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第1章：中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)背景17
1.1 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析17
1.2 國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征18
1.2.1 國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征18
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷經(jīng)營(yíng)18
（2）多元整合與規(guī)模經(jīng)營(yíng)19
（3）跨國(guó)發(fā)展與全球經(jīng)營(yíng)19
（4）法制管理與自有經(jīng)營(yíng)19
1.2.2 國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征20
（1）雙重屬性與有限經(jīng)營(yíng)20
（2）廣告為主與多元經(jīng)營(yíng)20
（3）產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營(yíng)21
1.3 中國(guó)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析21
1.3.1 電視臺(tái)發(fā)展歷程與格局21
1.3.2 電視臺(tái)與頻道數(shù)量分析21
1.3.3 電視節(jié)目制播情況分析22
（1）電視節(jié)目制作情況22
1）電視節(jié)目套數(shù)22
2）電視節(jié)目制作時(shí)間23
（2）電視節(jié)目播出時(shí)間24
（3）電視節(jié)目覆蓋率分析25
1.3.4 電視收視情況分析26
（1）電視收視量變化情況26
（2）電視收視量的觀眾特征27
（3）電視收視量的頻道分布27
（4）電視收視量的時(shí)段分布28
（5）電視收視量的周天分布29
1.3.5 電視臺(tái)創(chuàng)收情況分析30
（1）電視臺(tái)創(chuàng)收規(guī)模分析30
（2）電視廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析31
1）電視廣告投放額31
2）各類頻道廣告投放額32
3）電視廣告投放區(qū)域格局32
4）電視廣告投放行業(yè)分布33
5）電視廣告投放品牌分析34
（3）電視廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)35
1.3.6 電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析36
（1）電視臺(tái)收視市場(chǎng)格局36
1）整體競(jìng)爭(zhēng)格局36
2）頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異37
（2）電視臺(tái)廣告市場(chǎng)格局41
1.4 中國(guó)電視臺(tái)相關(guān)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析41
1.4.1 廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析41
（1）廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模41
（2）各媒體廣告市場(chǎng)份額42
（3）廣告行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況42
（4）廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況43
1.4.2 電視劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析43
（1）電視劇行業(yè)規(guī)模43
（2）電視劇制作情況44
（3）電視劇播出情況48
（4）電視劇收視情況50
（5）電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局53
1.4.3 電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析54
（1）電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模54
1）電影院線規(guī)模54
2）電影產(chǎn)量規(guī)模54
3）電影觀眾規(guī)模55
4）電影收入規(guī)模56
5）海外銷售規(guī)模56
（2）電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局57
1）票房區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局57
2）影片票房競(jìng)爭(zhēng)格局58
3）國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)情況58
（3）電影行業(yè)前景預(yù)測(cè)59
1.4.4 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況61
（1）廣播行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況61
（2）音像行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況61
（3）期刊行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況62
（4）報(bào)紙行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況63
第2章：中國(guó)城市電視臺(tái)生存發(fā)展環(huán)境分析65
2.1 城市電視臺(tái)總體發(fā)展?fàn)顩r65
2.1.1 城市電視臺(tái)范疇界定65
2.1.2 城市電視臺(tái)發(fā)展回顧65
2.1.3 城市電視臺(tái)發(fā)展格局66
2.2 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析66
2.2.1 城市電視臺(tái)數(shù)量情況66
2.2.2 城市電視臺(tái)收視情況66
2.2.3 主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況67
（1）中央電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況67
（2）省級(jí)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況69
2.3 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析71
2.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析71
2.3.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析73
（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量73
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量73
（3）行業(yè)專利類型分析74
（4）技術(shù)重點(diǎn)企業(yè)分析74
（5）行業(yè)熱門技術(shù)分析75
2.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析76
（1）電視節(jié)目受眾的碎片化76
（2）電視節(jié)目受眾的時(shí)段化77
（3）電視節(jié)目受眾的季節(jié)性77
（4）電視節(jié)目受眾的定位78
2.4 城市電視臺(tái)SWOT分析78
2.4.1 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S）78
2.4.2 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W）79
2.4.3 城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇（O）80
2.4.4 城市電視臺(tái)發(fā)展威脅（T）81
