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第一章　醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 醫(yī)生集團(tuán)基本概述
1.1.1　行業(yè)定義
1.1.2　功能組織
1.1.3　發(fā)展歷史
1.2 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展性質(zhì)
1.2.1　自發(fā)性
1.2.2　協(xié)同性
1.2.3　自治性
 第二章 2020-2022年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
2.1.2　中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢
2.2 社會(huì)環(huán)境
2.2.1　居民社會(huì)保障
2.2.2　居民收入水平
2.2.3　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.2.4　居民健康素養(yǎng)
2.3 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
2.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.3.2　全國醫(yī)療服務(wù)情況
2.3.3　醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用情況
2.4 行業(yè)政策背景
2.4.1　基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法
2.4.2　首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)管理辦法
2.4.3　醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的探索
2.4.4　醫(yī)師區(qū)域注冊(cè)制提出
2.4.5　深化醫(yī)療體制改革
2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.5.1　社會(huì)辦醫(yī)相關(guān)政策
2.5.2　社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展特點(diǎn)
2.5.3　社會(huì)辦醫(yī)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)
2.5.4　社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展方向
2.5.5　“十四五”規(guī)劃支持
 第三章 2020-2022年中國醫(yī)生價(jià)值市場化分析
3.1 中國醫(yī)生發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1　衛(wèi)生人員總數(shù)
3.1.2　醫(yī)師工作負(fù)荷
3.1.3　基層醫(yī)師情況
3.1.4　中醫(yī)藥醫(yī)師數(shù)量
3.1.5　醫(yī)生生存狀況
3.2 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)改革與醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展
3.2.1　國外醫(yī)生執(zhí)業(yè)架構(gòu)
3.2.2　醫(yī)生價(jià)值市場化
3.2.3　自由執(zhí)業(yè)路徑比較
3.3 醫(yī)生資產(chǎn)證券化分析
3.3.1　醫(yī)生資源分析
3.3.2　醫(yī)生收入轉(zhuǎn)化
3.3.3　醫(yī)生核心訴求
3.3.4　醫(yī)生角色轉(zhuǎn)化
3.3.5　醫(yī)生價(jià)值體系
3.3.6　其他環(huán)節(jié)分析
3.3.7　醫(yī)生證券化模式
 第四章 2020-2022年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 國外醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.1　美國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2　英國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.3　新加坡醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.4　俄羅斯醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.5　國外醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 中國醫(yī)生集團(tuán)建設(shè)發(fā)展綜述
4.2.1　行業(yè)發(fā)展階段
4.2.2　行業(yè)發(fā)展意義
4.2.3　發(fā)起人及注冊(cè)形式
4.2.4　發(fā)展目標(biāo)及服務(wù)領(lǐng)域
4.2.5　勞務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)方式
4.2.6　相關(guān)合作方式
4.3 中國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1　市場熱度上升
4.3.2　企業(yè)數(shù)量規(guī)模
4.3.3　企業(yè)注冊(cè)名單
4.3.4　區(qū)域分布狀況
4.3.5　市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.4 醫(yī)生集團(tuán)賦能基層醫(yī)療
4.4.1　發(fā)展地位分析
4.4.2　主要影響路徑
4.4.3　應(yīng)用案例分析
4.5 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展困境分析
4.5.1　行業(yè)涉及多方關(guān)系
4.5.2　政策法規(guī)有待完善
4.5.3　人才培養(yǎng)體系問題
4.5.4　營業(yè)范圍受到限制
4.5.5　企業(yè)經(jīng)營問題分析
4.5.6　管理無效問題分析
4.6 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展對(duì)策解析
4.6.1　合理安排出資方式
4.6.2　建立完善的組織架構(gòu)
4.6.3　安排合理的退出機(jī)制
4.6.4　重視相關(guān)人才培養(yǎng)
4.6.5　推動(dòng)合作模式創(chuàng)新
4.6.6　相關(guān)政策發(fā)展建議
 第五章 2020-2022年醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展模式分析
5.1 醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式分析
5.1.1　醫(yī)生主導(dǎo)模式（PHP模式）
5.1.2　體制內(nèi)的分級(jí)診療模式
5.1.3　平臺(tái)化的商業(yè)模式
5.1.4　管理服務(wù)組織模式
5.1.5　商業(yè)模式對(duì)比分析
5.2 不同醫(yī)療內(nèi)容醫(yī)生集團(tuán)盈利模式分析
5.2.1　單�？漆t(yī)生集團(tuán)盈利模式
5.2.2　多專科醫(yī)生集團(tuán)盈利模式
5.3 醫(yī)生集團(tuán)合伙人模式發(fā)展分析
5.3.1　模式發(fā)展意義
5.3.2　合作模式探索
5.3.3　模式推進(jìn)建議
5.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展模式分析
5.4.1　互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)生集團(tuán)的關(guān)系
5.4.2　“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生集團(tuán)”平臺(tái)
5.4.3　醫(yī)生集團(tuán)APP的需求及設(shè)計(jì)
5.5 醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作模式
5.5.1　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式
5.5.2　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀
5.5.3　科室托管運(yùn)營
5.5.4　技術(shù)培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)
5.6 醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
5.6.1　合作風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.2　風(fēng)險(xiǎn)防范建議
 第六章 2020-2022年中國醫(yī)生集團(tuán)市場主體分析
6.1 醫(yī)生集團(tuán)的主要分類
6.1.1　按創(chuàng)始人身份分類
6.1.2　按服務(wù)內(nèi)容分類
6.1.3　按責(zé)任歸屬分類
6.2 體制外醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1　相關(guān)概念介紹
6.2.2　萬峰醫(yī)生集團(tuán)（神州海德）
6.2.3　張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)
6.2.4　杏香園醫(yī)生集團(tuán)
6.2.5　凱爾銳醫(yī)生集團(tuán)
6.3 體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1　相關(guān)概念介紹
6.3.2　大家醫(yī)聯(lián)
6.3.3　博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)
6.3.4　哈特瑞姆心臟醫(yī)療集團(tuán)
6.4 平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.4.1　相關(guān)概念介紹
6.4.2　平安好醫(yī)生
