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第1章：企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述 11
1.1 企業(yè)研究院的定義 11
1.1.1 企業(yè)研究院的定義 11
1.1.2 企業(yè)研究院的發(fā)展歷程 11
1.1.3 企業(yè)研究院的功能 11
1.1.4 企業(yè)研究院的定位 12
（1）戰(zhàn)略定位 12
（2）任務(wù)定位 13
1.2 企業(yè)研究院建設(shè)的必要性 13
1.2.1 保障企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施 13
1.2.2 集中資源利于技術(shù)突破 13
1.2.3 避免公司內(nèi)部重復(fù)研究 14
1.3 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析 14
1.3.1 國(guó)外企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 14
（1）國(guó)外先進(jìn)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 14
（2）國(guó)外企業(yè)研究院的數(shù)量 15
（3）國(guó)外企業(yè)研究院的研發(fā)投入 15
1.3.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 15
（1）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 15
（2）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量 16
（3）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院研發(fā)投入 16
（4）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的局限性 17
第2章：企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析 18
2.1 原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式分析 18
2.1.1 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式適用企業(yè)類型 18
2.1.2 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 18
2.1.3 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式相關(guān)案例剖析 19
（1）英特爾中國(guó)研究院擁有更多的自主研發(fā)權(quán)力 19
（2）英特爾中國(guó)研究院和市場(chǎng)聯(lián)系更緊密 19
（3）英特爾中國(guó)研究院研發(fā)資金支持力度加大 19
2.2 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析 19
2.2.1 機(jī)構(gòu)整合模式適用企業(yè)類型 19
2.2.2 機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析 20
2.2.3 機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析 20
（1）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展意義 20
（2）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院任務(wù)目標(biāo) 21
（3）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展策略 21
2.3 全新構(gòu)建模式分析 21
2.3.1 全新構(gòu)建模式適用企業(yè)類型 21
2.3.2 全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)分析 21
2.3.3 全新構(gòu)建模式劣勢(shì)分析 22
2.3.4 全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析 22
（1）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院組織結(jié)構(gòu)分析 22
（2）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院技術(shù)專利分析 23
（3）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院人才建設(shè)分析 23
（4）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院發(fā)展戰(zhàn)略分析 23
2.4 合并專業(yè)研究機(jī)構(gòu)模式分析 23
2.4.1 兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類型 23
2.4.2 兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)分析 24
2.4.3 兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)分析 24
2.4.4 兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析 25
（1）統(tǒng)一企業(yè)引入第三方權(quán)威科研機(jī)構(gòu) 25
（2）促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級(jí) 25
第3章：企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析 26
3.1 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略 26
3.1.1 級(jí)研發(fā)體系概述 26
3.1.2 級(jí)研發(fā)體系優(yōu)勢(shì) 26
（1）關(guān)注公司的未來(lái) 26
（2）經(jīng)濟(jì)上回報(bào)優(yōu)勢(shì) 26
3.1.3 級(jí)研發(fā)體系特點(diǎn) 27
（1）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新 27
（2）保護(hù)創(chuàng)意與發(fā)散思維 27
3.1.4 級(jí)研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)借鑒 27
（1）引進(jìn)專業(yè)人才 27
（2）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)需求有卓見(jiàn) 27
（3）從研發(fā)到研究的螺旋上升 28
3.2 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析 28
3.2.1 選拔先進(jìn)人才分析 28
3.2.2 員工滿足戰(zhàn)略分析 28
3.2.3 發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析 29
3.2.4 留住人才戰(zhàn)略分析 29
3.3 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 30
3.3.1 決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 30
3.3.2 決策主體定位要點(diǎn) 30
（1）科研人員在決策中起主導(dǎo)作用 30
（2）科學(xué)決策要符合投資者的利益 31
3.3.3 決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn) 31
3.3.4 決策方法建設(shè)要點(diǎn) 31
3.4 企業(yè)研究院評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 32
3.4.1 評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 32
3.4.2 評(píng)價(jià)與監(jiān)督主體定位要點(diǎn) 32
3.4.3 評(píng)價(jià)與監(jiān)督內(nèi)容選定要點(diǎn) 32
3.4.4 評(píng)價(jià)與監(jiān)督方法優(yōu)化要點(diǎn) 33
（1）成本效用分析法 33
（2）多目標(biāo)系統(tǒng)分析法。 33
（3）績(jī)效考核監(jiān)督 33
3.5 企業(yè)研究院激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 33
3.5.1 壓力激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 33
3.5.2 產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
3.5.3 聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
3.5.4 報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
3.6 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
3.6.1 聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
（1）聯(lián)想研究院注重市場(chǎng)需求 35
（2）聯(lián)想研究院的組織結(jié)構(gòu) 35
（3）聯(lián)想研究院的發(fā)展策略 35
3.6.2 微軟研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
（1）微軟研究院特定的研究機(jī)制 35
（2）微軟研究院開(kāi)放的研究方式 36
（3）微軟研究院聘請(qǐng)名校專家顧問(wèn) 36
3.6.3 SUN研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
3.6.4 IBM研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
3.6.5 中興通迅研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 37
第4章：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式 38
4.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景 38
4.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 38
4.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 38
4.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 38
4.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求 39
4.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 39
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 39
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析 40
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 42
4.2.2 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入情況分析 42
4.2.3 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 42
4.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 43