第3章：中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新探索83
3.1 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與策略83
3.1.1 級(jí)電視臺(tái)廣告業(yè)務(wù)模式分析83
（1）中央電視臺(tái)競(jìng)標(biāo)模式83
（2）省級(jí)電視臺(tái)混合模式83
（3）城市電視臺(tái)自助模式86
（4）三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比88
3.1.2 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析88
（1）城市電視臺(tái)廣告收入現(xiàn)狀89
（2）城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)面臨的困境89
3.1.3 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)策略建議91
（1）廣告播放渠道策略91
（2）行業(yè)廣告選取策略92
（3）廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)策略92
（4）頻道廣告差異化策略93
3.2 城市電視臺(tái)開展電視購(gòu)物模式分析93
3.2.1 電視購(gòu)物與其它平臺(tái)比較93
（1）電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較94
1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況94
2）電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較分析95
（2）電視購(gòu)物與零售業(yè)（實(shí)體店）比較97
1）零售業(yè)發(fā)展情況97
2）零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)99
3）電視購(gòu)物與購(gòu)物中心（實(shí)體店）邊際效應(yīng)99
3.2.2 電視購(gòu)物運(yùn)作模式分析100
（1）傳統(tǒng)電視購(gòu)物運(yùn)作模式100
（2）現(xiàn)代電視購(gòu)物運(yùn)作模式101
1）電視臺(tái)自辦電視購(gòu)物企業(yè)模式101
2）多個(gè)電視臺(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物企業(yè)模式101
（3）不同電視購(gòu)物運(yùn)作模式對(duì)比102
3.2.3 電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析103
3.2.4 電視臺(tái)開展電視購(gòu)物案例分析104
（1）CCTV中視購(gòu)物104
1）中視購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況104
2）配置資源建設(shè)情況105
3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋105
4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷105
（2）湖南衛(wèi)視“快樂(lè)購(gòu)”106
1）快樂(lè)購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況106
2）配置資源建設(shè)情況106
3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋106
4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷107
（3）東方CJ家庭購(gòu)物107
1）CJ家庭購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況107
2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋107
3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷107
（4）重慶電視臺(tái)“時(shí)尚購(gòu)”108
1）時(shí)尚購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況108
2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋108
3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷108
3.2.5 城市電視臺(tái)開展電視購(gòu)物的建議108
3.3 城市電視臺(tái)自制劇經(jīng)營(yíng)及經(jīng)驗(yàn)借鑒110
3.3.1 電視臺(tái)自制劇特征分析110
（1）劇作資源的獨(dú)有性110
（2）劇集策劃的統(tǒng)一性110
（3）版權(quán)方?jīng)Q策的多重性112
（4）市場(chǎng)需求的緊密性113
3.3.2 電視臺(tái)自制劇的盈利優(yōu)勢(shì)113
（1）電視資源的整合優(yōu)勢(shì)113
（2）受眾市場(chǎng)的貼近優(yōu)勢(shì)114
（3）盈利途徑多樣的優(yōu)勢(shì)114
（4）價(jià)值開發(fā)的潛在優(yōu)勢(shì)115
3.3.3 電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)現(xiàn)狀分析115
（1）電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn)115
（2）電視臺(tái)自制劇發(fā)展概況116
（3）電視臺(tái)自制劇盈利能力117
（4）電視臺(tái)自制劇競(jìng)爭(zhēng)格局118
1）市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局118
2）省級(jí)以上電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位118
3）城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位119
3.3.4 電視臺(tái)自制劇盈利模式分析119
（1）“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例120
1）模式簡(jiǎn)介120
2）盈利過(guò)程120
3）模式優(yōu)勢(shì)分析121
4）模式案例分析122
（2）“定制型”盈利模式及案例122
1）模式簡(jiǎn)介122
2）模式條件123
3）盈利過(guò)程123
4）模式優(yōu)勢(shì)分析125
5）模式案例分析125
（3）“樹網(wǎng)型”盈利模式及案例126
1）模式簡(jiǎn)介126
2）模式條件127
3）盈利過(guò)程128
4）模式優(yōu)勢(shì)分析129
5）模式案例分析129
（4）三種盈利模式的適用范圍130
3.3.5 電視臺(tái)自制劇成功經(jīng)驗(yàn)借鑒131
（1）湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒131
1）植入式廣告131
2）編播策略133
3）整合營(yíng)銷134
（2）成都電視臺(tái)自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒135
1）媒體聯(lián)動(dòng)，立體打造135
2）強(qiáng)強(qiáng)合作，復(fù)合傳播136
3）利用平臺(tái)，定制宣傳136
4）善于“借勢(shì)”營(yíng)銷136
5）營(yíng)銷契合觀點(diǎn)136
6）植入式營(yíng)銷137
7）互動(dòng)特點(diǎn)突出137
8）總結(jié)138
3.3.6 城市電視臺(tái)自制劇機(jī)遇與威脅138
（1）機(jī)遇分析138
（2）威脅分析138
3.3.7 城市電視臺(tái)自制劇運(yùn)作建議139
（1）策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議139
（2）制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議139