6.4.3　中歐醫(yī)生集團(tuán)
6.4.4　微醫(yī)集團(tuán)
 第七章 2019-2022年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　通策醫(yī)生集團(tuán)
7.1.3　經(jīng)營效益分析
7.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.1.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.6　核心競爭力分析
7.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.8　未來前景展望
7.2 貴州益佰制藥股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 醫(yī)藥服務(wù)板塊
7.2.3　經(jīng)營效益分析
7.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.6　核心競爭力分析
7.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.8　未來前景展望
7.3 天津紅日藥業(yè)股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　醫(yī)療健康服務(wù)
7.3.3　經(jīng)營效益分析
7.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.6　核心競爭力分析
7.3.7　未來前景展望
7.4 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　企業(yè)發(fā)展布局
7.4.3　經(jīng)營效益分析
7.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.6　核心競爭力分析
7.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8　未來前景展望
 第八章　醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資分析及前景趨勢預(yù)測
8.1 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資分析
8.1.1　醫(yī)生集團(tuán)投資環(huán)境分析
8.1.2　醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資發(fā)展
8.1.3　醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投融資情況
8.1.4　醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投融資特點(diǎn)
8.2  中國醫(yī)生集團(tuán)投資價(jià)值評(píng)估分析
8.2.1　投資股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.2.2　不同主體投資機(jī)會(huì)
8.2.3　市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.3  2022-2028年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示及建議
8.3.1　行業(yè)投資壁壘
8.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.3.3　行業(yè)投資建議
8.4  2022-2028年中國醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
8.4.1　影響因素分析
8.4.2　行業(yè)發(fā)展前景
8.4.3　行業(yè)發(fā)展趨勢
8.4.4　未來發(fā)展思路
 圖表目錄
 圖表1　醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要類型
 圖表2　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
 圖表3　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
 圖表4　2021年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
 圖表5　2015-2021年GDP同比增長速度
 圖表6　2015-2021年GDP環(huán)比增長速度
 圖表7　2020-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）
 圖表8　2016-2021年三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)
 圖表9　2016-2021年三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收支情況
 圖表10　2021年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
 圖表11　2021年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
 圖表12　2021年全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
 圖表13　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
 圖表14　2015-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
 圖表15　2019-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
 圖表16　2015-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
 圖表17　2019-2021年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
 圖表18　2015-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
 圖表19　2019-2021年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
 圖表20　2019-2021年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
 圖表21　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（一）
 圖表22　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（二）
 圖表23　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（三）
 圖表24　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（四）
 圖表25　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（五）
 圖表26　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（六）
 圖表27　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（七）
 圖表28　2021屆社會(huì)辦醫(yī)·單體醫(yī)院500強(qiáng)（八）
 圖表29　2015-2021年中國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
 圖表30　2019-2021年中國衛(wèi)生人員數(shù)
 圖表31　2019-2021年中國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
 圖表32　2019-2021年中國醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
 圖表33　2019-2021年中國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
 圖表34　2019-2021年中國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
 圖表35　2019-2021年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
 圖表36　2019-2021年中國中醫(yī)藥人員數(shù)
 圖表37　2021年醫(yī)師工作時(shí)間
 圖表38　2021年醫(yī)師對(duì)工作強(qiáng)度的感知
 圖表39　2021年醫(yī)師調(diào)查樣本的收入分布情況
 圖表40　2021年醫(yī)師對(duì)醫(yī)患關(guān)系變差的感知
 圖表41　無壁壘的醫(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
 圖表42　獨(dú)立醫(yī)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
 圖表43　多�？漆t(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
 圖表44　自由執(zhí)業(yè)帶來醫(yī)生價(jià)值市場化
 圖表45　自由執(zhí)業(yè)路徑比較
 圖表46　醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的品牌構(gòu)建模式
 圖表47　醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的資源協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)控制模式
 圖表48　2021年中國醫(yī)院年均現(xiàn)金薪酬總額
 圖表49　醫(yī)生收入結(jié)構(gòu)在資產(chǎn)證券化后完成轉(zhuǎn)化
 圖表50　醫(yī)生的核心訴求
 圖表51　醫(yī)生角色轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)鏈地位提升
 圖表52　醫(yī)生的價(jià)值分層體系