4.3.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 43
4.3.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征 44
4.3.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況 45
4.3.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況 45
4.3.5 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 45
4.3.6 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 45
4.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 46
4.4.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析 46
4.4.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 46
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 47
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 47
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 48
4.5 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè) 49
4.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析 49
4.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 49
（1）運(yùn)行管理平臺(tái) 50
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái) 51
（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 51
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) 51
4.6 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略 52
4.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素 52
（1）研發(fā)組織策略類型分析 52
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素 53
4.6.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略 54
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 54
（2）研發(fā)投資的成本管理 55
4.6.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇 55
（1）自主創(chuàng)新模式分析 55
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 56
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略 58
4.6.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例 60
4.7 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) 62
4.7.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸 62
（1）制度體系缺失 63
（2）資金投入不穩(wěn)定 63
（3）投資主體缺乏動(dòng)力 63
（4）人才引進(jìn)機(jī)制不完善 63
4.7.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì) 63
第5章：中國(guó)研究技術(shù)專利分析 65
5.1 電力行業(yè)專利技術(shù)分析 65
5.1.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 65
5.1.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 66
5.1.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 67
5.2 煤炭行業(yè)專利技術(shù)分析 68
5.2.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 68
5.2.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 69
5.2.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 71
5.3 鋼鐵行業(yè)專利技術(shù)分析 72
5.3.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 72
5.3.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 73
5.3.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 74
5.4 勘察行業(yè)專利技術(shù)分析 76
5.4.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 76
5.4.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 77
5.4.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 78
5.5 冶金行業(yè)專利技術(shù)分析 79
5.5.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 79
5.5.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 81
5.5.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 82
5.6 醫(yī)藥行業(yè)專利技術(shù)分析 83
5.6.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 83
5.6.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 84
5.6.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 86
5.7 生物行業(yè)專利技術(shù)分析 87
5.7.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 87
5.7.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 88
5.7.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 90
5.8 機(jī)械行業(yè)專利技術(shù)分析 91
5.8.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 91
5.8.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 92
5.8.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 94
5.9 電器行業(yè)專利技術(shù)分析 95
5.9.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 95
5.9.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 96
5.9.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 98
5.10 船舶行業(yè)專利技術(shù)分析 99
5.10.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 99
5.10.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 100
5.10.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 102
5.11 航空航天行業(yè)專利技術(shù)分析 103
5.11.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 103
5.11.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 104
5.11.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 106
5.12 汽車機(jī)車行業(yè)專利技術(shù)分析 107
5.12.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 107
5.12.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 108
5.12.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 110
5.13 石油化工行業(yè)專利技術(shù)分析 111
5.13.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 111
5.13.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 112
5.13.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 114
5.14 應(yīng)用化學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析 115
5.14.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 115
5.14.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 116
5.14.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 117
5.15 電子信息行業(yè)專利技術(shù)分析 119
5.15.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 119
5.15.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 120
5.15.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 121
5.16 建筑科學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析 122
5.16.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 122
5.16.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 123
5.16.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析 125
第6章：企業(yè)研究院典型案例分析 127
6.1 國(guó)有企業(yè)研究院典型案例分析 127
6.1.1 中國(guó)電力科學(xué)研究院 127
（1）研究院發(fā)展概況 127
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 127
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 128
（4）研究院主要服務(wù) 128
（5）研究院服務(wù)區(qū)域 128
（6）研究院人力資源 128