（3）發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議140
（4）傳播環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議141
3.4 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式分析142
3.4.1 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式142
3.4.2 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收瓶頸142
（1）常設(shè)組織的缺少142
（2）合作方式的粗放143
（3）合作的單渠道143
3.4.3 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收前景143
（1）專題片交換合作143
（2）建立長(zhǎng)期合作關(guān)系143
（3）堅(jiān)持本土化144
（4）組建更緊密的購(gòu)片聯(lián)合體144
3.5 城市電視臺(tái)其它可創(chuàng)新的盈利方向144
3.5.1 版權(quán)經(jīng)營(yíng)144
3.5.2 擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)渠道145
3.5.3 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)145
第4章：中國(guó)城市電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析147
4.1 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析147
4.1.1 國(guó)內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀147
（1）新聞節(jié)目整體收播情況147
（2）新聞節(jié)目收視格局分析151
（3）新聞節(jié)目收視觀眾特征153
4.1.2 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀154
4.1.3 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目成功案例156
（1）南京電視臺(tái)《零距離》156
（2）青島電視臺(tái)《今日》157
（3）濟(jì)南電視臺(tái)《都市新女報(bào)》157
（4）哈爾濱電視臺(tái)《都市零距離》157
4.1.4 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向158
（1）案例創(chuàng)新因素總結(jié)158
（2）其他創(chuàng)新方向建議158
4.1.5 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目品牌塑造建議159
（1）民生新聞節(jié)目品牌戰(zhàn)略塑造159
1）多元化品牌戰(zhàn)略159
2）一強(qiáng)多弱戰(zhàn)略160
3）單一品牌戰(zhàn)略160
（2）民生新聞節(jié)目品牌危機(jī)管理160
（3）民生新聞節(jié)目品牌信息管理162
1）品牌信息的搜集162
2）品牌信息的分析162
3）品牌信息的制造162
4）品牌信息的傳播163
5）品牌信息的反饋163
4.2 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目創(chuàng)新策略分析163
4.2.1 全球電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)163
（1）生活頻道地位突出163
（2）生活頻道專業(yè)度高163
（3）生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元164
4.2.2 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r164
（1）生活服務(wù)類節(jié)目總體情況164
（2）生活服務(wù)類節(jié)目收播情況167
（3）生活服務(wù)類節(jié)目特征分析168
1）貼近生活，注重時(shí)效168
2）潛心服務(wù)，增強(qiáng)互動(dòng)169
3）娛樂(lè)化，時(shí)尚化170
4.2.3 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目成功案例171
（1）中央臺(tái)《交換空間》172
（2）天津衛(wèi)視《非你莫屬》173
（3）北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》174
（4）黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》174
（5）江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》175
（6）河北衛(wèi)視《家政女皇》176
（7）杭州電視臺(tái)《城市旅游報(bào)道》177
（8）案例創(chuàng)新因素總結(jié)177
4.2.4 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略178
（1）立足本土，突出原創(chuàng)178
（2）加大策劃，注重選題178
（3）發(fā)揮主持優(yōu)勢(shì)，提升節(jié)目互動(dòng)179
（4）大膽融合，推陳出新179
4.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析179
4.3.1 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀179
（1）電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析180
（2）城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題180
4.3.2 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目成功案例分析181
（1）大連電視臺(tái)《新財(cái)經(jīng)》181
（2）青島電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)前沿》181
（3）深圳電視臺(tái)《財(cái)富新主張》182
4.3.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的本土化182
（1）欄目定位本土化182
（2）欄目包裝本土化183
1）欄目前期宣傳本土化183
2）欄目選題本土化183
3）欄目主持人本土化184
（3）欄目服務(wù)本土化184
4.3.4 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略185
（1）電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化取向185
（2）電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的大眾化定位186
（3）電視財(cái)經(jīng)類節(jié)目的內(nèi)容選擇186
（4）強(qiáng)化電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì)187
4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析188
4.4.1 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析188
（1）電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述188
1）央視綜藝節(jié)目走“創(chuàng)新”之路188
2）聲音類選秀節(jié)目大放異彩189
3）婚戀交友類節(jié)目尋求新的突破點(diǎn)190
4）“真人秀”依托“真實(shí)”成為熒屏熱點(diǎn)191
（2）電視綜藝節(jié)目收視情況191
1）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù)191
2）綜藝節(jié)目分周收視量193
3）綜藝節(jié)目收視時(shí)段情況193
（3）電視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局194
