歡迎訪(fǎng)問(wèn)中研智業(yè)研究網(wǎng)繁體中文 設(shè)為首頁(yè)
在線(xiàn)客服:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
電力 煤炭 石油 天然氣 新能源 能源設(shè)備
節(jié)假日24小時(shí)咨詢(xún)熱線(xiàn):15263787971(兼并微信)聯(lián)系人:楊靜 李湘(隨時(shí)來(lái)電有折扣)
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 其它綜合 > 旅游 > 中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告2023-2029年

中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告2023-2029年

【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報(bào)告名稱(chēng)】: 中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告2023-2029年
【關(guān) 鍵 字】: 養(yǎng)生旅游行業(yè)報(bào)告
【出版日期】: 2023年5月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話(huà)】: 010-57126768 15311209600
【報(bào)告導(dǎo)讀】
    本報(bào)告為多用戶(hù)報(bào)告,如果您有更多需求,我們可以根據(jù)您提出的具體要求;
重新修訂報(bào)告框架,并在此基礎(chǔ)上更多滿(mǎn)足您的個(gè)性需求,做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,免費(fèi)售后服務(wù)一年,
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢(xún)客服人員。
【報(bào)告目錄】
 第一章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類(lèi)22
 1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類(lèi)22
 1.1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定22
 1.1.2養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的分類(lèi)23
 (1)按照內(nèi)容劃分23
 (2)按照資源條件劃分25
 1.2養(yǎng)生旅游的組成要素分析25
 1.2.1養(yǎng)生旅游的資源基礎(chǔ)25
 1.2.2養(yǎng)生旅游的設(shè)施基礎(chǔ)27
 
 第二章中國(guó)養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體與市場(chǎng)特征分析28
 2.1中國(guó)養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的訴求分析28
 2.1.1養(yǎng)生旅游在居民出游中的地位分析28
 2.1.2各類(lèi)消費(fèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求分析29
 (1)各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求29
 (2)不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求29
 (3)不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求30
 2.2各類(lèi)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的消費(fèi)特征分析31
 2.2.1中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析31
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游的市場(chǎng)特征分析31
 (2)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體特征分析31
 (3)溫泉養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析34
 2.2.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析35
 (1)森林養(yǎng)生旅游主要消費(fèi)群體分析35
 (2)森林養(yǎng)生旅游群體消費(fèi)習(xí)慣分析36
 (3)森林養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析36
 2.2.3中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析36
 (1)濱海養(yǎng)生旅游主要消費(fèi)群體分析36
 (2)濱海養(yǎng)生旅游群體消費(fèi)習(xí)慣分析37
 (3)濱海養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析37
 
 第三章國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析38
 3.1國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游的發(fā)展概況38
 3.2國(guó)內(nèi)外主要養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)型38
 3.2.1健康管理模式38
 3.2.2醫(yī)療旅游模式39
 3.2.3建設(shè)俱樂(lè)部模式39
 3.2.4養(yǎng)生旅游目的地模式40
 3.2.5養(yǎng)生旅游景區(qū)模式40
 3.3國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品典型開(kāi)發(fā)模式40
 3.3.1日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生40
 3.3.2泰國(guó)組合式養(yǎng)生療程——美體養(yǎng)生41
 3.3.3法國(guó)田園慢生活——莊園養(yǎng)生42
 3.3.4瑞士康復(fù)療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生43
 3.3.5美國(guó)CCRC社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老44
 3.3.6韓國(guó)“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生45
 3.3.7阿爾卑斯山地運(yùn)動(dòng)——山地養(yǎng)生46
 3.3.8“太極傳奇”——巔峰養(yǎng)生旅游全方位開(kāi)發(fā)理論48
 3.4主要國(guó)家/地區(qū)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例50
 3.4.1日本溫泉旅游度假區(qū)50
 3.4.2泰國(guó)彩瓦-桑療養(yǎng)度假村51
 3.4.3墨西哥坎昆濱海養(yǎng)生旅游度假區(qū)51
 3.4.4廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)52
 (1)廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析52
 (2)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色54
 (3)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū)56
 (4)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)58
 
