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第1章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 主題公園行業(yè)定義
1.1.1 主題公園行業(yè)定義
1.1.2 主題公園主要分類
（1）主題公園國際標(biāo)準(zhǔn)分類
（2）按照主題的性質(zhì)進行分類
（3）根據(jù)主題和體驗的內(nèi)容不同進行分類
（4）根據(jù)投資主體和運作目的不同進行分類
1.1.3 主題公園主要特征
1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 主題公園行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
（3）經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)的相關(guān)性
1.2.2 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主題公園行業(yè)管理體制
（2）主題公園行業(yè)相關(guān)政策
（3）主題公園審批暫停分析
（4）主題公園最新政策導(dǎo)向分析
1.2.3 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）居民收入水平分析
（2）城鄉(xiāng)居民消費支出
（3）居民旅游消費分析
（4）產(chǎn)業(yè)環(huán)境對主題公園的影響
1.2.4 主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析
（2）中國城鎮(zhèn)化推進政策匯總
（3）城鎮(zhèn)化對主題公園的影響
第2章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 主題公園行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.1.1 主題公園行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展大事記
2.2 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 我國主題公園發(fā)展數(shù)量分析
2.2.2 我國主題公園數(shù)量時間分布
2.2.3 我國主題公園數(shù)量區(qū)域分布
2.2.4 我國主題公園類型結(jié)構(gòu)分析
2.2.5 我國主題公園投資金額分布
2.2.6 我國主題公園占地面積分析
（1）動物園占地面積最大
（2）科普教育類主題公園占地面積最小
2.3 主題公園發(fā)展影響因素分析
2.3.1 主題公園發(fā)展的自然條件分析
（1）主題公園的區(qū)位選址條件
（2）主題公園自然依賴度分析
2.3.2 主題公園發(fā)展的經(jīng)濟條件分析
（1）主題公園與第三產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
（2）主題公園與科技實力的相關(guān)性
（3）主題公園與交通條件的相關(guān)性
2.4 主題公園行業(yè)經(jīng)營情況分析
2.4.1 我國主題公園行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.4.2 我國主題公園行業(yè)盈利模式分析
（1）主要盈利來源分析
（2）經(jīng)營增長盈利模式
（3）物業(yè)增值盈利模式
（4）品牌延伸盈利模式
（5）客源共享盈利模式
（6）“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式
2.4.3 我國主題公園行業(yè)盈利來源分布
2.4.4 國外典型主題公園盈利來源分布
（1）典型主題樂園盈利結(jié)構(gòu)
（2）迪士尼樂園盈利模式
2.5 主題公園行業(yè)競爭分析
2.5.1 主題公園行業(yè)競爭焦點分析
（1）主題公園區(qū)域性競爭
（2）主題公園的競爭范圍
（3）主題公園的主導(dǎo)品牌
（4）主題公園的文化內(nèi)涵
（5）主題公園的生命周期
2.5.2 主題公園行業(yè)競爭因素分析
2.5.3 主題公園行業(yè)競爭對策分析
（1）培育核心能力
（2）開展文化經(jīng)營
（3）提升品牌形象
（4）推進營銷創(chuàng)新
（5）實施戰(zhàn)略管理
2.5.4 中國主題公園核心競爭力分析
（1）主題公園評價指標(biāo)體系
（2）典型主題公園比較分析
（3）主題公園核心競爭力
2.6 主題公園行業(yè)重游率分析
2.6.1 主題公園重游調(diào)查分析
2.6.2 主題公園重游率情況分析
2.6.3 主題公園重游率低的原因
2.6.4 提高主題公園重游率建議
第3章：中國文化類主題公園運營和典型案例分析
3.1 文化類主題公園發(fā)展分析
3.1.1 文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 文化類主題公園分布情況
3.1.3 文化類主題公園發(fā)展前景
3.2 文化類主題公園特色分析
3.2.1 文化類主題公園設(shè)計要素
3.2.2 文化類主題公園開發(fā)形式
3.2.3 文化類主題公園特色分析
3.2.4 文化類主題公園消費群體
3.3 文化類主題公園經(jīng)營分析
3.3.1 文化類主題公園經(jīng)營情況
（1）杭州宋城
（2）清明上河園
3.3.2 文化類主題公園收費對比
3.4 典型文化類主題公園分析
3.4.1 中國民俗文化村分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
3.4.2 杭州宋城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第4章：中國游樂類主題公園運營和典型案例分析
4.1 游樂類主題公園發(fā)展分析
4.1.1 游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國游樂類主題公園發(fā)展概況
（2）中國游樂類主題公園規(guī)模
4.1.2 游樂類主題公園分布情況
4.1.3 游樂類主題公園發(fā)展前景
4.2 游樂類主題公園特色分析
4.2.1 游樂類主題公園設(shè)計要素
4.2.2 游樂類主題公園特色分析
4.2.3 游樂類主題公園消費群體
4.2.4 游樂類主題公園重游分析
4.3 游樂類主題公園經(jīng)營分析
4.3.1 游樂類主題公園經(jīng)營情況
（1）歡樂谷
（2）杭州樂園
（3）北京石景山游樂園
4.3.2 游樂類主題公園收費對比
4.4 典型游樂類主題公園分析
4.4.1 歡樂谷分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園重游率
（7）公園收費情況
（8）公園交通條件
（9）公園成功因素
4.4.2 蕪湖方特歡樂世界分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第5章：中國觀光類主題公園運營和典型案例分析
5.1 觀光類主題公園發(fā)展分析
5.1.1 觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 觀光類主題公園分布情況
5.1.3 觀光類主題公園發(fā)展前景
5.2 觀光類主題公園特色分析
5.2.1 觀光類主題公園設(shè)計要素