4.4.2 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀199
4.4.3 電視臺(tái)綜藝節(jié)目成功案例分析200
（1）湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》、《爸爸去哪兒》等200
1）《快樂(lè)大本營(yíng)》200
2）《爸爸去哪兒》202
3）《我是歌手》204
（2）浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等206
1）《中國(guó)好聲音》206
2）《中國(guó)夢(mèng)想秀》207
（3）深圳衛(wèi)視《年代秀》208
（4）江蘇衛(wèi)視《一站到底》210
（5）上海電視臺(tái)《媽媽咪呀》211
4.4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展策略212
（1）形成獨(dú)特的品牌效應(yīng)212
（2）借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行本土改造213
（3）加強(qiáng)大型公益性真人秀節(jié)目的制作213
4.5 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析213
4.5.1 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)法制節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r213
4.5.2 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新案例214
（1）廣州市廣播電視臺(tái)《煩事有得傾》214
（2）成都市廣播電視臺(tái)都市生活頻道《紅綠燈》215
（3）南京電視臺(tái)教科頻道《法治現(xiàn)場(chǎng)》215
4.5.3 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新方向216
4.5.4 電視臺(tái)法制節(jié)目現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略216
第5章：中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究218
5.1 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析218
5.1.1 新媒體特點(diǎn)及發(fā)展背景218
（1）新媒體的內(nèi)涵218
（2）新媒體的特性218
1）新媒體的優(yōu)越性218
2）新媒體的局限性219
（3）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及219
（4）“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展220
1）三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域220
2）三網(wǎng)融合發(fā)展情況220
5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析222
（1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析222
（2）網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析224
（3）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式225
1）廣告盈利模式225
2）用戶付費(fèi)模式226
3）版權(quán)營(yíng)銷模式（B2B）230
4）視頻增值服務(wù)模式230
（4）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局230
（5）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運(yùn)營(yíng)總況231
5.1.3 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀分析233
（1）IP電視基本概述233
1）IP電視的定義233
2）IP電視主要功能233
（2）IP電視發(fā)展歷程回顧234
（3）IP電視用戶規(guī)模分析235
（4）IP電視市場(chǎng)規(guī)模分析236
（5）IP電視發(fā)展趨勢(shì)分析236
1）IP電視業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富236
2）IP電視行業(yè)將進(jìn)一步完善237
5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r分析237
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述238
1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義238
2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程238
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模239
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)240
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)241
1）社交電視崛起241
2）控制設(shè)備革命241
3）移動(dòng)和電視聚合242
5.1.5 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析242
（1）手機(jī)電視基本概述242
1）手機(jī)電視的定義242
2）手機(jī)電視的特點(diǎn)242
（2）手機(jī)電視用戶規(guī)模242
（3）手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模243
（4）手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì)244
1）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)244
2）業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)244
3）整體發(fā)展趨勢(shì)244
5.1.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀244
（1）公共視聽載體市場(chǎng)規(guī)模244
1）終端數(shù)量規(guī)模244
2）廣告市場(chǎng)規(guī)模245
（2）公共視聽載體市場(chǎng)格局246
（3）公共視聽載體受眾分析247
1）收看程度分析247
2）觀看原因分析248
3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析248
4）對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析249
（4）公共視聽載體盈利模式250
1）收入來(lái)源250
2）資本運(yùn)作250
（5）公共視聽載體發(fā)展趨勢(shì)251
5.2 “全媒體“的概念及其表現(xiàn)253
5.2.1 “全媒體”概念的提出253
（1）應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊253
（2）全媒體是大勢(shì)所趨253
（3）發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒254
（4）全媒體的概念簡(jiǎn)析254
5.2.2 “全媒體”時(shí)代的表現(xiàn)254
（1）傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)一步融合254
（2）“大媒體潮”初露端倪255
（3）接收終端形式多樣化255
（4）傳受角色實(shí)現(xiàn)互換256
（5）媒介傳播進(jìn)入“營(yíng)銷時(shí)代”256
（6）“以人為本”的互動(dòng)成為常態(tài)256