 第四章中國(guó)各類(lèi)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的投資開(kāi)發(fā)分析60
 4.1溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析60
 4.1.1溫泉的養(yǎng)生意義/作用60
 4.1.2中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦62
 (1)溫泉資源分布總體狀況62
 (2)華南地區(qū)的典型溫泉64
 (3)西南地區(qū)的典型溫泉65
 (4)華東地區(qū)的典型溫泉67
 (5)華中地區(qū)的典型溫泉68
 (6)華北地區(qū)的典型溫泉69
 (7)東北地區(qū)的典型溫泉69
 (8)西北地區(qū)的典型溫泉70
 4.1.3中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)模式的演變71
 4.1.4中國(guó)現(xiàn)行溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式72
 (1)綜合開(kāi)發(fā)模式72
 (2)觀(guān)光娛樂(lè)開(kāi)發(fā)模式72
 (3)主題度假開(kāi)發(fā)模式72
 (4)山地溫泉開(kāi)發(fā)模式73
 (5)商務(wù)型溫泉開(kāi)發(fā)模式73
 (6)家庭作坊開(kāi)發(fā)模式73
 4.1.5中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析73
 (1)中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史73
 (2)溫泉旅游產(chǎn)品投資開(kāi)發(fā)分析74
 (3)溫泉養(yǎng)生旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況76
 (4)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題77
 4.1.6中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)要點(diǎn)78
 (1)充分發(fā)揮溫泉泉質(zhì)的作用78
 (2)注重對(duì)溫泉養(yǎng)生的科學(xué)研究79
 (3)溫泉養(yǎng)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施的舒適化79
 4.1.7溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析——昆明柏聯(lián)SPA79
 4.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析80
 4.2.1中國(guó)森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況80
 4.2.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況83
 (1)中國(guó)森林旅游景區(qū)的建設(shè)歷程83
 (2)中國(guó)森林森林旅游資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀86
 (3)中國(guó)森林旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析87
 4.2.3森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設(shè)要素89
 4.2.4森林養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的功能分區(qū)90
 (1)國(guó)際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū)91
 (2)森林旅游景區(qū)功能劃分的原則92
 4.2.5森林養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析——江蘇虞山國(guó)家森林公園92
 4.3濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析95
 4.3.1中國(guó)濱海旅游資源稟賦情況95
 4.3.2典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)模式借鑒95
 (1)馬爾代夫:整島開(kāi)發(fā)模式95
 (2)夏威夷:群島式海島開(kāi)發(fā)模式97
 (3)新加坡:城市型海島模式98
 (4)佛羅里達(dá):城市群濱海旅游開(kāi)發(fā)模式100
 4.3.3中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀101
 (1)濱海養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)概況101
 (2)濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析102
 (3)濱海養(yǎng)生旅游市場(chǎng)規(guī)模分析103
 4.3.4中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)策略103
 (1)濱海旅游功能區(qū)建設(shè)時(shí)序安排103
 (2)濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展104
 4.3.5國(guó)內(nèi)外濱海旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析106
 (1)三亞亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)106
 (2)北海銀灘國(guó)家旅游度假區(qū)108
 (3)印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū)110
 (4)法國(guó)尼斯城濱海旅游度假地112
 