5.2.2 觀光類主題公園特色分析
5.2.3 觀光類主題公園消費群體
5.3 觀光類主題公園經(jīng)營分析
5.3.1 觀光類主題公園經(jīng)營情況
（1）東部華僑城
（2）大連圣亞海洋世界
5.3.2 觀光類主題公園收費對比
5.4 典型觀光類主題公園分析
5.4.1 東部華僑城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
5.4.2 世界之窗分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第6章：中國情景模擬類主題公園運營和典型案例分析
6.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
6.1.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）情景模擬類主題公園發(fā)展概況
（2）影視主題公園
（3）情景模擬類主題公園規(guī)模
6.1.2 情景模擬類主題公園分布情況
6.1.3 情景模擬類主題公園存在問題
6.1.4 情景模擬類主題公園發(fā)展前景
6.2 情景模擬類主題公園特色分析
6.2.1 情景模擬類主題公園設(shè)計要素
6.2.2 情景模擬類主題公園特色分析
6.2.3 情景模擬類主題公園消費群體
6.3 情景模擬類主題公園經(jīng)營分析
6.3.1 情景模擬類主題公園經(jīng)營情況
（1）收入來源
（2）盈虧情況
（3）具體案例
6.3.2 情景模擬類主題公園收費對比
6.4 典型情景模擬類主題公園分析
6.4.1 橫店影視城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
6.4.2 中視傳媒無錫影視基地分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園面積規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第7章：中國主題公園行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
7.1 中國主題公園行業(yè)區(qū)域分布
7.2 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.2.2 北京主題公園行業(yè)客源分析
7.2.3 北京主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 北京主題公園行業(yè)競爭分析
（1）不同類型主題公園競爭
（2）不同城區(qū)主題公園競爭
7.2.5 北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.3.2 上海主題公園行業(yè)客源分析
7.3.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 上海主題公園行業(yè)競爭分析
7.3.5 上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.4 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.4.2 廣州主題公園行業(yè)客源分析
7.4.3 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 廣州主題公園行業(yè)競爭分析
7.4.5 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.5.2 深圳主題公園行業(yè)客源分析
7.5.3 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）主題公園數(shù)量
（2）主題公園產(chǎn)業(yè)類型
（3）主題公園實力不平衡
7.5.4 深圳主題公園行業(yè)競爭分析
7.5.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.6 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.6.2 江蘇主題公園行業(yè)客源分析
7.6.3 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）影視基地主題公園發(fā)展
（2）向多元化主題公園轉(zhuǎn)型
（3）主題公園規(guī)模
7.6.4 江蘇主題公園行業(yè)競爭分析
7.6.5 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.7 浙江主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 浙江旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.7.2 浙江主題公園行業(yè)客源分析
7.7.3 浙江主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.4 浙江主題公園行業(yè)競爭分析
7.7.5 浙江主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8 湖南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 湖南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.8.2 湖南主題公園行業(yè)客源分析
7.8.3 湖南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.4 湖南主題公園行業(yè)競爭分析
7.8.5 湖南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.9 湖北主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.9.1 湖北旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.9.2 湖北主題公園行業(yè)客源分析
7.9.3 湖北主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4 湖北主題公園行業(yè)競爭分析
7.9.5 湖北主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.10 江西主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.10.1 江西旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.10.2 江西主題公園行業(yè)客源分析
7.10.3 江西主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.4 江西主題公園行業(yè)競爭分析
7.10.5 江西主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.11 河南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.11.1 河南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.11.2 河南主題公園行業(yè)客源分析
