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第1章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相似概念辨析
（1）養(yǎng)老模式概念辨析
（2）智慧養(yǎng)老相關(guān)概念辨析
（3）三支柱養(yǎng)老金制度
（4）福利三角范式
1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
第2章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主管部門
（2）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
（2）中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
（1）內(nèi)容匯總
（2）影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
（2）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）
（4）中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）
（5）中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（1）國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
（2）國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
2.2.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)人口規(guī)模及增速
（2）中國(guó)人口結(jié)構(gòu)
（3）中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
（4）中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)及人力成本
（5）中國(guó)人口流動(dòng)情況
（6）中國(guó)儲(chǔ)蓄率情況
（7）中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
（8）中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)及高凈值人群規(guī)模
（9）中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)
（10）中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
（11）中國(guó)居民健康關(guān)注度提升
（12）中國(guó)醫(yī)�；�金規(guī)模及參保率
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 行業(yè)主要技術(shù)分析
（1）5G
（2）云計(jì)算
（3）物聯(lián)網(wǎng)
2.4.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀
2.4.3 養(yǎng)老技術(shù)專利情況分析
2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第3章：國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 典型國(guó)家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.1.1 美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）美國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀
（3）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式——銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的三維圈層理論
（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)住宅情況
（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式— “政府+社區(qū)平行”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度——系統(tǒng)工程
（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.1 “居家養(yǎng)老”開(kāi)始增長(zhǎng)
3.2.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴(kuò)大
3.2.3 “積極老齡化”成新亮點(diǎn)
（1）積極老齡化概念
（2）老年文體活動(dòng)
（3）老年旅游
（4）互助式養(yǎng)老
3.2.4 老年產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速
（1）適老用品成為競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海
（2）老年服飾
（3）老年食品保健品
（4）老年護(hù)理用品健康保障用品
3.2.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)推陳出新—老年社區(qū)
第4章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸分析
4.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析
4.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老照護(hù)供給分析
（1）公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位供應(yīng)緊張
（2）城鄉(xiāng)供給不平衡
（3）養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)數(shù)量占比中社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)占比越來(lái)越大
4.2.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域供給分析
4.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析
4.3.1 養(yǎng)老照護(hù)需求分析
4.3.2 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需求分析
4.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.5 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
4.5.1 養(yǎng)老照護(hù)及醫(yī)療服務(wù)發(fā)展瓶頸
（1）老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給嚴(yán)重不足
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及其護(hù)理型床位的有效供給不足
4.5.2 其他養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展瓶頸
（1）養(yǎng)老金融
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)
（3）養(yǎng)老旅游
第5章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.1 9703養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）9703養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)模式概念
（2）9703養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)模式競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)參與者
（2）業(yè)務(wù)布局
5.1.3 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）養(yǎng)老旅游
（2）養(yǎng)老日用
（3）養(yǎng)老金融
5.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征
（1）并購(gòu)基金簡(jiǎn)介
（2）我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購(gòu)模式
（3）我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金舉例
（4）專題：保險(xiǎn)企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的布局
5.2.2 國(guó)際養(yǎng)老業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.3 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
5.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
5.3.1 國(guó)際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）高利澤集團(tuán)
（2）AVEO企業(yè)
（3）歐葆庭集團(tuán)
（4）多慰集團(tuán)（DomusVi）
5.3.2 國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
（2）金鵬集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
（3）上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
（4）同仁堂進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
（5）宜華健康控股親和源進(jìn)軍養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)
第6章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析