 第五章養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析114
 5.1福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析114
 5.1.1福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件114
 (1)福建省的自然條件與旅游資源稟賦114
 (2)福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)116
 (3)福建省居民收入和消費(fèi)狀況分析116
 (4)福建省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析118
 5.1.2福建省旅游產(chǎn)業(yè)客源市場(chǎng)分析121
 5.1.3福建省養(yǎng)生旅游市場(chǎng)需求分析122
 5.1.4福建省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析122
 5.1.5福建省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以南平市為例123
 (1)南平市的旅游資源稟賦分析123
 (2)南平市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析124
 (3)南平市養(yǎng)生旅游發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃124
 (4)南平市養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目打造125
 (5)南平市養(yǎng)生旅游市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略126
 5.1.6福建省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析130
 (1)旅游景區(qū)的區(qū)域整合130
 (2)打造若干旅游精品131
 (3)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作策略133
 5.1.7福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析134
 5.2浙江省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析136
 5.2.1浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件136
 (1)浙江省的自然條件與旅游資源稟賦136
 (2)浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)137
 (3)浙江省居民收入和消費(fèi)狀況分析137
 (4)浙江省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析138
 5.2.2浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析141
 5.2.3浙江省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析143
 5.2.4浙江省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以麗水市為例143
 (1)麗水市的旅游資源稟賦分析144
 (2)麗水市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析145
 (3)麗水市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段目標(biāo)147
 (4)麗水市縣域養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能定位148
 (5)麗水市養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)規(guī)劃150
 5.2.5浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析159
 (1)不同旅游產(chǎn)品的整合發(fā)展159
 (2)濱海旅游資源的整合開(kāi)發(fā)160
 5.3山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析160
 5.3.1山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件160
 (1)山東省的自然條件與旅游資源稟賦160
 (2)山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)161
 (3)山東省居民收入與消費(fèi)狀況分析161
 (4)山東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析162
 5.3.2山東省森林旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析164
 5.3.3山東省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析164
 5.3.4山東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以威海市為例165
 (1)威海市旅游資源稟賦分析165
 (2)威海旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)166
 (3)威海市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)166
 (4)威海市旅游產(chǎn)業(yè)的空間布局規(guī)劃168
 (5)威海市旅游產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位169
 (6)威海市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃169
 (7)威海市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造170
 5.3.5山東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析172
 5.3.6山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析173
 5.4遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析173
 5.4.1遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件173
 (1)遼寧省自然條件與旅游資源稟賦173
 (2)遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)174
 (3)遼寧省居民收入與消費(fèi)狀況分析175
 (4)遼寧省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析176
 5.4.2遼寧養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃177
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃177
 (2)森林養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃178
 5.4.3遼寧省養(yǎng)生旅游資源的投資開(kāi)發(fā)分析178
 5.4.4遼寧省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以鞍山市為例179
 (1)鞍山養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的投資開(kāi)發(fā)規(guī)劃179
 (2)鞍山市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位179
 5.4.5遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析180
 5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析181
 5.5.1海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件181
 (1)海南省的自然條件與旅游資源稟賦181
 (2)海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)181
 (3)海南省居民收入與消費(fèi)狀況分析182
 (4)海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析183
 5.5.2海南省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析185
 (1)海南省國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析185
 (2)海南省入境旅游市場(chǎng)分析187
 5.5.3海南旅游消費(fèi)群體消費(fèi)行為分析187
 5.5.4海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位與目標(biāo)188
 5.5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)定位與開(kāi)發(fā)189
 (1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的定位與開(kāi)發(fā)189
 (2)入境市場(chǎng)的定位與開(kāi)發(fā)190
 5.5.6海南省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析192
 5.5.7海南省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以定安縣為例193
 (1)定安縣發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件193
 (2)定安縣養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的發(fā)展定位194
 (3)定安縣重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造194
 5.5.8海南省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析196
 5.5.9海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析198
 5.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析199
 5.6.1廣東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件199
 (1)廣東省養(yǎng)生旅游資源稟賦分析199
 (2)廣東省居民收入與消費(fèi)狀況分析200
 (3)廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析200
 5.6.2廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析201
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析202
 (2)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析203
 (3)濱海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析206
 5.6.3廣東省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析207
 (1)溫泉養(yǎng)生重點(diǎn)項(xiàng)目207
 (2)醫(yī)療飲食養(yǎng)生項(xiàng)目208
 (3)濱海養(yǎng)生重點(diǎn)項(xiàng)目209
 5.6.4廣東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以惠州市為例211
 (1)惠州市養(yǎng)生旅游資源稟賦分析211
 (2)惠州市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造211
 5.6.5廣東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析213
 (1)打造旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)213
 (2)推動(dòng)旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展213
 5.6.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析215
 5.7廣西養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析215
 5.7.1廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件215
 (1)廣西的自然條件與旅游資源稟賦215
 (2)廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)216
 (3)廣西居民收入與消費(fèi)狀況分析216
 (4)廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析217
 5.7.2廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)219
 (1)廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀219
 (2)廣西森林養(yǎng)生旅游資源建設(shè)目標(biāo)219
 5.7.3廣西重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造219
 (1)北部灣浪漫濱海220
 (2)巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生220
 (3)宗教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品220
 5.7.4廣西市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以巴馬縣為例220
 (1)巴馬自然條件與旅游資源稟賦220
 (2)巴馬旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)222
 (3)巴馬養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目的打造223
 5.7.5廣西旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析223
 5.8四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析224
 5.8.1四川省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件224
 (1)四川省的自然條件與旅游資源稟賦224
 (2)四川省居民收入與消費(fèi)狀況分析225
 (3)四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析226
 5.8.2四川省旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)促銷(xiāo)策略229
 (1)入境市場(chǎng)促銷(xiāo)策略229
 (2)省內(nèi)市場(chǎng)促銷(xiāo)策略230
 (3)省外市場(chǎng)促銷(xiāo)策略230
 5.8.3四川省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析230
 5.8.4四川省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以攀枝花市為例230
 (1)攀枝花市的旅游資源稟賦分析230
 (2)攀枝花市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)230
 (3)攀枝花市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造231
 5.8.5四川省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析232
 5.8.6四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析233
 5.9湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析233
 5.9.1湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件233
 (1)湖北省的自然條件與旅游資源稟賦234
 (2)湖北省居民收入與消費(fèi)狀況分析234
 (3)湖北省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析235
 (4)武漢旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析237
 5.9.2湖北省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析237
 (1)湖北神農(nóng)架養(yǎng)生旅游勝地237
 (2)十堰武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)237
 5.9.3湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析238
 