7.11.3 河南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.4 河南主題公園行業(yè)競爭分析
7.11.5 河南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.12 四川主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.12.1 四川旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.12.2 四川主題公園行業(yè)客源分析
7.12.3 四川主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.4 四川主題公園行業(yè)競爭分析
7.12.5 四川主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.13 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.13.1 云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.13.2 云南主題公園行業(yè)客源分析
7.13.3 云南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.4 云南主題公園行業(yè)競爭分析
7.13.5 云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.14 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.14.1 山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.14.2 山東主題公園行業(yè)客源分析
7.14.3 山東主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省主題公園發(fā)展期
（2）主題公園盈利情況
（3）主題公園發(fā)展問題
（4）主題公園規(guī)模
7.14.4 山東主題公園行業(yè)競爭分析
7.14.5 山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.15 遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展分析
7.15.1 遼寧旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
7.15.2 遼寧主題公園行業(yè)客源分析
7.15.3 遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.4 遼寧主題公園行業(yè)競爭分析
7.15.5 遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第8章：中國主題公園行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與營銷模式分析
8.1 國內(nèi)外主題公園經(jīng)營戰(zhàn)略比較分析
8.1.1 主題公園集團化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.2 主題公園國際化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.3 主題公園品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.4 主題公園連鎖化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.5 主題公園集群化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.6 主題公園多元化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.7 主題公園差異化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.8 主題公園虛擬化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析
8.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式
8.2.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張內(nèi)容為王
8.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴張產(chǎn)業(yè)鏈模式
8.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式
8.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式
8.2.6 華強集團方特主題公園的擴張啟示
8.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析
8.3.1 大型集團公司復(fù)合化片區(qū)開發(fā)模式
8.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
8.3.3 品牌連鎖擴張模式
8.3.4 主題公園的開發(fā)策略
8.4 主題公園行業(yè)營銷模式分析
8.4.1 主題公園營銷主要成功要素
（1）有效的主題定位
（2）激活市場的產(chǎn)品策略
（3）靈活多變的價格策略
（4）推拉結(jié)合的促銷策略
（5）雙管齊下的渠道策略
8.4.2 主題公園行業(yè)主要營銷策略
（1）主題公園直復(fù)營銷策略
（2）主題公園內(nèi)部營銷策略
（3）主題公園品牌營銷策略
（4）主題公園合作營銷策略
（5）主題公園網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）主題公園體驗營銷策略
（7）主題公園事件營銷策略
（8）主題公園整合營銷策略
8.5 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運作模式簡析及運作策略
8.5.1 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運作模式
（1）簡介
（2）“旅游+地產(chǎn)”運作模式形成原因
（3）“旅游+地產(chǎn)”運作模式的影響
8.5.2 迪斯尼樂園運作模式給我們的啟示
（1）稀缺式開發(fā)
（2）復(fù)合型產(chǎn)業(yè)
（3）品牌化營銷
8.5.3 我國主題公園的運作模式探討
（1）主題定位是主題公園開發(fā)的核心
（2）創(chuàng)新支撐是主題公園運作的靈魂
（3）復(fù)合型業(yè)態(tài)是主題公園發(fā)展的趨勢
（4）品牌營銷是主題公園推廣的關(guān)鍵
第9章：中國主題公園行業(yè)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
9.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