5.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇257
5.3.1 城市電視臺(tái)生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn)257
（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流257
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊257
（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬257
（4）媒體多元化分散廣告資源258
5.3.2 城市電視臺(tái)的內(nèi)部矛盾258
（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí)258
（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效258
（3）互動(dòng)效果與新媒體差距較大259
（4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度259
（5）廣告形式遜色于新媒體259
5.3.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)260
（1）最具地域和心理接近性260
（2）對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性260
（3）與當(dāng)?shù)厥鼙娀��?dòng)易出效果260
（4）信息比全媒體更權(quán)威、可信260
（5）媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著261
（6）服務(wù)受眾更具親和力和便利性261
5.4 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略261
5.4.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)261
（1）與新媒體接軌，增加收視渠道261
（2）整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng)262
（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì)263
（4）實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng)，提高受眾的參與度264
5.4.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨(dú)特264
（1）堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色264
（2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合266
（3）節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求266
5.4.3 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃，推動(dòng)營(yíng)銷267
（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注267
（2）策劃與企業(yè)的合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙效益267
（3）激活群眾參與，擴(kuò)大影響力268
5.4.4 功能上注重受眾反饋，實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督268
（1）擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲268
（2）實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求268
第6章：中國(guó)城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范270
6.1 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)的類型分析270
6.1.1 差異化經(jīng)營(yíng)必要性與可行性270
（1）差異化經(jīng)營(yíng)的必要性270
（2）差異化經(jīng)營(yíng)的可行性272
6.1.2 差異化經(jīng)營(yíng)的類型及策略273
（1）定位差異274
（2）品牌差異274
（3）內(nèi)容差異274
（4）盈利模式差異274
6.2 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與啟示274
6.2.1 常德電視臺(tái)基本情況274
6.2.2 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略275
（1）定位差異策略275
（2）品牌差異策略276
（3）內(nèi)容差異策略277
（4）管理差異策略278
1）策略有道，執(zhí)行有方278
2）化繁就簡(jiǎn)，管理護(hù)航278
（5）盈利模式差異策略278
1）開挖節(jié)目?jī)r(jià)值，拉動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)278
2）鼓勵(lì)多元經(jīng)營(yíng)，開辟盈利渠道279
6.2.3 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略啟示279
6.3 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策280
6.3.1 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析280
（1）頻道節(jié)目差異化風(fēng)險(xiǎn)280
1）差異化節(jié)目開發(fā)的不確定性280
2）差異化節(jié)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)280
3）差異化節(jié)目開發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)281
（2）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)281
（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)281
（4）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)282
6.3.2 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策282
（1）系統(tǒng)評(píng)估與有序規(guī)劃一致282
1）系統(tǒng)評(píng)估282
2）有序規(guī)劃283
（2）內(nèi)容提質(zhì)與整合營(yíng)銷同步283
1）內(nèi)容提質(zhì)283
2）整合營(yíng)銷284
（3）有效管理與靈活經(jīng)營(yíng)一體284
1）有效管理284
2）靈活經(jīng)營(yíng)284
第7章：中國(guó)優(yōu)秀城市電視臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒286
7.1 廣州電視臺(tái)286
7.1.1 廣州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介286
7.1.2 廣州電視臺(tái)頻道設(shè)置286
7.1.3 廣州電視臺(tái)收視情況分析287
7.1.4 廣州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒287
7.1.5 廣州電視臺(tái)新媒體情況288
7.1.6 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況289
7.1.7 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)289
7.2 南京電視臺(tái)290
7.2.1 南京電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介290
7.2.2 南京電視臺(tái)頻道設(shè)置290
7.2.3 南京電視臺(tái)收視情況分析291