 第六章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)分析240
 6.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主體企業(yè)分析240
 6.2旅游企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析241
 6.2.1杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司241
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析241
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析242
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析243
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析243
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析244
 (6)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析245
 6.2.2武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司245
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析245
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析246
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析246
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析247
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析248
 (6)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析249
 6.2.3中國(guó)港中旅集團(tuán)公司249
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析249
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析251
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析251
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析252
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析252
 (6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析253
 (7)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析253
 (8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析253
 6.2.4心族實(shí)業(yè)總公司254
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析254
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析254
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析255
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析256
 6.2.5亞鹿回頭旅游區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司256
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析256
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析257
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析257
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析257
 6.2.6亞鳳凰島發(fā)展有限公司258
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析258
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析259
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析259
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析260
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析260
 6.2.7亞亞龍灣開(kāi)發(fā)股份有限公司261
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析261
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析262
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析262
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析264
 6.2.8張家界旅游集團(tuán)股份有限公司264
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析264
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析266
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析267
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析267
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析267
 (6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析268
 (7)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析269
 6.2.9柏聯(lián)集團(tuán)有限公司269
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析269
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析270
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析270
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析271
 (5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析271
 6.2.10甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司271
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析271
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析272
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析273
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析273
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析274
 (6)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析275
 6.3養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分析275
 6.3.1雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司275
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析275
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析276
 (3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析277
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析278
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析278
 (6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析279
 6.3.2四川金杯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司279
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析280
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析280
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品分析281
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析282
 (5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析282
 6.3.3香港力寶北方地產(chǎn)投資控股有限公司282
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析282
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析283
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析283
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析284
 6.3.4泰安市玉環(huán)府房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司284
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析285
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析285
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析285
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析285
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析286
 6.4養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析286
 6.4.1北京太陽(yáng)城集團(tuán)286
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析286
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析287
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析287
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析288
 6.4.2盛世天頤投資(集團(tuán))股份有限公司288
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析288
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析289
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析290
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析291
 6.4.3常青國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限責(zé)任公司292
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析292
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析293
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析293
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析294
 6.4.4永泰紅磡控股集團(tuán)有限公司295
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析295
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析296
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析296
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析296
 6.5其他企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析297
 6.5.1天津?yàn)I海旅游區(qū)投資控股有限公司297
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析297
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析298
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析298
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析299
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析299
 6.5.2海南省發(fā)展控股有限公司299
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析300
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析300
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析301
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析302
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)向分析303
 6.5.3上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司303
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析303
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析304
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析304
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析305
 (5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析305
 6.5.4山東華夏集團(tuán)有限公司305
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析305
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析306
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析306
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析307
 (5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析307
 6.5.5靖海集團(tuán)有限公司308
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析308
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析308
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析309
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析309
 6.5.6重慶金鉑實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司309
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析309
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析310
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析311
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析311
 6.5.7山東棗莊礦業(yè)集團(tuán)惠眾投資有限公司311
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析312
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析312
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析312
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析313
 6.5.8江蘇昆山南北貿(mào)易有限責(zé)任公司314
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析314
 (2)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析314
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析315
 6.5.9祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司315
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析315
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析316
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析316
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析317
 6.5.10云南丹彤集團(tuán)股份有限公司317
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析317
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析318
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析318
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析319
 6.5.11廣州粵泰集團(tuán)有限公司319
 (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析319
 (2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析320
 (3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析320
 (4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析321
 (5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析321
 
