本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)定義及研究背景
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源
1.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究界定
1.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
1.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究背景
1.3.1 民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)類別分布較公立醫(yī)院整體處于弱勢(shì)地位
1.3.2 民營(yíng)醫(yī)院“有價(jià)無(wú)市”
1.3.3 民營(yíng)醫(yī)院�？品植紘�(yán)重不均
第2章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制分析
2.1.2 新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)分析
（1）新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)體系
（2）新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)存在問(wèn)題
2.1.3 新醫(yī)改后民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策分析
（1）新醫(yī)改后民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策梳理
（2）《“十四五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》政策解讀
（3）《關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》政策解讀
（4）《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》政策解讀
（5）《關(guān)于開(kāi)展“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的通知》政策解讀
2.1.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策前瞻
2.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
2.2.2 政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（3）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
2.2.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.2.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2.2.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）近30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口老齡化日益加劇
2.3.2 居民醫(yī)療服務(wù)需求快速增長(zhǎng)
2.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜評(píng)
第3章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景分析
3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)供給分析
3.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
（1）民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
（2）各類民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比情況
（3）民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
3.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員分析
（1）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員總計(jì)
（2）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
（3）民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
3.2.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（1）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況
（3）民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.3.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.3.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析
（1）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長(zhǎng)情況
（2）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
（3）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
3.3.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模分析
（1）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出增長(zhǎng)情況
（2）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)情況
（3）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出增長(zhǎng)情況
（4）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出規(guī)模
3.3.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額分析
3.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析
3.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計(jì)
3.4.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
3.4.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
（1）民營(yíng)醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)醫(yī)院平均住院日統(tǒng)計(jì)
3.5 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.5.1 民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.5.2 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.5.3 民營(yíng)綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.5.4 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.6 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.6.1 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.6.2 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.6.3 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.6.4 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7 民營(yíng)�？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7.1 民營(yíng)�？漆t(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀
（1）民營(yíng)�？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)專科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.7.2 民營(yíng)美容機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)消費(fèi)群體分析
（2）民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（3）民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
（4）民營(yíng)美容機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇分析
（5）民營(yíng)美容機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.7.3 民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
（3）民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.4 民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營(yíng)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
（3）民營(yíng)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)
（4）民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.5 民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
（3）民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.6 民營(yíng)骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）民營(yíng)骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）民營(yíng)骨科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
（3）民營(yíng)骨科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.7 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
（1）健康體檢機(jī)構(gòu)的定義與分類
（2）健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
（3）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）體檢機(jī)構(gòu)民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
（5）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.8.1 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.8.2 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.8.3 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.8.4 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.9 民營(yíng)門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9.1 民營(yíng)門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.9.2 民營(yíng)門診部床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.9.3 民營(yíng)門診部發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
3.9.4 民營(yíng)門診部發(fā)展前景展望
第4章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及優(yōu)劣勢(shì)分析
4.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
4.1.1 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
4.1.2 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況
4.1.3 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4.1.4 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量及構(gòu)成情況
4.1.5 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入情況
4.1.6 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)述
4.2 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2.1 具備較好的服務(wù)體系
4.2.2 就醫(yī)過(guò)程簡(jiǎn)單快捷
4.2.3 診療費(fèi)用相對(duì)較低
4.2.4 融資渠道相對(duì)較多
4.2.5 管理機(jī)制靈活，水平較高
4.3 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
4.3.1 行業(yè)規(guī)范程度較低，社會(huì)信譽(yù)度低
4.3.2 人才匱乏，診療水平受到影響
4.3.3 尚未完全納入醫(yī)保體系
4.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
4.4.1 國(guó)家政策帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
4.4.2 市場(chǎng)需求帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
4.5 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析
4.5.1 公立醫(yī)院改革帶來(lái)的威脅
4.5.2 國(guó)外民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入帶來(lái)的威脅
4.5.3 政策變動(dòng)帶來(lái)的威脅
第5章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
5.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
5.1.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征
5.1.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征
5.1.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征
5.2 北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.2.1 北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.2.2 北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
（1）北京市人口數(shù)量情況
（2）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
5.2.3 北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及分布情況
5.2.4 北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.2.5 北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.2.6 北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.2.7 北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.8 北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.3 上海市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.3.1 上海市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.3.2 上海市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