9.1.2 國外主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.1.3 國內(nèi)主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.2 中國主題公園行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.1 北京奧林匹克公園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.2 北京世界公園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 北京海洋館經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.4 上海錦江樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 上海影視樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.6 廣州長隆集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.7 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.8 深圳青青世界經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園交通條件分析
（5）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.9 深圳市野生動物園有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.10 珠海神秘島經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.11 香港迪斯尼樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.12 香港海洋公園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園經(jīng)營情況分析
（5）公園收費情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.13 龍城旅游控股集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）公司資本運作分析
9.2.14 蘇州樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.15 淹城春秋樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.16 環(huán)球動漫嬉戲谷經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.17 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司主要經(jīng)濟指標(biāo)
（5）公司盈利能力分析
（6）公司運營能力分析
（7）公司償債能力分析
（8）公司發(fā)展能力分析
（9）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（11）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.18 杭州東方文化園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.19 大唐芙蓉園經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.20 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司主要經(jīng)濟指標(biāo)
（5）公司盈利能力分析
（6）公司運營能力分析
（7）公司償債能力分析
（8）公司發(fā)展能力分析
（9）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.21 大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（4）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.22 撫順皇家極地海洋世界經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.23 青島方特夢幻王國經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.24 青島極地海洋世界有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.25 昆明世界園藝博覽園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.26 云南民族村經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.27 黃山徽州文化旅游集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.28 開封清明上河園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.29 桂林樂滿地度假世界經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.30 成都國色天鄉(xiāng)樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第10章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展前景與投資建議分析
10.1 主題公園行業(yè)投資特性分析
10.1.1 主題公園行業(yè)進入壁壘分析
10.1.2 主題公園行業(yè)投資風(fēng)險分析
10.2 主題公園行業(yè)投資熱點分析
10.2.1 主題公園主流投資模式分析
（1）“公園+地產(chǎn)”投資模式
（2）“公園+演藝”投資模式
（3）“公園+科技”投資模式
10.2.2 主題公園投資熱深層原因分析
（1）旅游業(yè)快速發(fā)展
（2）主題公園預(yù)期過高，審批力度不嚴
（3）主題公園的“多重角色”特質(zhì)
（4）主題公園存在的認識誤區(qū)
10.3 中國主題公園行業(yè)投資建議
10.3.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.3.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）主題公園行業(yè)消費需求前景
（2）主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
10.3.3 主題公園行業(yè)投資建議分析
（1）主題公園投資選址建議
（2）延長主題公園生命周期
（3）主題公園多維推陳出新
（4）開展網(wǎng)絡(luò)虛擬體驗營銷
（5）大力建設(shè)專業(yè)服務(wù)團隊
（6）注重“節(jié)”事的挖掘
圖表目錄
圖表1：主題公園按照主題公園的規(guī)模大小、項目特征和服務(wù)半徑的分類
圖表2：上述五類主題公園對比分析
圖表3：上述五類主題公園定位分析
圖表4：主題公園按照主題的性質(zhì)進行分類
圖表5：主題公園按照主題和體驗的內(nèi)容不同進行分類
圖表6：主題公園按照投資主體和運作目的不同進行分類
圖表7：主題公園的特征