 第七章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展前瞻322
 7.1中國(guó)養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)投資的區(qū)域選擇322
 7.1.1投資區(qū)域選擇影響因素分析322
 (1)內(nèi)部影響因素322
 (2)外部影響因素324
 7.1.2區(qū)域投資吸引力評(píng)價(jià)326
 7.2中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析328
 7.2.1中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析328
 (1)政策環(huán)境分析329
 (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析332
 (3)消費(fèi)環(huán)境分析335
 (4)社會(huì)環(huán)境分析339
 7.2.2中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析340
 (1)旅游企業(yè)融資信貸市場(chǎng)環(huán)境分析340
 (2)旅游企業(yè)融資證券市場(chǎng)環(huán)境分析340
 7.3中國(guó)養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展建議341
 7.3.1中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)341
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)342
 (2)濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)343
 (3)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)344
 7.3.2中國(guó)養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議346
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議346
 (2)濱海養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議347
 (3)森林養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議347
 
 第八章主要國(guó)家養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
 8.1瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
 8.1.1瑞士養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)349
 8.1.2瑞士養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)354
 8.1.3瑞士醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)355
 8.1.4瑞士政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介355
 8.1.5瑞士主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析356
 8.1.6瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境357
 8.1.7瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析358
 8.1.8瑞士養(yǎng)生旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)359
 8.1.9瑞士其他旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)360
 8.2德國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析379
 8.2.1德國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)379
 8.2.2德國(guó)養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)380
 8.2.3德國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)382
 8.2.4德國(guó)旅游局旅游資源推介活動(dòng)382
 8.2.5德國(guó)主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析383
 8.2.6德國(guó)旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)384
 8.3韓國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析386
 8.3.1韓國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)386
 8.3.2韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)392
 8.3.3韓國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)392
 8.3.4韓國(guó)政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介393
 8.3.5韓國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析395
 8.4日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析396
 8.4.1日本養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)396
 8.4.2日本養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)398
 8.4.3日本醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)399
 8.4.4日本政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介400
 8.4.5日本主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析400
 8.4.6日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析401
 (1)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
 (2)醫(yī)療養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
 8.4.7日本旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)402
 8.5泰國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析404
 8.5.1泰國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)404
 8.5.2泰國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)405
 8.5.3泰國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析405
 8.6印度養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析406
 8.6.1印度養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)406
 8.6.2印度醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)406
 8.6.3印度旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析407
 
