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第一章家政服務行業(yè)基本概述
1.1家政服務行業(yè)定義及分類
1.1.1家政服務定義
1.1.2家政服務分類
1.1.3家政師資格認證
1.2家政服務行業(yè)特征
1.2.1微觀屬性
1.2.2粘稠屬性
1.3家政服務行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1市場地位
1.3.2社會效益
1.4家政服務行業(yè)發(fā)展歷程
第二章國際家政服務行業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1國際家政服務行業(yè)發(fā)展概況
2.2美國家政服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.1美國家政服務市場概況
2.2.2美國家政服務業(yè)立法保障
2.2.3對我國家政服務業(yè)的啟示
2.3日本家政服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1日本家政服務市場概況
2.3.2日本家政服務企業(yè)案例
2.3.3日本家政服務發(fā)展舉措
2.4家政品牌分析
2.4.1“菲傭”
2.4.2“英式管家”
第三章2022-2024年中國家政服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1政策環(huán)境
3.1.1建設勞務輸出基地
3.1.2提質(zhì)擴容政策意見
3.1.3稅費優(yōu)惠政策公告
3.1.4信用體系建設意見
3.1.5家政培訓提升行動
3.1.6家政服務人員體檢制度
3.1.7疫情影響下的政策舉措
3.2經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2固定資產(chǎn)投資
3.2.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.2.4消費市場特征
3.2.5宏觀經(jīng)濟展望
3.3社會環(huán)境
3.3.1人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2居民收入水平
3.3.3城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4新增就業(yè)人數(shù)
3.4產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1服務業(yè)運行狀況
3.4.2區(qū)域服務業(yè)發(fā)展
3.4.3服務業(yè)發(fā)展特征
3.4.4服務業(yè)發(fā)展方向
第四章2022-2024年中國家政服務行業(yè)整體發(fā)展分析
4.12022-2024年中國家政服務行業(yè)供需分析
4.1.1市場供需特點
4.1.2行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.1.3細分市場規(guī)模
4.1.4從業(yè)人員數(shù)量
4.1.5從業(yè)人員薪資
4.22022-2024年中國家政服務企業(yè)發(fā)展特點
4.2.1企業(yè)競爭格局
4.2.2企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3家政公司信譽
4.2.4典型案例名單
4.3疫情影響下家政服務行業(yè)發(fā)展形勢分析
4.3.1對家政服務業(yè)短期影響
4.3.2家政企業(yè)復工自救路徑
4.3.3家政服務人員防控措施
4.4中國家政服務行業(yè)發(fā)展困境
4.4.1從業(yè)人員問題
4.4.2供給不足矛盾
4.4.3就業(yè)環(huán)境問題
4.4.4信用體系問題
4.5中國家政服務行業(yè)發(fā)展對策建議
4.5.1加強家政服務行業(yè)管理
4.5.2規(guī)范家政企業(yè)組織運作
4.5.3建立家政服務供需網(wǎng)絡
4.5.4拓展家政服務內(nèi)容
4.5.5提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
4.5.6家政信用體系建設建議
第五章中國家政服務行業(yè)運營模式分析
5.1中介型家政服務組織
5.1.1基本發(fā)展概述
5.1.2商業(yè)模式分析
5.1.3模式優(yōu)劣特點
5.1.4典型企業(yè)案例
5.2員工制家政服務組織
5.2.1基本發(fā)展概述
5.2.2商業(yè)模式分析
5.2.3發(fā)展優(yōu)劣分析
5.2.4典型企業(yè)案例
5.3會員制家政服務組織
5.3.1基本發(fā)展概述
5.3.2商業(yè)模式分析
5.3.3模式優(yōu)劣特點
5.3.4典型企業(yè)案例
5.4平臺型家政服務企業(yè)
5.4.1基本發(fā)展概述
5.4.2商業(yè)模式分析
5.4.3優(yōu)劣勢分析
5.4.4典型企業(yè)案例
第六章2022-2024年中國家政培訓市場發(fā)展分析
6.1家政培訓基本介紹
6.1.1家政服務工種特征
6.1.2家政培訓的必要性
6.1.3家政培訓的現(xiàn)實意義
6.2家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1家政從業(yè)人員職業(yè)化的內(nèi)涵
6.2.2中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設
6.2.3中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4家政從業(yè)人員職業(yè)化實現(xiàn)對策
6.3中國家政培訓市場發(fā)展狀況
6.3.1企業(yè)人才現(xiàn)狀
6.3.2培訓需求界定
6.3.3培訓內(nèi)容分析
6.3.4培訓效果評估
6.4中國家政培訓方法選擇分析
6.4.1基礎授課法
6.4.2案例分析法
6.4.3角色扮演法
6.4.4工作模擬法
6.4.5認知學徒制
6.5中國家政培訓市場存在的問題
6.5.1家政服務教學問題
6.5.2家政培訓種類單一
6.5.3家政培訓內(nèi)容單一
6.5.4家政培訓時間不足
6.6中國家政培訓市場發(fā)展對策建議
6.6.1完善技能培訓體系
6.6.2完善人才培養(yǎng)模式
6.6.3加強頂崗實習管理
第七章2022-2024年簡單勞務型家政服務市場發(fā)展分析
7.1職業(yè)保姆
7.1.1人員資質(zhì)要求