圖表8：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表9：主題公園相關(guān)政策分析
圖表10：主題公園行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件一覽表
圖表11：《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》中主題公園分級
圖表12：中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長情況（單位：元，%）
圖表13：中國城鄉(xiāng)居民收入比趨勢圖（單位：倍）
圖表14：中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長（單位：元，%）
圖表15：全社會消費品零售總額及增長率變化（單位：萬億元，%）
圖表16：消費者預(yù)期指數(shù)、滿意指數(shù)和信心指數(shù)表（單位：%）
圖表17：中國居民出游率變化（單位：次/年）
圖表18：2006年以來中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游率變化（單位：次/年）
圖表19：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）
圖表20：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）
圖表21：2010年以來中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費（單位：元）
圖表22：中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）
圖表23：我國入境旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表24：中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表25：中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表26：國際旅游外匯收入及同比增速（單位：億美元，%）
圖表27：中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表28：人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系
圖表29：我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展情況（單位：%）
圖表30：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）
圖表31：推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表32：我國主題公園行業(yè)發(fā)展歷程
圖表33：我國主題公園行業(yè)發(fā)展過程中的大事記
圖表34：1980年以來我國主題公園新增數(shù)量變化走勢（單位：家）
圖表35：我國主題公園數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表36：前瞻對我國主題公園的分類
圖表37：我國主題公園數(shù)量類型分布（單位：個，%）
圖表38：我國不同類型主題公園投資總額（單位：億元）
圖表39：我國不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）
圖表40：我國不同類型主題公園平均投資金額（單位：億元/個）
圖表41：我國不同類型主題公園占地面積（單位：畝）
圖表42：我國不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個）
圖表43：主題公園城市土地利用分布圖
圖表44：我國不同類型主題公園的自然依賴度比較
圖表45：我國不同類型主題公園的自然依賴度原因
圖表46：我國不同類型主題公園與第三產(chǎn)業(yè)比重對應(yīng)關(guān)系表（地理聯(lián)系率V值）
圖表47：我國主題公園經(jīng)營效益結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表48：中國主題公園經(jīng)營狀況不佳的主要原因
圖表49：主題公園盈利方式分析
圖表50：主題公園經(jīng)營增長盈利模式分析
圖表51：主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表52：主題公園客源共享盈利模式分析
圖表53：主題公園品牌化三原則
圖表54：我國主題公園行業(yè)競爭因素分析
圖表55：主題公園核心競爭力的培養(yǎng)策略
圖表56：主題公園文化經(jīng)營開展策略
圖表57：主題公園品牌形象提升重點策略
圖表58：主題公園營銷創(chuàng)新策略
圖表59：國內(nèi)外主題公園若干指標(biāo)對比分析表（單位：億日元，億元，萬平方米，公里）
圖表60：基礎(chǔ)性指標(biāo)和核心指標(biāo)均有欠缺的主題公園分析
圖表61：基礎(chǔ)性指標(biāo)具備但核心指標(biāo)欠缺的主題公園分析
圖表62：基礎(chǔ)性指標(biāo)與核心指標(biāo)均具備的主題公園分析
圖表63：主題公園核心競爭力分析
圖表64：主題公園重游者性別構(gòu)成情況（單位：%）
圖表65：主題公園重游者年齡構(gòu)成情況（單位：%）
圖表66：主題公園重游者年收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表67：主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表68：主題公園重游者重游次數(shù)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表69：主題公園重游者花費構(gòu)成情況（單位：%）
圖表70：主題公園重游者消費內(nèi)容構(gòu)成情況（單位：%）
圖表71：主題公園重游率情況分析
圖表72：主題公園重游率低的原因分析
圖表73：提高主題公園重游率建議
圖表74：我國文化類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表75：我國文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表76：文化類主題公園設(shè)計要素分析
圖表77：文化類主題公園開發(fā)形式分析
圖表78：文化類主題公園雙重屬性分析
圖表79：文化類主題公園消費群體特征分析
圖表80：宋城景區(qū)主營業(yè)務(wù)收入變化情況（單位：萬元）
圖表81：中國民俗文化村門票價格統(tǒng)計表（單位：元/人，元/張）
圖表82：中國民俗文化村表演收費統(tǒng)計表（單位：元/人）
圖表83：杭州宋城景區(qū)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）
圖表84：我國游樂類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表85：我國游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表86：游樂類主題公園消費群體特征分析
圖表87：深圳華僑城股份有限公司運營的主題公園總體情況（單位：畝，平方公里，億元，元，%）