7.2.4 南京電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒291
7.2.5 南京電視臺(tái)新媒體情況292
7.2.6 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況293
7.2.7 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)293
7.3 沈陽(yáng)電視臺(tái)294
7.3.1 沈陽(yáng)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介294
7.3.2 沈陽(yáng)電視臺(tái)頻道設(shè)置294
7.3.3 沈陽(yáng)電視臺(tái)收視情況分析294
7.3.4 沈陽(yáng)電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒295
7.3.5 沈陽(yáng)電視臺(tái)新媒體情況296
7.3.6 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況296
7.3.7 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)297
7.4 青島電視臺(tái)297
7.4.1 青島電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介297
7.4.2 青島電視臺(tái)頻道設(shè)置297
7.4.3 青島電視臺(tái)收視情況分析298
7.4.4 青島電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒299
7.4.5 青島電視臺(tái)新媒體情況300
7.4.6 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況300
7.4.7 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)301
7.5 蘇州電視臺(tái)301
7.5.1 蘇州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介301
7.5.2 蘇州電視臺(tái)頻道設(shè)置302
7.5.3 蘇州電視臺(tái)收視情況分析302
7.5.4 蘇州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒303
7.5.5 蘇州電視臺(tái)新媒體情況303
7.5.6 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況304
7.5.7 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)304
7.6 深圳電視臺(tái)305
7.6.1 深圳電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介305
7.6.2 深圳電視臺(tái)頻道設(shè)置305
7.6.3 深圳電視臺(tái)收視情況分析306
7.6.4 深圳電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒307
7.6.5 深圳電視臺(tái)新媒體情況308
7.6.6 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況308
7.6.7 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)309
7.7 杭州電視臺(tái)309
7.7.1 杭州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介309
7.7.2 杭州電視臺(tái)頻道設(shè)置310
7.7.3 杭州電視臺(tái)收視情況分析310
7.7.4 杭州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒311
7.7.5 杭州電視臺(tái)新媒體情況311
7.7.6 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況312
7.7.7 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)312
7.8 長(zhǎng)沙電視臺(tái)312
7.8.1 長(zhǎng)沙電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介312
7.8.2 長(zhǎng)沙電視臺(tái)頻道設(shè)置313
7.8.3 長(zhǎng)沙電視臺(tái)收視情況分析313
7.8.4 長(zhǎng)沙電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒314
7.8.5 長(zhǎng)沙電視臺(tái)新媒體情況314
7.8.6 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況315
7.8.7 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)315
7.9 成都電視臺(tái)316
7.9.1 成都電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介316
7.9.2 成都電視臺(tái)頻道設(shè)置316
7.9.3 成都電視臺(tái)收視情況分析317
7.9.4 成都電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒317
7.9.5 成都電視臺(tái)新媒體情況319
7.9.6 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況319
7.9.7 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)320
7.10 武漢電視臺(tái)320
7.10.1 武漢電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介320
7.10.2 武漢電視臺(tái)頻道設(shè)置320
7.10.3 武漢電視臺(tái)收視情況分析321
7.10.4 武漢電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒322
7.10.5 武漢電視臺(tái)新媒體情況323
7.10.6 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況323
7.10.7 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)324
7.11 大連電視臺(tái)324
7.11.1 大連電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介324
7.11.2 大連電視臺(tái)頻道設(shè)置325
7.11.3 大連電視臺(tái)收視情況分析325
7.11.4 大連電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒326
7.11.5 大連電視臺(tái)新媒體情況327
7.11.6 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況327
7.11.7 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)328
7.12 廈門電視臺(tái)328
7.12.1 廈門電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介328
7.12.2 廈門電視臺(tái)頻道設(shè)置328
7.12.3 廈門電視臺(tái)收視情況分析329
7.12.4 廈門電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒330
7.12.5 廈門電視臺(tái)新媒體情況331
7.12.6 廈門電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況331
7.12.7 廈門電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)331
圖表目錄
圖表1：我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈17