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 129
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 129
（9）研究院最新動(dòng)向 129
6.1.2 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司 130
（1）研究院發(fā)展概況 130
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 131
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 131
（4）研究院經(jīng)營(yíng)狀況 131
（5）研究院銷售區(qū)域 131
（6）研究院人力資源 132
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 132
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 132
（9）研究院最新動(dòng)向 133
6.1.3 廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院 133
（1）研究院發(fā)展概況 133
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 133
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 134
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 134
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 134
（6）研究院人力資源 134
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 134
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 135
6.1.4 中國(guó)船舶及海洋工程設(shè)計(jì)研究院 135
（1）研究院發(fā)展概況 135
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 135
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 136
（4）研究院主要產(chǎn)品 136
（5）研究院銷售區(qū)域 137
（6）研究院人力資源 137
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 137
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 137
（9）研究院最新動(dòng)向 137
6.1.5 中國(guó)石化石油化工科學(xué)研究院 138
（1）研究院發(fā)展概況 138
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 138
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 139
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 139
（5）研究院銷售區(qū)域 140
（6）研究院人力資源 140
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 140
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 141
（9）研究院最新動(dòng)向 141
6.1.6 中國(guó)電信股份有限公司北京研究院 142
（1）研究院發(fā)展概況 142
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 142
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 142
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 143
（5）研究院銷售區(qū)域 143
（6）研究院人力資源 143
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 143
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 143
（9）研究院最新動(dòng)向 144
6.1.7 中航工業(yè)北京航空材料研究院 144
（1）研究院發(fā)展概況 144
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 144
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 145
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 145
（5）研究院銷售區(qū)域 145
（6）研究院人力資源 145
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 146
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 146
（9）研究院最新動(dòng)向 146
6.2 民營(yíng)企業(yè)研究院典型案例分析 147
6.2.1 北京北大方正技術(shù)研究院有限公司 147
（1）研究院發(fā)展概況 147
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 147
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 148
（4）研究院主要產(chǎn)品 148
（5）研究院銷售區(qū)域 148
（6）研究院人力資源 148
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 148
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 149
6.2.2 海爾中央研究院 149
（1）研究院發(fā)展概況 149
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 149
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 150
（4）研究院主要成果 150
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 150
（6）研究院人力資源 150
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 150
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 151
6.2.3 TCL集團(tuán)工業(yè)研究院 151
（1）研究院發(fā)展概況 151
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 151
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 152
（4）研究院研發(fā)管理架構(gòu) 152
（5）研究院銷售區(qū)域 153
（6）研究院人力資源 153
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 153
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 153
6.2.4 聯(lián)想研究院 154
（1）研究院發(fā)展概況 154
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 154
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 154
（4）研究院主要產(chǎn)品 154
（5）研究院銷售區(qū)域 155
（6）研究院人力資源 155
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 155
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 155
6.2.5 上海三一科技研究院 155
（1）研究院發(fā)展概況 156
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 156
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 156
（4）研究院主要產(chǎn)品 156
（5）研究院銷售區(qū)域 157
（6）研究院人力資源 157
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 157
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 157
6.2.6 騰訊研究院 158
（1）研究院發(fā)展概況 158
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 158
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 158
（4）研究院主要產(chǎn)品 158
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域 159
（6）研究院人力資源 159
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 159
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 159
6.3 公司制企業(yè)研究院典型案例分析 160
6.3.1 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 160
（1）企業(yè)發(fā)展概況 160
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 161
（3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 161
（4）企業(yè)司主要業(yè)績(jī) 161
（5）企業(yè)銷售區(qū)域 161
（6）企業(yè)人力資源 162
（7）企業(yè)客戶資源 162
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 162
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 163
（10）企業(yè)最新動(dòng)向 163
6.3.2 遼寧省機(jī)械研究院有限公司 163
（1）企業(yè)發(fā)展概況 163
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 164
（3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 164
（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品 164
（5）企業(yè)銷售區(qū)域 164
（6）企業(yè)人力資源 165
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 165
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 166
6.3.3 中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司 166
（1）企業(yè)發(fā)展概況 166
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 166
（3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 167
（4）企業(yè)司主要成績(jī) 167
（5）企業(yè)銷售區(qū)域 167
（6）企業(yè)人力資源 167
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 167
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 168