圖表88：杭州樂園景區(qū)經(jīng)營情況（單位：萬元，%）
圖表89：中國主要游樂類主題公園門票（通票）價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）
圖表90：各地歡樂谷基本情況介紹
圖表91：六大歡樂谷主題特色介紹
圖表92：六大歡樂谷投資規(guī)模介紹（單位：億元）
圖表93：各地歡樂谷面積規(guī)模介紹
圖表94：各地歡樂谷游客規(guī)模介紹
圖表95：深圳歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表96：深圳歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表97：2020-2021年北京歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表98：成都歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表99：成都歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表100：上海歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表101：武漢歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表102：武漢歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表103：2020-2021年天津歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/張）
圖表104：天津歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表105：各地歡樂谷交通條件介紹
圖表106：歡樂谷品牌建設(shè)介紹
圖表107：蕪湖方特歡樂世界收費情況分析（單位：元/人）
圖表108：我國觀光類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表109：我國植物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表110：我國動物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表111：我國體驗類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表112：我國科普教育類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表113：觀光類主題公園設(shè)計要素分析
圖表114：大連圣亞海洋世界營業(yè)收入變化（單位：億元，%）
圖表115：東部華僑城主題特色分析
圖表116：2017-2021年東部華僑城游客人次變化
圖表117：深圳東部華僑城門票（成人票）價格（單位：元/人）
圖表118：深圳東部華僑城年卡價格（單位：元/張）
圖表119：深圳東部華僑城旅游直通車線路情況
圖表120：世界之窗主題特色分析
圖表121：深圳世界之窗游客人次變化
圖表122：世界之窗門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表123：世界之窗年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表124：我國情景模擬類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表125：我國情景模擬類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表126：情景模擬類主題公園存在問題分析
圖表127：情景模擬類主題公園發(fā)展前景分析
圖表128：情景模擬類主題公園設(shè)計要素分析
圖表129：中國主要影視城特色分析表
圖表130：情景模擬類主題公園盈虧情況圖（單位：%）
圖表131：橫店影視城投資變化
圖表132：中國主要情景模擬類主題公園門票（聯(lián)票）價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）
圖表133：1996-2021年橫店影視城游客規(guī)模
圖表134：橫店影視城收費情況分析
圖表135：橫店影視城成人套餐門票情況（單位：元）
圖表136：橫店影視城老人套餐門票情況（單位：元）
圖表137：橫店影視城學(xué)生套餐門票情況（單位：元）
圖表138：橫店影視城成功因素分析
圖表139：中視傳媒無錫影視基地特色分析
圖表140：中視傳媒無錫影視基地成功因素分析
圖表141：我國主題公園區(qū)域分布示意圖
圖表142：北京市旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表143：北京市接待國內(nèi)外旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表144：北京市主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表145：上海市國內(nèi)旅游收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表146：上海市接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表147：上海市主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表148：上海市旅游業(yè)“一圈、四區(qū)、三帶、一島”發(fā)展格局
圖表149：廣州市旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表150：廣州市接待國內(nèi)外旅游人數(shù)及同比增速（單位：萬人次，%）
圖表151：廣州市主題公園的發(fā)展分類
圖表152：近年來廣州關(guān)閉（或拍賣）的主題公園名錄（單位：公頃）
圖表153：廣州建成及夭折的主題公園名錄（單位：億元，公頃）
圖表154：深圳市旅游外匯收入及同比增速（單位：億美元，%）
圖表155：深圳市接待過夜旅游人數(shù)及同比增速（單位：萬人次，%）
圖表156：廣東省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表157：江蘇省國內(nèi)旅游收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表158：江蘇省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表159：江蘇省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表160：浙江省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表161：浙江省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表162：浙江省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表163：湖南省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表164：湖南省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表165：湖南主要主題公園介紹