圖表2：2019-2023年中國(guó)電視臺(tái)數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：座，%）22
圖表3：2019-2023年我國(guó)電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套）22
圖表4：2019-2023年我國(guó)公共電視節(jié)目與收費(fèi)電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套）23
圖表5：2019-2023年我國(guó)電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）23
圖表6：2019-2023年我國(guó)不同類型電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）24
圖表7：2019-2023年我國(guó)電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）24
圖表8：2019-2023年我國(guó)不同類型電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)）25
圖表9：2019-2023年我國(guó)電視節(jié)目綜合人口覆蓋率（單位：%）25
圖表10：2019-2023年收視量變化（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%）26
圖表11：2019-2023年不同年齡段觀眾人均日收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）27
圖表12：2019-2023年各級(jí)頻道全天市場(chǎng)份額（單位：%）27
圖表13：2019-2023年各級(jí)頻道全天收視走勢(shì)（單位：%）28
圖表14：2019-2023年全天收視走勢(shì)對(duì)比（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%）29
圖表15：2019-2023年中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）30
圖表16：2019-2023年中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)收入及變化（單位：億元，%）30
圖表17：2019-2023年中國(guó)電視廣告投放額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）31
圖表18：2019-2023年全國(guó)各級(jí)頻道的廣告投放額（單位：億元）32
圖表19：2019-2023年廣告投放額排名前10位的省級(jí)衛(wèi)視頻道（單位：億元）32
圖表20：2019-2023年中央電視臺(tái)廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%）33
圖表21：2019-2023年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%）34
圖表22：2019-2023年中央電視臺(tái)廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%）34
圖表23：2019-2023年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%）35
圖表24：各級(jí)頻道市場(chǎng)份額（31城市）（單位：%）36
圖表25：中央臺(tái)各頻道收視份額（所有調(diào)查城市）（單位：%）37
圖表26：2019-2023年中央臺(tái)頻道全天市場(chǎng)份額變化（單位：%）37
圖表27：2019-2023年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比（71大中城市，不包括動(dòng)畫衛(wèi)視）（單位：%）38
圖表28：2019-2023年上星頻道全天市場(chǎng)份額分布（單位：%）39
圖表29：117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)份額（18：00-24：00）（單位：%）40
圖表30：2019-2023年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化（單位：%）41
圖表31：2019-2023年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）41
圖表32：中國(guó)各媒體廣告市場(chǎng)份額（單位：%）42
圖表33：2019-2023年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：戶，人，%，萬(wàn)元）42
圖表34：2019-2023年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)單位基本情況（單位：戶，人，%）43
圖表35：2019-2023年電視劇交易額及獲準(zhǔn)發(fā)行新劇數(shù)量（單位：億元，部）44
圖表36：中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家）44
圖表37：2019-2023年中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化（單位：家）45
圖表38：2019-2023年全國(guó)申報(bào)拍攝制作的電視劇數(shù)量變化情況（單位：部，集）45
圖表39：2019-2023年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比（單位：部，集）46
圖表40：生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)比例（單位：%）47
圖表41：生產(chǎn)完成的電視劇主要題材集數(shù)比例（單位：%）47
圖表42：2019-2023年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)對(duì)比（單位：%）48
圖表43：2019-2023年全國(guó)電視劇播出份額變化（單位：%）49
圖表44：2019-2023年各題材電視劇播出比重（80城市，18：00-24：00）（單位：%）49
圖表45：2019-2023年各級(jí)頻道電視劇收視份額（單位：%）50
圖表46：2019-2023年中央級(jí)頻道各時(shí)段電視劇收視對(duì)比（單位：分鐘，%）50
圖表47：2019-2023年綜合性省衛(wèi)視全天各時(shí)段電視劇收視量（單位：分鐘，%）51
圖表48：2019-2023年地面頻道全天各時(shí)段電視劇收視量（單位：分鐘，%）52
圖表49：國(guó)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%）53
圖表50：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu)53
圖表51：2019-2023年中國(guó)院線數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：條，%）54
圖表52：2019-2023年中國(guó)主要類型電影產(chǎn)量（單位：部）55
圖表53：2019-2023年中國(guó)內(nèi)地電影觀影人次增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人次，%）55
圖表54：2019-2023年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入（單位：億元，%）56
圖表55：2019-2023年中國(guó)內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）56
圖表56：前十地區(qū)電影票房收入（單位：億元，%）57
圖表57：中國(guó)電影票房排行榜（單位：萬(wàn)元）58
圖表58：2019-2023年中國(guó)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口影片票房比例（單位：億元，%）58
圖表59：中國(guó)人均觀影次數(shù)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家（單位：億人，億人次，次）59
圖表60：2023-2028年中國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房預(yù)測(cè)（單位：億元）60