（1）上海市人口數(shù)量情況
（2）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
5.3.3 上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.3.4 上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.3.5 上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.3.6 上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.3.7 上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.3.8 上海市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.4 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.4.1 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療行，業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.4.2 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
（1）江蘇省人口數(shù)量情況
（2）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
5.4.3 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.4.4 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.4.5 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.4.6 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.4.7 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4.8 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.5 廣東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.5.1 廣東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.5.2 廣東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
（1）廣東省人口數(shù)量情況
（2）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
5.5.3 廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.5.4 廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.5.5 廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.5.6 廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.5.7 廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.5.8 廣東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
5.6 貴州省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
5.6.1 貴州省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
5.6.2 貴州省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)需求市場(chǎng)分析
（1）貴州省人口數(shù)量情況
（2）貴州省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（3）貴州省居民醫(yī)療保健支出情況
5.6.3 貴州省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
5.6.4 貴州省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況
5.6.5 貴州省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
5.6.6 貴州省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
5.6.7 貴州省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.6.8 貴州省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
第6章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個(gè)案分析
6.1 綜合性民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)先個(gè)案分析
6.1.1 金威醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院及資源能力分析
（4）集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（5）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.2 上海鑫璽源投資管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）集團(tuán)投資領(lǐng)域分布
（4）集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 北京協(xié)和醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）醫(yī)院組織架構(gòu)分析
（3）醫(yī)院資源與服務(wù)能力
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
（4）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.9 東莞康華醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.10 蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.11 西安高新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.12 西安長(zhǎng)安醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.13 汕頭潮南民生醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 民營(yíng)�？漆t(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
6.2.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司組織架構(gòu)分析
（3）公司下屬醫(yī)院分析
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司資源與服務(wù)能力
（3）公司發(fā)展模式分析
（4）公司管理模式分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 北京伊美爾醫(yī)療科技集團(tuán)股份公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司下屬醫(yī)院分析
（4）公司經(jīng)營(yíng)分析
（5）公司重點(diǎn)科室分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)資源與服務(wù)能力
（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 北京五洲婦兒醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院建筑設(shè)置情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 深圳和美婦兒科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 北京佳美口腔醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（4）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（5）醫(yī)院特色門診分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 沈陽(yáng)東方醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
（4）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）醫(yī)院特色科室分析
（4）醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 陸道培醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
（4）集團(tuán)下屬醫(yī)院特色科室分析
（5）集團(tuán)下屬醫(yī)院人才優(yōu)勢(shì)分析
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析
（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院特色科室分析
（4）集團(tuán)下屬醫(yī)院醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
（5）集團(tuán)下屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶質(zhì)量分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資特性及投資價(jià)值分析
7.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資現(xiàn)狀分析
7.1.1 醫(yī)療健康投資規(guī)模分析
7.1.2 民營(yíng)醫(yī)院投資規(guī)模分析
7.1.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體分析
7.1.4 社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
7.1.5 社會(huì)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
（1）社會(huì)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例
（2）資本及企業(yè)投資民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)因分析
（3）資本/企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.6 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要投資方式
7.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀分析
7.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
（1）上市融資
（2）銀行貸款
（3）租賃融資
7.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資壁壘
7.2.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策
7.3 民營(yíng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1 綜合醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（1）綜合醫(yī)院社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
（2）綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
（3）綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
7.3.2 中醫(yī)醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
（2）中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資價(jià)值分析
（3）中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
7.3.3 專科醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（1）輔助生殖�？漆t(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（2）眼科醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（3）整形美容�？漆t(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（4）骨科醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（5）婦產(chǎn)科醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（6）腫瘤專科醫(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
（7）口腔�？漆t(yī)院投資特性及投資機(jī)會(huì)分析
第8章：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及建議
8.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
8.1.1 醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析
（1）消費(fèi)者行為
（2）醫(yī)療消費(fèi)者行為
（3）醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
8.1.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)主要營(yíng)銷渠道
（1）地面營(yíng)銷
（2）空中營(yíng)銷
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)營(yíng)銷
（4）節(jié)日營(yíng)銷
（5）事件營(yíng)銷
（6）終端營(yíng)銷
（7）學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷
（8）體驗(yàn)式營(yíng)銷
（9）公益營(yíng)銷
（10）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
8.1.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
（5）人員策略
（6）服務(wù)環(huán)境
（7）服務(wù)過(guò)程
8.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
8.2.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分
（1）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的概念
（2）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程
8.2.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)策略
（1）目標(biāo)市場(chǎng)的確定
（2）醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
8.2.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)定位策略
8.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.3.1 更加注重集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展
8.3.2 更加注重品牌建設(shè)
8.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
8.4.1 明確市場(chǎng)定位
8.4.2 重視人才和品牌戰(zhàn)略
8.4.3 走規(guī)范化發(fā)展道路
8.4.4 繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢(shì)
圖表目錄
圖表1：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表2：民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
圖表3：2022年不同性質(zhì)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況（單位：家）
圖表4：2022年不同�？泼駹I(yíng)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況（單位：家）