圖表166：湖南省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表167：湖北省國內(nèi)旅游收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表168：湖北省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表169：湖北主要主題公園介紹
圖表170：湖北省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表171：江西省旅游總收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表172：2015年以來江西省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表173：江西省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表174：河南省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表175：河南省接待國內(nèi)外旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表176：河南主要主題公園介紹
圖表177：河南省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表178：四川省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表179：四川省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表180：四川省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表181：云南省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表182：云南省接待國內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表183：云南省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表184：山東省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表185：山東省接待入境旅游人數(shù)及同比增速（單位：萬人次，%）
圖表186：山東省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表187：遼寧省旅游行業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表188：遼寧省接待國內(nèi)外旅游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）
圖表189：遼寧省主題公園類型數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表190：中外主題公園發(fā)展差距
圖表191：中國主題公園的國際化過程
圖表192：中外主題公園連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略差距比較
圖表193：中外主題公園多元化經(jīng)營比較
圖表194：國內(nèi)外主題公園差異化比較
圖表195：中國主題公園連鎖經(jīng)營實施并購模式的優(yōu)勢
圖表196：中國主題公園連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)延伸策略
圖表197：中國主題公園連鎖經(jīng)營品牌塑造策略
圖表198：華強集團“方特模式”的主要特征
圖表199：大型集團公司復(fù)合化片區(qū)開發(fā)模式局限與風(fēng)險
圖表200：華僑城旗下主題公園主要品牌及連鎖擴張（單位：萬平方米，億元，港元）
圖表201：華強集團旗下主題公園主要品牌及連鎖擴張（單位：萬平方米，億元）
圖表202：主題公園的開發(fā)策略
圖表203：主題公園激活市場的產(chǎn)品策略分析
圖表204：主題公園靈活多變的價格策略分析
圖表205：主題公園推拉結(jié)合的促銷策略分析
圖表206：主題公園雙管齊下的渠道策略分析
圖表207：主題公園直復(fù)營銷的方法分析
圖表208：主題公園品牌營銷的方法分析
圖表209：主題公園產(chǎn)品支撐策略簡介
圖表210：2015年以來北京奧林匹克公園接待游客人數(shù)變化情況（單位：萬人次）
圖表211：北京奧林匹克公園特色建筑
圖表212：北京奧林匹克公園場館設(shè)施
圖表213：北京奧林匹克公園門票價格（單位：元/人）
圖表214：北京奧林匹克公園優(yōu)劣勢分析
圖表215：北京世界公園基本信息表
圖表216：北京世界公園景點門票分析
圖表217：北京世界公園優(yōu)劣勢分析
圖表218：北京海洋館優(yōu)劣勢分析
圖表219：上海錦江樂園有限公司基本信息表
圖表220：上海錦江樂園優(yōu)劣勢分析
圖表221：上海影視樂園有限公司基本信息表
圖表222：上海影視樂園交通線路分析
圖表223：上海影視樂園優(yōu)劣勢分析
圖表224：廣州長隆集團有限公司基本信息表
圖表225：廣州長隆集團有限公司下屬公園簡介
圖表226：廣州長隆集團有限公司下屬公園主題特色
圖表227：廣州長隆集團有限公司下屬公園發(fā)展規(guī)模
圖表228：廣州長隆集團有限公司下屬公園門市票價
圖表229：廣州長隆集團有限公司下屬公園套票
圖表230：廣州長隆集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表231：深圳錦繡中華發(fā)展有限公司基本信息表
圖表232：深圳錦繡中華發(fā)展有限公司下屬公園簡介
圖表233：深圳錦繡中華發(fā)展有限公司主題特色
圖表234：錦繡中華門票價格（單位：元/人，元/張）
圖表235：錦繡中華表演收費（單位：元/人）
圖表236：錦繡中華門票政策分析
圖表237：深圳錦繡中華發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表238：深圳青青世界優(yōu)劣勢分析
圖表239：深圳市野生動物園有限公司基本信息表
圖表240：深圳市野生動物園有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表241：珠海神秘島優(yōu)劣勢分析
圖表242：香港迪斯尼樂園門票價格分析
圖表243：香港迪斯尼樂園優(yōu)劣勢分析
圖表244：香港海洋公園優(yōu)劣勢分析
圖表245：龍城旅游控股集團有限公司基本信息表
圖表246：中華恐龍園收費情況分析
圖表247：龍城旅游控股集團優(yōu)劣勢分析
圖表248：龍城旅游控股集團有限公司2018年度第一期中期票據(jù)
圖表249：蘇州樂園發(fā)展有限公司基本信息表
圖表250：蘇州樂園歡樂世界收費情況（單位：元/張）
圖表251：蘇州樂園蘇迪糖果樂園收費情況（6-12月）（單位：元/張）
圖表252：蘇州樂園水上世界收費情況（單位：元/張）
圖表253：蘇州樂園溫泉世界收費情況（單位：元/張）
圖表254：蘇州樂園優(yōu)劣勢分析
圖表255：常州市春秋淹城建設(shè)投資有限公司基本信息表