6.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
6.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供需分析
（1）市場(chǎng)需求情況
（2）市場(chǎng)供給情況
6.1.4 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.1.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展
（1）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路
（2）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑
（3）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式
6.1.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年健康服務(wù)需求多樣化
（2）政府對(duì)養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視
（3）養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
6.1.7 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
6.2.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
（2）“421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
（3）北京和上海等地的老年住宅比較火熱
（4）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）市場(chǎng)需求狀況
（2）市場(chǎng)供給狀況
6.2.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題
（1）市場(chǎng)發(fā)育不成熟
（2）產(chǎn)品層次較低端
（3）政策落實(shí)情況未知
6.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式
（1）原宅適老化改造模式
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式
（3）專門老年住區(qū)模式
（4）老年公寓模式
（5）養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式案例分析
6.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.2.7 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
（3）更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念
（4）將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
（5）功能齊全小戶型是重要選擇
（6）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
（7）“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
（8）開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
6.3 養(yǎng)老用品市場(chǎng)分析
6.3.1 中國(guó)養(yǎng)老用品市場(chǎng)發(fā)展概況
6.3.2 中國(guó)養(yǎng)老用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 中國(guó)養(yǎng)老用品市場(chǎng)規(guī)模分析
6.3.4 中國(guó)養(yǎng)老用品市場(chǎng)存在問(wèn)題
6.3.5 中國(guó)養(yǎng)老用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.3.6 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6.4 老年旅游業(yè)市場(chǎng)分析
6.4.1 中國(guó)老年旅游業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 中國(guó)老年旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 中國(guó)老年旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.4.4 中國(guó)老年旅游市場(chǎng)存在問(wèn)題
（1）針對(duì)老年游客的旅游服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性不強(qiáng)
（2）老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對(duì)性
（3）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不平衡
（4）精細(xì)化管理不夠
6.4.5 中國(guó)老年旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效益
（2）老年旅游產(chǎn)品購(gòu)買力分析
（3）老年旅游需求強(qiáng)度分析
（4）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
（5）老年旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.4.6 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）增長(zhǎng)持續(xù)化
（2）市場(chǎng)國(guó)際化
（3）消費(fèi)小康化
（4）需求層次化
（5）出游遠(yuǎn)程化
（6）服務(wù)特殊化
6.5 養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
6.5.1 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.5.2 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的構(gòu)成
（2）政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)
（3）保險(xiǎn)公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)
（4）保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
6.5.3 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入規(guī)模
（3）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出規(guī)模
6.5.4 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題
6.5.5 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）老年健康保險(xiǎn)需求影響因素
（2）老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模
（3）老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析
（4）中國(guó)養(yǎng)老金融市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.5.6 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類趨于多樣化
（2）老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少
6.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.6.1 中國(guó)老年教育市場(chǎng)分析
6.6.2 中國(guó)老年就業(yè)市場(chǎng)分析
6.6.3 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)分析
第7章：中國(guó)典型養(yǎng)老模式比較分析
7.1 中國(guó)典型養(yǎng)老模式
7.2 居家養(yǎng)老模式分析
7.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)潛力
7.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
7.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
7.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析
7.4.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
7.4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.4.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式分析
7.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
7.5.2 國(guó)內(nèi)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
7.6 養(yǎng)老PPP模式分析
7.6.1 養(yǎng)老PPP模式政策分析
7.6.2 養(yǎng)老PPP模式適用性分析
7.6.3 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析
7.6.4 養(yǎng)老PPP模式項(xiàng)目匯總
（1）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模
（2）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目落地金額
7.6.5 養(yǎng)老PPP模式存在的問(wèn)題
7.6.6 養(yǎng)老PPP模式的前景分析
7.7 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
7.7.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
（1）用戶思維
（2）簡(jiǎn)約思維