 圖表53　醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)生資產(chǎn)證券化的最佳模式
 圖表54　部分醫(yī)生集團(tuán)發(fā)起人類型
 圖表55　部分醫(yī)生集團(tuán)的目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃
 圖表56　醫(yī)生集團(tuán)的專業(yè)領(lǐng)域
 圖表57　部分醫(yī)生集團(tuán)的勞務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)方式
 圖表58　部分醫(yī)生集團(tuán)的簽約機(jī)構(gòu)及合作方式
 圖表59　2016-2022年全國醫(yī)生集團(tuán)歷年工商注冊(cè)一覽
 圖表60　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（一）
 圖表61　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（二）
 圖表62　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（三）
 圖表63　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（四）
 圖表64　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（五）
 圖表65　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（六）
 圖表66　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（七）
 圖表67　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（八）
 圖表68　2021年醫(yī)生集團(tuán)企業(yè)工商注冊(cè)一覽（九）
 圖表69　醫(yī)生集團(tuán)與其他利益相關(guān)者的關(guān)系
 圖表70　醫(yī)生主導(dǎo)的醫(yī)生集團(tuán)
 圖表71　醫(yī)院主導(dǎo)的醫(yī)生集團(tuán)
 圖表72　平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)
 圖表73　醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式對(duì)比
 圖表74　醫(yī)生集團(tuán)APP的功能模塊圖
 圖表75　預(yù)約掛號(hào)功能流程圖
 圖表76　智能導(dǎo)診功能流程圖
 圖表77　醫(yī)生集團(tuán)參與科室共建/托管運(yùn)營與科室出租、承包的主要差異及界限判斷標(biāo)準(zhǔn)
 圖表78　大家醫(yī)聯(lián)服務(wù)模式
 圖表79　通策醫(yī)療醫(yī)生集團(tuán)模式
 圖表80　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表81　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入及增速
 圖表82　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈利潤及增速
 圖表83　2021年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表84　2020-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入情況
 圖表85　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
 圖表86　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表87　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表88　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表89　2018-2022年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
 圖表90　益佰制藥三級(jí)醫(yī)生集團(tuán)模式
 圖表91　益佰制藥醫(yī)生集團(tuán)運(yùn)營模式
 圖表92　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表93　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司營業(yè)收入及增速
 圖表94　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司凈利潤及增速
 圖表95　2021年貴州益佰制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表96　2020-2022年貴州益佰制藥股份有限公司營業(yè)收入情況
 圖表97　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
 圖表98　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表99　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表100　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表101　2018-2022年貴州益佰制藥股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
 圖表102　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表103　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速
 圖表104　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司凈利潤及增速
 圖表105　2019-2021年天津紅日藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表106　2021年天津紅日藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品或服務(wù)
 圖表107　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
 圖表108　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表109　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表110　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表111　2018-2022年天津紅日藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
 圖表112　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表113　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入及增速
 圖表114　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司凈利潤及增速
 圖表115　2021年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表116　2021年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表117　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
 圖表118　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表119　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表120　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表121　2018-2022年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
 圖表122　2021年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資情況統(tǒng)計(jì)
 圖表123　2021年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投融資情況統(tǒng)計(jì)
 圖表124　2021年中國醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資情況統(tǒng)計(jì)
 圖表125　2014-2022年中國醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投融資情況統(tǒng)計(jì)
 圖表126　2014-2022年中國醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投融資輪次占比統(tǒng)計(jì)
 圖表127　2019-2022年中國醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)主要融資事件統(tǒng)計(jì)
 圖表128　不同主體參與醫(yī)生集團(tuán)投資比較
 圖表129 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)布局醫(yī)生集團(tuán)的模式
 圖表130　藥房類公司輕問診布局及存在問題
 圖表131　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局醫(yī)生集團(tuán)的模式
 圖表132 保險(xiǎn)公司布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式
 圖表133 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)未來發(fā)展趨勢總結(jié)

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