（9）企業(yè)最新動(dòng)向 168
6.3.4 北京中建建筑科學(xué)研究院有限公司 168
（1）企業(yè)發(fā)展概況 168
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 169
（3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 169
（4）企業(yè)司主要業(yè)務(wù) 170
（5）企業(yè)銷售區(qū)域 170
（6）企業(yè)人力資源 170
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 170
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 171
（9）企業(yè)最新動(dòng)向 171
6.3.5 中鋼集團(tuán)鄭州金屬制品研究院有限公司 171
（1）企業(yè)發(fā)展概況 171
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 172
（3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 172
（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品及服務(wù) 172
（5）企業(yè)銷售區(qū)域 173
（6）企業(yè)人力資源 173
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 174
（9）企業(yè)最新動(dòng)向 174
6.3.6 西南化工研究設(shè)計(jì)院有限公司 174
（1）研究院發(fā)展概況 174
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 175
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 175
（4）研究院主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 175
（5）研究院銷售區(qū)域 175
（6）研究院人力資源 176
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 176
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 177
（9）研究院最新動(dòng)向 177
6.4 第三方企業(yè)研究院典型案例分析 177
6.4.1 煤炭科學(xué)研究總院（北京） 177
（1）研究院發(fā)展概況 177
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 178
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 178
（4）研究院主要產(chǎn)品 178
（5）研究院銷售區(qū)域 178
（6）研究院人力資源 179
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 179
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 179
（9）研究院最新動(dòng)向 179
6.4.2 北京礦冶研究總院 180
（1）研究院發(fā)展概況 180
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 180
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 180
（4）研究院主要產(chǎn)品 181
（5）研究院銷售區(qū)域 181
（6）研究院人力資源 181
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 181
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 181
（9）研究院最新動(dòng)向 182
6.4.3 鋼鐵研究總院 182
（1）研究院發(fā)展概況 182
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 183
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 183
（4）研究院主要產(chǎn)品與服務(wù) 183
（5）研究院銷售區(qū)域 184
（6）研究院人力資源 184
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 184
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 185
（9）研究院最新動(dòng)向 185
6.4.4 北京生物制品研究所有限責(zé)任公司 185
（1）研究院發(fā)展概況 185
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 186
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 186
（4）研究院主要產(chǎn)品 186
（5）研究院銷售區(qū)域 186
（6）研究院人力資源 186
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 186
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 187
6.4.5 上海醫(yī)藥工業(yè)研究院 187
（1）研究院發(fā)展概況 187
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 188
（3）研究院研發(fā)實(shí)力 188
（4）研究院主要產(chǎn)品 188
（5）研究院銷售區(qū)域 189
（6）研究院人力資源 189
（7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 189
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 189
第7章：企業(yè)研究院建設(shè)的問(wèn)題及建議 190
7.1 企業(yè)研究院建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析 190
7.1.1 企業(yè)研究院優(yōu)勢(shì)分析 190
7.1.2 企業(yè)研究院劣勢(shì)分析 191
7.2 企業(yè)研究院存在問(wèn)題分析 192
7.2.1 創(chuàng)新意識(shí)陳舊落后 192
7.2.2 研究院結(jié)構(gòu)不合理 193
7.2.3 研發(fā)戰(zhàn)略缺乏前瞻性 193
7.2.4 研究定位把握不準(zhǔn) 194
7.2.5 缺乏成熟的研究方法 194
7.2.6 研究環(huán)境和文化缺失 194
7.2.7 缺乏核心技術(shù)孵化器 195
7.3 企業(yè)研究院建設(shè)建議 195
7.3.1 盈利模式建議 195
7.3.2 資金投入規(guī)模建議 195
7.3.3 研究院市場(chǎng)定位建議 196
7.3.4 研究院研究方向建議 196
圖表目錄
圖表1：企業(yè)研究院發(fā)展歷程示意圖 11
圖表2：企業(yè)研究院的功能列表 12
圖表3：企業(yè)研究院的戰(zhàn)略定位列表 12
圖表4：企業(yè)研究院的任務(wù)定位列表 13
圖表5：2018-2022年中國(guó)全社會(huì)研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)變動(dòng)圖（單位：億元，%） 16
圖表6：原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)列表 18
圖表7：原有研究機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)列表 20
圖表8：全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)列表 21
圖表9：全新構(gòu)建模式劣勢(shì)列表 22
圖表10：兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)列表 24
圖表11：兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)列表 24
圖表12：微軟研究院的員工滿足戰(zhàn)略 28
圖表13：企業(yè)研究院環(huán)境因素一覽表 30
圖表14：企業(yè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)分析 39
圖表15：2009-2022年全球大型企業(yè)研發(fā)投入及增速（單位：%） 39
圖表16：2022年全球研發(fā)投入費(fèi)用前50名（單位：百萬(wàn)歐元） 41
圖表17：全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域（單位：%） 42
圖表18：部分企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單 43
圖表19：國(guó)家企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在不同企業(yè)性質(zhì)中的分布（單位：%） 44
圖表20：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式 47
圖表21：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)構(gòu)建 49
圖表22：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理平臺(tái) 50
圖表23：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 51
圖表24：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式 52
圖表25：影響研發(fā)組織策略類型因素 53
圖表26：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主創(chuàng)新模式 55
圖表27：影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 56
圖表28：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇的因素 58
圖表29：自主創(chuàng)新模式選擇原則 58
圖表30：2018-2022年海爾專利申請(qǐng)逐年合計(jì)數(shù)（單位：件） 61
圖表31：2017-2022年電力行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 65
圖表32：2017-2022年電力行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 65
圖表33：截至2022年電力行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 66
圖表34：2022年電力行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 67
圖表35：我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 67
圖表36：我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 68
圖表37：2017-2022年煤炭行業(yè)行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 69
圖表38：2017-2022年煤炭行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 69
圖表39：截至2022年煤炭行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 70
圖表40：2022年煤炭行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 70
圖表41：2022年我國(guó)煤炭行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 71