7.1.2市場供需現(xiàn)狀
7.1.3主要問題分析
7.1.4市場發(fā)展建議
7.1.5市場前景分析
7.2鐘點服務
7.2.1鐘點服務類別
7.2.2鐘點服務特點
7.2.3主要問題分析
7.2.4市場發(fā)展建議
7.3保潔服務
7.3.1市場發(fā)展概況
7.3.2平臺信息化發(fā)展
7.3.3疫情下職業(yè)風險分析
7.3.4轉(zhuǎn)型升級策略
7.4搬家服務
7.4.1市場發(fā)展概況
7.4.2主要問題分析
7.4.3市場發(fā)展趨勢
7.4.4市場前景分析
第八章2022-2024年知識技能型家政服務市場發(fā)展分析
8.1育嬰師
8.1.1職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2人員核心素質(zhì)
8.1.3市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4主要問題分析
8.1.5市場發(fā)展對策
8.2家教
8.2.1行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2主要問題分析
8.2.3市場發(fā)展對策
8.3護理師
8.3.1職業(yè)基本概述
8.3.2市場發(fā)展需求
8.3.3行業(yè)發(fā)展意義
8.3.4發(fā)展存在問題
8.3.5隊伍建設對策
8.4營養(yǎng)師
8.4.1職業(yè)基本概述
8.4.2注冊營養(yǎng)師制度
8.4.3營養(yǎng)師工作類別
8.4.4從業(yè)人員的培養(yǎng)
8.4.5主要存在的問題
8.4.6人才隊伍的建設
第九章2022-2024年管理型家政服務市場發(fā)展分析
9.1師
9.1.1職業(yè)基本概述
9.1.2市場供需現(xiàn)狀
9.1.3市場機遇與挑戰(zhàn)
9.1.4市場前景展望
9.2管家
9.2.1市場發(fā)展歷程
9.2.2人員資質(zhì)要求
9.2.3市場發(fā)展特點
9.2.4主要問題分析
9.2.5市場前景分析
第十章2022-2024年中國家政服務行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展狀況及典型案例分析
10.1北京市
10.1.1家政服務發(fā)展狀況
10.1.2家政服務提質(zhì)擴容
10.1.3行業(yè)收費優(yōu)惠政策
10.1.4從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.5家政扶貧脫貧進展
10.1.6家政服務主要問題
10.1.7家政服務發(fā)展建議
10.2上海市
10.2.1家政服務規(guī)范發(fā)展
10.2.2家政信用體系建設
10.2.3家政服務條例通過
10.2.4家政服務主要問題
10.2.5家政服務發(fā)展建議
10.3深圳市
10.3.1行業(yè)發(fā)展背景介紹
10.3.2家政服務發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3家政服務管理模式
10.3.4從業(yè)人員培訓情況
10.3.5家政服務提質(zhì)擴容
10.3.6家政服務主要問題
10.3.7家政服務發(fā)展建議
10.4江蘇省
10.4.1誠信平臺建設基地
10.4.2家政服務發(fā)展狀況
10.4.3家政服務規(guī)范發(fā)展
10.4.4家政誠信體系建設
10.4.5完善扶持發(fā)展政策
10.5安徽省
10.5.1家政信用體系建設
10.5.2家政服務發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3糾紛調(diào)解中心成立
10.5.4家政服務持證上崗
10.6浙江省
10.6.1家政服務提質(zhì)擴容
10.6.2家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3家政服務培訓體系
10.6.4家政服務發(fā)展經(jīng)驗
10.6.5家政服務主要問題
10.6.6家政服務發(fā)展建議
10.7四川省
10.7.1家政服務行動方案
10.7.2家政服務提質(zhì)擴容
10.7.3家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.4家政服務培訓體系
10.7.5家政服務規(guī)劃目標
第十一章2019-2022年中國家政服務行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2經(jīng)營效益分析
11.1.3業(yè)務經(jīng)營分析
11.1.4財務狀況分析
11.1.5企業(yè)商業(yè)模式
11.1.6未來前景展望
11.2湖北木蘭花家政服務股份有限公司
11.2.1企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2經(jīng)營效益分析
11.2.3業(yè)務經(jīng)營分析
11.2.4財務狀況分析
11.2.5企業(yè)商業(yè)模式
11.2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7未來前景展望
11.3北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司
11.3.1企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2經(jīng)營效益分析
11.3.3業(yè)務經(jīng)營分析
11.3.4財務狀況分析
11.3.5企業(yè)商業(yè)模式
11.3.6未來前景展望
11.4吉林小棉襖家政集團股份有限公司
11.4.1企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2經(jīng)營效益分析
11.4.3業(yè)務經(jīng)營分析
11.4.4財務狀況分析
11.4.5企業(yè)商業(yè)模式
11.4.6未來前景展望
11.5濟南陽光大姐服務有限責任公司
11.5.1企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2企業(yè)經(jīng)營情況
11.5.3企業(yè)服務項目
11.5.4企業(yè)運作模式
11.5.5企業(yè)標準化發(fā)展
第十二章中國家政服務企業(yè)項目典型案例分析
12.1“互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務