（3）極致思維
（4）迭代思維
（5）流量思維
（6）社會(huì)化思維
（7）大數(shù)據(jù)思維
（8）平臺(tái)思維
（9）跨界思維
7.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
（1）用戶定位
（2）組織形式
（3）平臺(tái)使命
（4）平臺(tái)戰(zhàn)略
（5）平臺(tái)商業(yè)模式
7.8 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺(tái)建設(shè)典型案例
7.8.1 陪爸媽
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）平臺(tái)規(guī)模
（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
7.8.2 麥芽糖
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模
（3）運(yùn)營(yíng)模式分析
7.8.3 金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶定位
（3）中心服務(wù)形式
（4）中心平臺(tái)建設(shè)
（5）中心商業(yè)模式
第8章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）北京市老年人口數(shù)量
（3）北京市人均收入及消費(fèi)支出
（4）北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
（1）北京太陽(yáng)城銀齡公寓
（2）雙井恭和苑
8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）上海市老年人口數(shù)量
（3）上海市人均收入及消費(fèi)支出
（4）上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）上海市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)
8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）廣東省老年人口數(shù)量
（3）廣東省人均收入及消費(fèi)支出
（4）廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）廣東省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
（1）深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園
（2）廣州市享福老年公寓
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）江蘇省老年人口數(shù)量
（3）江蘇省人均收入及消費(fèi)支出
（4）江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）江蘇省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）浙江省老年人口數(shù)量
（3）浙江省人均收入及消費(fèi)支出
（4）浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）浙江省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.6 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.6.1 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）四川省老年人口數(shù)量
（3）四川省人均收入及消費(fèi)支出
（4）四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.6.2 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.6.3 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市泰康之家蜀園養(yǎng)老社區(qū)
8.6.4 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.7.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
（1）湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）湖北省老年人口數(shù)量
（3）湖北省人均收入及消費(fèi)支出
（4）湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納與支出情況
（5）湖北省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.7.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測(cè)算
8.7.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢合眾優(yōu)年社區(qū)養(yǎng)老院
8.7.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第9章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略建議
9.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻
9.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
9.1.3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
9.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
9.3.1 行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
9.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 行業(yè)投資策略與建議
9.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義與目的
圖表2：三種養(yǎng)老模式區(qū)別與聯(lián)系
圖表3：智慧養(yǎng)老相關(guān)概念含義
圖表4：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類
圖表5：本報(bào)告研究范圍界定
圖表6：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)四位一體監(jiān)管體系
圖表7：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主管部門
圖表8：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自律組織
圖表9：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)依據(jù)維度
圖表10：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概覽
圖表11：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容
圖表12：截至2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表13：截至2022年3月中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)即將實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)
圖表14：《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)安全基本規(guī)范》解讀
圖表15：截至2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表16：截至2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃匯總
圖表17：“十四五”規(guī)范對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響分析
圖表18：政策環(huán)境對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表19：2010-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表20：2010-2021年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：2019-2022年中國(guó)CPI變化情況（單位：%）
圖表22：2019-2022年中國(guó)PPI變化情況（單位：%）
圖表23：2010-2021年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表24：部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2022年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表25：2022年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表26：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表27：2010-2021年中國(guó)人口規(guī)模及自然增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)人，‰）
圖表28：2010-2021年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：2010-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表30：中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表31：2010-2020年中國(guó)勞動(dòng)人口數(shù)量及增速（單位：萬(wàn)人，%）
圖表32：2010-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資及增速（單位：元，%）
圖表33：2010-2021年中國(guó)流動(dòng)人口規(guī)模（單位：億人）
圖表34：2010-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)總儲(chǔ)蓄率（單位：%）
