2008-2020年全社會(huì)用電量及同比增速（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表119：主要地區(qū)電力供給缺口（單位：億千瓦時(shí)）
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