圖表5：新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策法規(guī)體系
圖表6：新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策法規(guī)存在問(wèn)題
圖表7：2011-2022年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策一覽
圖表8：《“十四五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo)
圖表9：《“十四五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》主要發(fā)展指標(biāo)
圖表10：“民營(yíng)醫(yī)院管理年”實(shí)施階段
圖表11：2004-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表12：2004-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表13：2005-2022年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表14：2012-2022年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表15：2008-2022年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表16：2008-2022年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表17：2008-2022年中國(guó)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重（單位：%）
圖表18：2009-2022年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表19：2002-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表20：2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表21：2010-2022年中國(guó)醫(yī)院門診病人次人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表22：2010-2022年中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表23：2022年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表24：2010-2022年中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表25：2010-2022年中國(guó)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表26：2022年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表27：2022年中國(guó)部分疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）
圖表28：2022年中國(guó)各級(jí)醫(yī)院部分疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：元）
圖表29：2009-2022年我國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：萬(wàn)人，%）
圖表30：2011-2022年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)（單位：%）
圖表31：2010-2022年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)及其增長(zhǎng)情況（單位：億人，%）
圖表32：2010-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表33：民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
圖表34：2011-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)及其增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表35：2012-2022年中國(guó)各類民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表36：2010-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量（單位：家）
圖表37：2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院構(gòu)成情況（單位：%）
圖表38：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表39：2022年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：人）
圖表40：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表41：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員及分布情況（單位：人）
圖表42：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)張，%）
圖表43：2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況（單位：%）
圖表44：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)張，%）
圖表45：2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位構(gòu)成情況（單位：%）
圖表46：2008-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表47：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表48：2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及構(gòu)成（單位：%）
圖表49：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表50：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表51：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總支出及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表52：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表53：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表54：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表55：2009-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表56：2008-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院診療人次數(shù)及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表57：2011-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院入院人數(shù)及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表58：2008-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院病床使用率（單位：%）
圖表59：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院平均住院日情況（單位：天）
圖表60：2011-2022年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家）
圖表61：民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展的劣勢(shì)
圖表62：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)張，%）
圖表63：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表64：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）
圖表65：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)�？漆t(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表66：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)專科醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）
圖表67：2018-2022年中國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者年齡分布（單位：%）
圖表68：2014-2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家）
圖表69：2009-2022年中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表70：2009-2022年中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)）
圖表71：2022年中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表72：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表73：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表74：民營(yíng)口腔醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
圖表75：民營(yíng)口腔醫(yī)院劣勢(shì)
圖表76：中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)類型
圖表77：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表78：眼科主要手術(shù)目前發(fā)展情況
圖表79：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)骨科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表80：健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況
圖表81：2018-2022年中國(guó)健康體檢人次數(shù)及健康體檢率（單位：億人，%）
圖表82：我國(guó)健康體檢業(yè)務(wù)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段
圖表83：我國(guó)健康體檢業(yè)務(wù)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段
圖表84：民營(yíng)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
圖表85：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表86：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）
圖表87：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)門診部數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表88：2012-2022年中國(guó)民營(yíng)門診部床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）
圖表89：2012-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院數(shù)量對(duì)比（單位：家）
圖表90：2012-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院數(shù)量占比情況（單位：%）
圖表91：2012-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院診療人次數(shù)對(duì)比（單位：億人次）
圖表92：2012-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院診療人次占比情況（單位：%）
圖表93：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院床位數(shù)對(duì)比（單位：萬(wàn)張）
圖表94：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院床位數(shù)占比情況（單位：%）
圖表95：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院病床使用率對(duì)比（單位：%）
圖表96：2014-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量對(duì)比（單位：萬(wàn)人）
圖表97：2014-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量占比情況（單位：%）
圖表98：2012-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院主營(yíng)業(yè)務(wù)收入對(duì)比（單位：億元）
圖表99：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入對(duì)比（單位：%）
圖表100：2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院主要指標(biāo)對(duì)比情況（單位：%）
圖表101：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)對(duì)比（單位：元）
圖表102：2011-2022年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院住院病人均醫(yī)藥費(fèi)對(duì)比（單位：元）
圖表103：截至2022年我國(guó)部分民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上市情況
圖表104：2017-2022年民營(yíng)醫(yī)院總診療人次情況（萬(wàn)人，%）
圖表105：2011-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)增速情況（單位：%）
圖表106：2022年中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表107：2022年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量地區(qū)分布（單位：%）
圖表108：2020地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表109：2022年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次分布（單位：%）
圖表110：2022年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康體檢分布（單位：%）
圖表111：2022年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人）
圖表112：2022年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)分布（單位：%）
圖表113：2017-2022年北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展主要政策匯總
圖表114：2011-2022年北京市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表115：2011-2022年北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況（單位：億元，%）
圖表116：2012-2022年北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表117：2011-2022年北京市民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：家）
圖表118：2012-2022年北京市不同類型民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表119：2022年北京市不同類別民營(yíng)醫(yī)院構(gòu)成（單位：%）
圖表120：2012-2022年北京市不同級(jí)別民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

單位官方網(wǎng)站：http://pmvip.com.cn
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。