12.1.1內(nèi)蒙古興安家政服務有限公司
12.1.2上海市悅管家網(wǎng)絡科技有限公司
12.1.3江蘇斑馬軟件技術(shù)有限公司
12.1.4浙江省三替集團有限公司
12.1.5廈門好慷家政服務有限公司
12.1.6深圳市深家網(wǎng)絡信息服務有限公司
12.2“家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1北京市愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司
12.2.2河北省老年紅養(yǎng)老服務有限公司
12.2.3武漢市友緣家政服務有限公司
12.2.4天津五八到家生活服務有限公司（58到家）
12.2.5湖南萬眾和社區(qū)服務管理有限公司
12.3家政服務模式創(chuàng)新
12.3.1宏舜聯(lián)合物業(yè)管理服務集團
12.3.2天津市濱海新區(qū)“小當家”家政公司
12.3.3哈爾濱愛月寶母嬰服務有限公司
12.3.4山西省紅馬甲集團股份有限公司
12.3.5江蘇省九如城集團
12.4提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1北京市易盟天地信息技術(shù)股份有限公司
12.4.2吉林小棉襖家政集團股份有限公司
12.4.3上海市富宇家庭服務有限公司
12.4.4合肥安心家政服務有限公司
12.4.5鄭州陽光家政服務有限責任公司
12.5推進家政服務標準建設
12.5.1長春市天瑞英杰家政服務有限公司
12.5.2江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3安徽省大海家政公司
12.5.4福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5濟南陽光大姐服務有限責任公司
第十三章中國家政服務行業(yè)投資機會分析及風險預警
13.1家政服務行業(yè)投資機會
13.1.1政策體系日趨完善
13.1.2市場發(fā)展條件成熟
13.1.3規(guī)范化建設持續(xù)推進
13.2家政服務行業(yè)投資風險
13.2.1人員流動風險
13.2.2公司管理風險
13.2.3公司經(jīng)營風險
13.2.4服務能力風險
13.3家政服務行業(yè)投資建議
13.3.1員工培訓方面
13.3.2企業(yè)管理方面
13.3.3方面
第十四章2024-2030年中國家政服務行業(yè)前景預測
14.1中國家政服務行業(yè)前景分析
14.1.1市場發(fā)展?jié)摿?BR>14.1.2市場需求空間
14.1.3融合發(fā)展前景
14.2中國家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1家政服務社會化
14.2.2家政服務市場化
14.2.3家政服務規(guī)范化
14.2.4家政服務職業(yè)化
14.2.5家政服務智能化
14.2.6家政服務品牌化
14.2.7家政服務跨界融合
14.32024-2030年中國家政服務行業(yè)預測分析
14.3.12024-2030年中國家政服務行業(yè)影響因素分析
14.3.22024-2030年中國家政服務行業(yè)市場規(guī)模預測
14.3.32024-2030年中國家政服務行業(yè)從業(yè)人數(shù)預測

圖表目錄
圖表1中國家政服務業(yè)發(fā)展歷程
圖表2家政勞務輸出基地名單
圖表32021-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表42021-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表52024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表62024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表72024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表82020-2024年中國總?cè)丝跀?shù)
圖表92023年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表102021-2024年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表112020-2024年60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?BR>圖表122024年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表13中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展階段
圖表142021-2024年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表152021-2024年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表162021-2024年中國服務業(yè)增加值及其增長速度
圖表172020-2024年中國家政服務市場規(guī)模
圖表18中國家政服務行業(yè)細分規(guī)模
圖表192021-2024年中國家政服務業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
圖表202024年中國家政服務人員關注度TOP10城市及平均薪資
圖表212020-2024年中國家政服務企業(yè)數(shù)量
圖表222020-2024年家政服務新三板上市公司營收情況
圖表232024年中國家政公司的客戶信賴度
圖表24家政服務業(yè)顧客決策影響因素
圖表25員工型家政服務商業(yè)模式：B2C直營型
圖表26蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表27蘇寧幫客服務分析
圖表28蘇寧幫客五力模型分析
圖表29中國家政服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表30平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式：C2C模式
圖表31平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式：B2P2C
圖表32平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式：混合模式