 圖表目錄:
 圖表1:養(yǎng)生旅游的內(nèi)容及形態(tài)22
 圖表2:按資源條件劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類(lèi)型25
 圖表3:城鎮(zhèn)居民出游目的(單位:%)28
 圖表4:農(nóng)村居民出游目的(單位:%)28
 圖表5:各類(lèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求30
 圖表6:中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的性別特征(單位:%)32
 圖表7:中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡特征(單位:%)33
 圖表8:中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的職業(yè)特征(單位:%)33
 圖表9:中國(guó)森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)35
 圖表10:日本溫泉旅游度假區(qū)的類(lèi)型及特點(diǎn)50
 圖表11:百魔洞景區(qū)的自然風(fēng)光54
 圖表12:百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能布局結(jié)構(gòu)57
 圖表13:溫泉利用設(shè)施及溫度一覽表(單位:℃)60
 圖表14:中國(guó)溫泉資源的分布(單位:處,%,105焦耳/秒,℃)62
 圖表15:我國(guó)溫泉密度排名前五的地區(qū)(單位:個(gè)/萬(wàn)平方公里)63
 圖表16:我國(guó)華南地區(qū)典型溫泉表64
 圖表17:我國(guó)西南地區(qū)典型溫泉表65
 圖表18:我國(guó)華東地區(qū)典型溫泉表67
 圖表19:我國(guó)華中地區(qū)典型溫泉表68
 圖表20:遼寧冰雪溫泉分布圖70
 圖表21:我國(guó)西北地區(qū)典型溫泉表70
 圖表22:中國(guó)溫泉旅游資源開(kāi)發(fā)歷程74
 圖表23:典型溫泉產(chǎn)品投資規(guī)模與經(jīng)營(yíng)情況76
 圖表24:中國(guó)森林資源的分布80
 圖表25:中國(guó)森林旅游資源區(qū)的分布81
 圖表26:“快速發(fā)展期”和“穩(wěn)步發(fā)展階段”的中國(guó)森林公園數(shù)量增長(zhǎng)狀況(單位:個(gè))84
 圖表27:截至2022年底中國(guó)森林公園總數(shù)超百的省區(qū)名單(單位:處)86
 圖表28:2023年游客人數(shù)前30位的森林公園名單(單位:萬(wàn)人次)87
 圖表29:2023年旅游收入前30位的森林公園名單(單位:億元)88
 圖表30:森林養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)要素89
 圖表31:加拿大國(guó)家公園的功能分區(qū)91
 圖表32:馬爾代夫整島開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析95
 圖表33:夏威夷群島式海島開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析97
 圖表34:新加坡城市型海島模式簡(jiǎn)析98
 圖表35:佛羅里達(dá)城市群濱海旅游開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析100
 圖表36:2020-2023年中國(guó)濱海旅游業(yè)增加值及增速(單位:億元,%)103
 圖表37:亞龍灣功能布局圖106
 圖表38:亞龍灣開(kāi)發(fā)強(qiáng)度控制原則106
 圖表39:亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)107
 圖表40:北海銀灘旅游度假區(qū)功能布局108
 圖表41:北海銀灘國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)109
 圖表42:巴厘島努薩杜阿度假區(qū)區(qū)位圖110
 圖表43:巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)111
 圖表44:巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)112
 圖表45:福建省溫泉資源概況(單位:km2,J,處)115
 圖表46:福建省溫泉資源的特點(diǎn)115
 圖表47:2023年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量情況(單位:萬(wàn)人,%)116
 圖表48:2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元/人,%)116
 圖表49:2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)情況(單位:元/人)117
 圖表50:2020-2023年福建省入境人數(shù)變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人次,%)118
 圖表51:2020-2023年福建省旅游業(yè)總收入變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)118
 圖表52:“十三五”時(shí)期福建省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)(單位:萬(wàn)人次,億美元,萬(wàn)人,家,億元,%)119
 圖表53:“十四五”時(shí)期福建省旅游業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)120
 圖表54:福建省養(yǎng)生旅游客源市場(chǎng)定位121
 圖表55:福建省入境旅游市場(chǎng)的區(qū)域結(jié)構(gòu)(按接待人次)(單位:%)122
 圖表56:“十四五”期間福建各市區(qū)重點(diǎn)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)示意圖123
 圖表57:“十四五”期間南平市重大養(yǎng)生旅游項(xiàng)目建設(shè)一覽表(單位:萬(wàn)元)125
 圖表58:南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓策略127
 圖表59:南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓策略129
 圖表60:“十四五”時(shí)期福建省四大是個(gè)旅游精品項(xiàng)目132
 圖表61:“十四五”時(shí)期福建省旅游品牌提升項(xiàng)目133
 圖表62:“十四五”福建省交通規(guī)劃135
 圖表63:2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民人均收入情況(單位:元,%)137
 圖表64:2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)情況(單位:元/人,%)138
 圖表65:2020-2023年浙江省接入境游人數(shù)變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人次,%)138
 圖表66:2020-2023年浙江省接國(guó)內(nèi)游游人數(shù)變化趨勢(shì)圖(單位:億人次,%)139
 圖表67:2020-2023年浙江省旅游業(yè)總收入變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)139
 圖表68:2023年浙江省旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)(單位:萬(wàn)人次,億元,萬(wàn)人,%)140
 圖表69:2023年浙江省旅游業(yè)接待人次情況(單位:萬(wàn)人次,%)141
 圖表70:2023年浙江省養(yǎng)生旅游業(yè)的客源結(jié)構(gòu)(單位:%)142

單位官方網(wǎng)站:http://pmvip.com.cn
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人:楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話(huà):010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線(xiàn):15311209600
QQ咨詢(xún):908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。

聯(lián)系方式
  • 行業(yè)報(bào)告專(zhuān)線(xiàn):010-57126768
  • 定制報(bào)告專(zhuān)線(xiàn):15311209600
  • 定制報(bào)告專(zhuān)線(xiàn):15263787971
  • 郵箱:zyzyyjy@163.com
  • 郵箱:yj57126768@163.com
  • 客服咨詢(xún)專(zhuān)員:楊靜 李湘
  • 908729923點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
  • 574219810點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
相關(guān)報(bào)告
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 引薦流程 品質(zhì)保證 售后條款 投訴舉報(bào) 常見(jiàn)問(wèn)題
聯(lián)系人:楊靜 電子郵箱:zyzyyjy@163.com yj57126768@163.com
地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈
Copyright 2010-2035 zyzyyjy.com All rights reserved
中研智業(yè)研究網(wǎng)  版權(quán)所有 京ICP備13047517號(hào)