圖表256：淹城春秋樂園主題特色分析
圖表257：淹城春秋樂園門票一覽表（單位：元/人）
圖表258：淹城春秋樂園交通線路分析
圖表259：淹城春秋樂園優(yōu)劣勢分析
圖表260：常州環(huán)球動漫嬉戲谷商務(wù)有限公司基本信息表
圖表261：環(huán)球動漫嬉戲谷特色景點分析
圖表262：環(huán)球動漫嬉戲谷門票一覽表（單位：元/人）
圖表263：環(huán)球動漫嬉戲谷交通條件分析
圖表264：環(huán)球動漫嬉戲谷優(yōu)劣勢分析
圖表265：宋城演藝發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表266：宋城演藝發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表267：宋城演藝發(fā)展股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表268：宋城演藝發(fā)展股份有限公司旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表269：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園簡介
圖表270：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園主題特色分析
圖表271：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園發(fā)展規(guī)模分析
圖表272：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園收費情況
圖表273：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園交通條件情況
圖表274：宋城演藝發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表275：宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表276：宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表277：宋城演藝發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表278：宋城演藝發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表279：宋城演藝發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表280：宋城演藝發(fā)展股份有限公司發(fā)展內(nèi)容
圖表281：杭州東方文化園旅業(yè)集團有限公司基本信息表
圖表282：2017年以來杭州東方文化園游客人次及旅游收入變化（單位：萬人次，萬元）
圖表283：杭州東方文化園門票價格情況（單位：元/人）
圖表284：杭州東方文化園交通條件分析
圖表285：杭州東方文化園優(yōu)劣勢分析
圖表286：西安曲江文化旅游（集團）有限公司雁塔園林分公司基本信息表
圖表287：大唐芙蓉園景區(qū)管理分公司優(yōu)劣勢分析
圖表288：大連圣亞旅游控股股份有限公司基本信息表
圖表289：大連圣亞旅游控股股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表290：大連圣亞旅游控股股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表291：大連圣亞各館收費情況（單位：元/人）
圖表292：大連圣亞旅游控股股份有限公司營收情況分析（單位：萬元）
圖表293：大連圣亞旅游控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表294：大連圣亞旅游控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表295：大連圣亞旅游控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表296：大連圣亞旅游控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表297：大連圣亞旅游控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表298：大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司基本信息表
圖表299：2021年大連發(fā)現(xiàn)王國門票收費情況（單位：元/人）
圖表300：2021年大連發(fā)現(xiàn)王國年卡價格情況（單位：元/張）
圖表301：大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表302：建榮皇家海洋科普世界（沈陽）有限公司基本信息表
圖表303：撫順皇家極地海洋世界主題特色
圖表304：2021年撫順皇家極地海洋世界門票價格（單位：元/人）
圖表305：撫順皇家極地海洋世界優(yōu)劣勢分析
圖表306：青島方特夢幻王國的交通線路分析
圖表307：青島方特夢幻王國優(yōu)劣勢分析
圖表308：青島極地海洋世界有限公司基本信息表
圖表309：青島極地海洋世界有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表310：昆明世界園藝博覽園優(yōu)劣勢分析
圖表311：云南民族村有限責(zé)任公司基本信息表
圖表312：云南民族村優(yōu)劣勢分析
圖表313：黃山徽州文化旅游集團有限公司基本信息表
圖表314：徽州文化園特色分析
圖表315：黃山徽州文化旅游集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表316：開封清明上河園股份有限公司基本信息表
圖表317：開封清明上河園特色景區(qū)分析
圖表318：開封清明上河園優(yōu)劣勢分析
圖表319：桂林樂滿地旅游開發(fā)有限公司基本信息表
圖表320：桂林樂滿地度假世界優(yōu)劣勢分析
圖表321：成都國色天鄉(xiāng)旅游投資有限公司基本信息表
圖表322：成都國色天鄉(xiāng)童話世界門票價格（單位：元/人）
圖表323：成都國色天鄉(xiāng)水上樂園門票價格（單位：元/人）
圖表324：成都國色天鄉(xiāng)陸地樂園門票價格（單位：元/人）
圖表325：成都國色天鄉(xiāng)摩天輪門票價格（單位：元/人）
圖表326：成都國色天鄉(xiāng)樂園優(yōu)劣勢分析
圖表327：主題公園行業(yè)進入壁壘分析
圖表328：主題公園行業(yè)投資風(fēng)險分析
圖表329：主題公園投資熱深層原因分析（一）
圖表330：主題公園投資熱深層原因分析（二）
圖表331：主題公園投資熱深層原因分析（三）
圖表332：主題公園投資熱深層原因分析（四）
圖表333：主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表334：主題公園發(fā)展前景分析
圖表335：主題公園延長生命周期兩種方式
圖表336：主題公園多維推陳出新策略
圖表337：主題公園專業(yè)服務(wù)團隊建設(shè)
圖表338：主題公園“節(jié)日”活動系統(tǒng)開發(fā)

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