圖表35：2010-2019年中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率（單位：%）
圖表36：2010-2021年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表37：2013-2021年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：2012-2022年中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表39：2010-2021年中國(guó)高凈值人群規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表40：中國(guó)消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)
圖表41：中國(guó)消費(fèi)變革八大趨勢(shì)分析
圖表42：2016-2021年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表43：2012-2020年中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平（單位：%）
圖表44：2012-2021年中國(guó)健康保險(xiǎn)收入及增速（單位：億元，%）
圖表45：2011-2021年中國(guó)基本醫(yī)療保障基金規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表46：2011-2021年中國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)及參保率（單位：億人，%）
圖表47：社會(huì)環(huán)境對(duì)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響分析
圖表48：5G相比4G通信性能變化
圖表49：5G三大應(yīng)用場(chǎng)景
圖表50：2020-2021年中國(guó)5G基站建設(shè)情況（單位：個(gè)）
圖表51：5G三大應(yīng)用場(chǎng)景
圖表52：云計(jì)算五大特征
圖表53：2020-2021年中國(guó)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)相關(guān)收入變動(dòng)情況（單位：個(gè)）
圖表54：云計(jì)算應(yīng)用領(lǐng)域
圖表55：2022云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表56：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)
圖表57：2018-2021蜂窩物聯(lián)網(wǎng)終端用戶數(shù)（單位：萬(wàn)戶）
圖表58：2025年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)支出占比預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表59：物聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用領(lǐng)域
圖表60：2012-2021年中國(guó)養(yǎng)老專利申請(qǐng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：件）
圖表61：2012-2021年中國(guó)養(yǎng)老專利公開(kāi)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：件）
圖表62：1950-2050年美國(guó)老齡人口情況（單位：百萬(wàn)人）
圖表63：2000-2050年美國(guó)各年齡段人口占比（單位：%）
圖表64：美國(guó)養(yǎng)老體制總結(jié)
圖表65：美國(guó)老年人收入主要來(lái)源分析（單位：美元）
圖表66：美國(guó)老年人支出流向（單位：%）
圖表67：美國(guó)養(yǎng)老模式分析
圖表68：日本老齡化之路
圖表69：1950-2065年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表70：2010-2021年日本平均初婚年齡與女性生育第一胎年齡（單位：歲）
圖表71：2020年日本提供居家養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)數(shù)目（單位：家）
圖表72：銀發(fā)產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域
圖表73：福利三角范式總結(jié)
圖表74：瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程
圖表75：瑞典社會(huì)保障支出方向分布（單位： %）
圖表76：瑞典老年住宅主要形式
圖表77：新加坡四種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
圖表78：2010-2020年新加坡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家）
圖表79：新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表80：世界異地養(yǎng)老圖
圖表81：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表82：2015-2021年中國(guó)養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)及床位供給情況（單位：萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)張，張，%）
圖表83：2016-2020年中國(guó)城、鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率（單位：%）
圖表84：2016-2020年社區(qū)養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量及占比變化（單位：千個(gè)，萬(wàn)個(gè)，%）
圖表85：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域供給分析
圖表86：中國(guó)養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表87：其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需求分析
圖表88：2016-2022年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表89：“9073”養(yǎng)老格局解析
圖表90：家庭養(yǎng)老模式下上門服務(wù)企業(yè)對(duì)比
圖表91：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場(chǎng)代表企業(yè)對(duì)比
圖表92：社區(qū)養(yǎng)老模式下的主要參與者情況
圖表93：三種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表94：截至2021年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)分省分布熱力圖
圖表95：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)務(wù)模式對(duì)比
圖表96：保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)布局對(duì)比
圖表97：保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)格局
圖表98：銀行企業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)布局
圖表99：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購(gòu)操作模式
圖表100：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)設(shè)立并購(gòu)基金的案例
圖表101：保險(xiǎn)企業(yè)布局養(yǎng)老地產(chǎn)原因
圖表102：養(yǎng)老地產(chǎn)兩種運(yùn)營(yíng)模式
圖表103：國(guó)內(nèi)部分保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表104：2014-2021年國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表105：2016-2021年國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表106：高利澤集團(tuán)簡(jiǎn)介
圖表107：2008年以來(lái)高利澤集團(tuán)投資兼并與重組步伐
圖表108：AVEO企業(yè)簡(jiǎn)介
圖表109：2012年以來(lái)AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐
圖表110：歐葆庭簡(jiǎn)介
圖表111：2004年至今歐葆庭投資兼并與重組步伐
圖表112：金陵飯店股份有限公司簡(jiǎn)介
圖表113：2021年末金陵飯店股份有限公司與實(shí)際控制人間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖（單位：%）
圖表114：2013年以來(lái)金陵飯店養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表115：廣州金鵬集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
圖表116：2021年末廣州金鵬集團(tuán)有限公司與實(shí)際控制人間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖（單位：%）
圖表117：2011年以來(lái)金鵬集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表118：上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司簡(jiǎn)介
圖表119：2013年以來(lái)星堡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表120：北京同仁堂股份有限公司簡(jiǎn)介

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