圖表42：2022年我國(guó)煤炭行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 72
圖表43：2017-2022年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 72
圖表44：2017-2022年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 73
圖表45：截至2022年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 73
圖表46：2022年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 74
圖表47：我國(guó)鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 75
圖表48：我國(guó)鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 75
圖表49：2017-2022年勘察行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 76
圖表50：2017-2022年勘察行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 76
圖表51：截至2022年勘察行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 77
圖表52：2022年勘察行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 78
圖表53：我國(guó)勘察行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 78
圖表54：我國(guó)勘察行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 79
圖表55：2017-2022年冶金行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 80
圖表56：2017-2022年冶金行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：種） 80
圖表57：截至2022年冶金行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 81
圖表58：2022年冶金行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 81
圖表59：我國(guó)冶金行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 82
圖表60：我國(guó)冶金行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 82
圖表61：2017-2022年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 83
圖表62：2017-2022年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 84
圖表63：截至2022年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 85
圖表64：2022年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 85
圖表65：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 86
圖表66：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 86
圖表67：2017-2022年生物行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 87
圖表68：2017-2022年生物行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 88
圖表69：截至2022年生物行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 89
圖表70：2022年生物行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 89
圖表71：我國(guó)生物行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 90
圖表72：我國(guó)生物行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 90
圖表73：2000-2022年機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 91
圖表74：2000-2022年煤炭行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 92
圖表75：截至2022年機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 93
圖表76：2022年機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 93
圖表77：我國(guó)機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 94
圖表78：我國(guó)機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 94
圖表79：2017-2022年電器行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 95
圖表80：2017-2022年電器行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 96
圖表81：截至2022年電器行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 97
圖表82：2022年電器行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 97
圖表83：我國(guó)電器行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 98
圖表84：我國(guó)電器行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 98
圖表85：2017-2022年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 99
圖表86：2017-2022年船舶行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 100
圖表87：截至2022年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 101
圖表88：2022年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 101
圖表89：我國(guó)船舶行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 102
圖表90：我國(guó)船舶行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 102
圖表91：2017-2022年航空航天行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 103
圖表92：2017-2022年航空航天行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 104
圖表93：截至2022年航空航天行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 105
圖表94：2022年航空航天行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 105
圖表95：我國(guó)航空航天行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 106
圖表96：我國(guó)航空航天行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 106
圖表97：2017-2022年汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 107
圖表98：2017-2022年汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 108
圖表99：截至2022年汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 109
圖表100：2022年汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 109
圖表101：我國(guó)汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 110
圖表102：我國(guó)汽車機(jī)車行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 110
圖表103：2017-2022年石油化工行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 111
圖表104：2017-2022年石油化工行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 112
圖表105：截至2022年石油化工行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 113
圖表106：2022年石油化工行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 113
圖表107：我國(guó)石油化工行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 114
圖表108：我國(guó)石油化工行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 114
圖表109：2017-2022年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 115
圖表110：2017-2022年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 116
圖表111：截至2022年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 116
圖表112：2022年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 117
圖表113：我國(guó)應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 117
圖表114：我國(guó)應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 118
圖表115：2017-2022年電子信息行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 119
圖表116：2017-2022年電子信息行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 119
圖表117：截至2022年電子信息行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 120
圖表118：2022年電子信息行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 121
圖表119：我國(guó)電子信息行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種） 121
圖表120：我國(guó)電子信息行業(yè)行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%） 122

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