圖表61：2019-2023年中國(guó)廣播電視行業(yè)總收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）61
圖表62：2019-2023年中國(guó)音像制品經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）62
圖表63：2019-2023年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）62
圖表64：2019-2023年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）63
圖表65：2019-2023年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）64
圖表66：117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)收視份額（18：00-24：00）（單位：%）67
圖表67：中央臺(tái)各頻道收視份額貢獻(xiàn)（所有調(diào)查城市）（單位：%）68
圖表68：中央臺(tái)各頻道市場(chǎng)份額年度變化（2013年與2011年差值）（單位：%）68
圖表69：2019-2023年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比（71大中城市，不包括動(dòng)畫衛(wèi)視）（單位：%）69
圖表70：省級(jí)地面頻道晚間在本省市場(chǎng)份額（18:00-24:00）（單位：%）70
圖表71：省級(jí)地面頻道在省網(wǎng)與省會(huì)晚間競(jìng)爭(zhēng)力差異（18：00-24：00）（單位：%）71
圖表72：我國(guó)電視行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及法律法規(guī)71
圖表73：2019-2023年廣播電視相關(guān)專利申請(qǐng)量變化圖（單位：項(xiàng)）73
圖表74：2019-2023年中國(guó)廣播電視相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）73
圖表75：中國(guó)廣播電視相關(guān)專利類型表（單位：%）74
圖表76：中國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人（前十名）綜合比較（單位：項(xiàng)，%，人，年）74
圖表77：我國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)）75
圖表78：我國(guó)電視節(jié)目受眾的“碎片化”特征76
圖表79：城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析78
圖表80：城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析79
圖表81：城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析80
圖表82：城市電視臺(tái)發(fā)展威脅分析81
圖表83：浙江衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒）83
圖表84：湖南衛(wèi)視廣告招商價(jià)格（單位：元，秒）84
圖表85：江蘇衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒）85
圖表86：深圳衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒）87
圖表87：三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比簡(jiǎn)表88
圖表88：2019-2023年廣告投放額排名前10位的省會(huì)城市電視臺(tái)（單位：億元）89
圖表89：城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析92
圖表90：城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析93
圖表91：2019-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）94
圖表92：2019-2023年中國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站細(xì)分結(jié)構(gòu)市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）95
圖表93：消費(fèi)者效用-成本模型（一）96
圖表94：2019-2023年千家核心商業(yè)企業(yè)零售指數(shù)（單位：%）97
圖表95：2019-2023年重點(diǎn)零售企業(yè)分業(yè)態(tài)指數(shù)（單位：%）98
圖表96：2019-2023年限額以上企業(yè)主要商品類別增速（單位：%）99
圖表97：消費(fèi)者效用-成本模型（二）100
圖表98：電視直銷商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析102
圖表99：電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析102
圖表100：電視直銷與電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式對(duì)比103
圖表101：2019-2023年我國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）104
圖表102：城市電視臺(tái)開展電視購(gòu)物的建議109
圖表103：劇集策劃的統(tǒng)一性簡(jiǎn)析111
圖表104：自制劇版權(quán)方?jīng)Q策的多重性簡(jiǎn)析112
圖表105：電視臺(tái)自制劇的電視資源整合優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析113
圖表106：電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析115
圖表107：近年我國(guó)各大電視臺(tái)主要自制劇簡(jiǎn)介116
圖表108：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式要素關(guān)系圖120
圖表109：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式的盈利過(guò)程121
圖表110：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析121
圖表111：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式要素關(guān)系圖123
圖表112：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式的盈利過(guò)程124
圖表113：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析125
圖表114：電視臺(tái)自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式要素關(guān)系圖127
圖表115：電視臺(tái)自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式的盈利過(guò)程129
圖表116：電視臺(tái)自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析129
圖表117：湖南衛(wèi)視自制劇植入式廣告運(yùn)作模式簡(jiǎn)析132
圖表118：城市電視臺(tái)自制劇策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議139
圖表119：城市電視臺(tái)自制劇制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議139
圖表120：城市電視臺(tái)自制劇發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議140
……略

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