圖表33員工型與平臺型家政服務企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表34e家潔服務
圖表35e家潔商業(yè)模式分析
圖表36e家潔家政服務競品分析
圖表3758到家商業(yè)模式
圖表38家庭服務業(yè)管理模式占比
圖表392019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表402019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表412019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司凈利潤及增速
圖表422020-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品
圖表432020-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)
圖表442021-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入
圖表452019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表462019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表472019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司短期償債能力指標
圖表482019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表492019-2024年廈門小羽佳家政股份有限公司運營能力指標
圖表502019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表512019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表522019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司凈利潤及增速
圖表532020-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表542021-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入
圖表552019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表562019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表572019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司短期償債能力指標
圖表582019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表592019-2024年湖北木蘭花家政服務股份有限公司運營能力指標
圖表602019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表612019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表622019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司凈利潤及增速
圖表632020-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品
圖表642021-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表652021-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品
圖表662019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表672019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表682019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司短期償債能力指標
圖表692019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表702019-2024年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司運營能力指標
圖表712019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表722019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表732019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表742020-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表752021-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入
圖表762019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表772019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表782019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表792019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表802019-2024年吉林小棉襖家政集團股份有限公司運營能力指標
圖表81悅管家悅姐成長體系
圖表82悅管家管理端系統(tǒng)
圖表83吉林小棉襖家政集團股份有限公司業(yè)務模塊
圖表842024-2030年中國家政服務行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表852024-2030年中國家政服務行業(yè)從業(yè)人數(shù)預測

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